精益生產系列課程大綱-wenkub
2023-07-11 10:26:58 本頁面
【正文】 巧，通過生動易懂的故事方式，去拓展學員的思維模式，揭示當下存在的問題及風險。 教授的工具和方法奉行簡單、實用、有效，并具有可實時性和可操作性。 通過案例分析，個人演練小面積討論等方式進行引導互動，提高學員智慧輸出效率，達到解決問題效果。 TOC項目管理 VSM實戰(zhàn)技術 咨詢擅長： 標準工時體系建立、生產效率提升、生產計劃與物流控制、 運營體系降本增效、交期周期縮短、信息化自動化導入。曾跟隨日籍顧問、臺灣籍顧問系統(tǒng)學習TPS，擁有豐富扎實的咨詢顧問經(jīng)驗?；蛟S您覺得缺乏推行精益改善的技術和工具，將為您展示精益生產最有效的工具和方法；25節(jié)課程大綱第1節(jié) 制造業(yè)的面臨的問題及思維模式第2節(jié) 精益生產概論及發(fā)展模式第3節(jié) 精益改善的十二種思維模式第4節(jié) 精益人員的技能與自我認知第5節(jié) 精益人員在企業(yè)中的作用第6節(jié) 精益人才培養(yǎng)機制第7節(jié) 精益生產之5S基石第8節(jié) 精益生產之七大浪費第9節(jié) 精益布局
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