【總結(jié)】溝通管理培訓(xùn)(精益生產(chǎn)系列)2022-3-12目錄?前言-3?一、溝通的定義-----4?二、溝通與管理的關(guān)系5?三、溝通的幾個(gè)要素7?四、溝通的原則-8?五、溝通的類型-13?六、溝通的障礙15?七、有效溝通的三個(gè)條件-17
2025-01-15 13:33
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列—TPM(上)2目錄序概論1.設(shè)備的管理與發(fā)展2.TPM的產(chǎn)生及其演進(jìn)過(guò)程3.推行TPM的目的4.TPM的八大支柱5.TPM為我們帶來(lái)了什么樣的思想沖擊6.TPM實(shí)踐所帶來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升一.TPM活動(dòng)的啟動(dòng)1.TPM推進(jìn)的十四個(gè)階段
2025-08-13 20:45
【總結(jié)】長(zhǎng)青樹(shù)LEANMANUFACTURINGSYSTEM精益生產(chǎn)系統(tǒng)長(zhǎng)青樹(shù)第一單元精益生產(chǎn)及精益企業(yè)WhatShallWeTalk….?內(nèi)容安排長(zhǎng)青樹(shù)①生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展簡(jiǎn)介②市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全球化③精益思想和精益企業(yè)④精益生產(chǎn)系統(tǒng)的五個(gè)要素⑤標(biāo)準(zhǔn)精益企業(yè)的實(shí)踐WhatShallWeTalk….?內(nèi)容安排長(zhǎng)青樹(shù)
2025-01-22 02:03
【總結(jié)】1LeanHandBook精益生產(chǎn)手冊(cè)2?Defect:X1/10缺陷降低90%?Inventory:X?庫(kù)存減半?Productivity:X2生產(chǎn)效率翻倍?LeadTime:X?生產(chǎn)周期減半
2025-01-15 14:22
【總結(jié)】全新的成本管理方式——精益成本管理一個(gè)企業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)的顯著性最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)ο鄬?duì)成本和歧異性有所作為,低成本成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的兩個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)之一。加強(qiáng)成本管理更有效地降低成本,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位,它從根本上決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱
2025-08-08 13:56
【總結(jié)】K/演示大綱1 前言 12 演示場(chǎng)景 13 組織機(jī)構(gòu)與賬套設(shè)置 14 主要業(yè)務(wù) 15 K/3ERP系統(tǒng)應(yīng)用信息流模型 16 K/3ERP用戶角色命名及定義 17 K/3ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 28 系統(tǒng)流程和演示內(nèi)容 3藍(lán)海汽摩配件行業(yè)由訂單驅(qū)動(dòng)的銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)循環(huán)模型 3 4演示內(nèi)容 49 模擬場(chǎng)景業(yè)務(wù)演示 110 演示流程 11
2025-06-25 11:58
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課程一、為何實(shí)施精益管理(豐田TPS)?經(jīng)濟(jì)危機(jī),困擾企業(yè);激烈競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品微利;何去何從,不知所措。制造業(yè)企業(yè)的唯一的選擇——實(shí)施精益管理!因?yàn)椋壕婀芾硎钱?dāng)今世界“最低成本”的管理模式,以最低成本生產(chǎn)出最高品質(zhì)產(chǎn)品的管理運(yùn)營(yíng)方式,是制造業(yè)的必修課。這種管理模式作為能“抵御風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)系統(tǒng)”而被全球制造業(yè)所矚目,進(jìn)入21世紀(jì),全球市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)已進(jìn)
2025-08-04 09:28
【總結(jié)】?本課程講些什么?“在需要的時(shí)候,按需要的量,生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”,這一直以來(lái)都是企業(yè),特別是制造型企業(yè)所追求的方向。但是,很多企業(yè)盡管多年來(lái)致力于各種改革,特別是在制造技術(shù)上做了大量的工作,但收效甚微。以至于“庫(kù)存是必要的萬(wàn)惡之源”、“是不可避免的”等觀念在企業(yè)當(dāng)中根深蒂固。如何才能消除消費(fèi),實(shí)現(xiàn)真正的按需生產(chǎn)呢?精益生產(chǎn)方式--JIT將為企業(yè)提供有效的解決方案誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程
2025-04-19 05:27
【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)1、何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開(kāi)始,以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過(guò)實(shí)施JIT生產(chǎn)模式,以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)美國(guó)汽車市場(chǎng),引發(fā)了美日之間長(zhǎng)達(dá)十年的汽車貿(mào)易戰(zhàn)。JIT——因其經(jīng)營(yíng)效率極限化被美國(guó)學(xué)者贊譽(yù)為“精益
2025-03-13 16:51
【總結(jié)】精益生產(chǎn)課程課程大綱1.精益生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化2.生產(chǎn)線平衡3.生產(chǎn)連續(xù)性4.質(zhì)量異常管理與控制5.精益生產(chǎn)對(duì)設(shè)備管理的要求6.精益生產(chǎn)對(duì)工裝管理的要求7.精益生產(chǎn)的信息化8.領(lǐng)導(dǎo)的作用和全員參與9.持續(xù)改善車橋面臨的精益生產(chǎn)問(wèn)題1.標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題3.連續(xù)性丌連續(xù)4.
2025-01-21 19:07
【總結(jié)】精益生產(chǎn)(LeanProduction)精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國(guó)際汽車項(xiàng)目”研究中,基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式的研究和總結(jié),于1990年提出的制造模式。其核心是追求消滅包括庫(kù)存在內(nèi)的一切“浪費(fèi)”,并圍繞此目標(biāo)發(fā)展了一系列具體方法,逐漸形成了一套獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系。精益生產(chǎn)
2025-07-13 18:33
【總結(jié)】精益生產(chǎn)1課程大綱精益生產(chǎn)概論認(rèn)識(shí)浪費(fèi)(Muda)消除浪費(fèi)(Muda)精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)IE一個(gè)流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換2第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)
2025-01-26 22:28
【總結(jié)】ACTIONPOWER行動(dòng)力咨詢15S→TPMIETQMJIT6SIGMA→LP精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善精密解碼ACTIONPOWER
2025-01-22 01:58
【總結(jié)】培養(yǎng)卓越精益人才│愛(ài)波瑞精益訓(xùn)練道場(chǎng)系列課程精益文化講師:愛(ài)波瑞管理咨詢集團(tuán)副總裁王德強(qiáng)培養(yǎng)卓越精益人才│愛(ài)波瑞精益訓(xùn)練道場(chǎng)系列課程探索之路學(xué)精益(學(xué)什么)為什么?(目的)培養(yǎng)卓越精益人才│愛(ài)波瑞精益訓(xùn)練道場(chǎng)系列課程追求……財(cái)富…………
2025-01-06 23:11
【總結(jié)】通用汽車全球制造系統(tǒng)GM-GMS(GeneralMotorsGlobalManufacturingSystem)—上海通用汽車培訓(xùn)師施增虎PresentedbyTony,MasterTrainer,ShanghaiGeneralMotorsStandardizedWorkandGM-GMS標(biāo)準(zhǔn)化工
2025-01-21 19:09