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jit精益生產(chǎn)-wenkub

2023-04-01 16:52:29 本頁面
 

【正文】 質(zhì)量管理 從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。 提要 CWMC 國慧顧問 課程一 精益生產(chǎn)概論 課程二 認識浪費與效率 課程三 JIT技術(shù) 適時化生產(chǎn) 課程七 JIT技術(shù) 為世界作貢獻是企業(yè)的共同理念! 企業(yè)使命及其實踐 CWMC 國慧顧問 供應(yīng)商 顧客 以顧客為起 點的經(jīng)營 現(xiàn)代市場競爭 已經(jīng)由企業(yè)之間的競爭 轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競爭 CWMC 國慧顧問 顧客 滿意 顧客滿意五要素 CWMC 國慧顧問 質(zhì)量Q:站在顧客立場, 制造令顧客稱心滿意的產(chǎn)品 以產(chǎn)品和服務(wù)為媒體完全實現(xiàn)對顧客之承諾。 safety CWMC 國慧顧問 柔性F:敏銳感覺市場,敏捷適應(yīng)變化 預見性地滿足顧客需要 傾聽顧客的聲音( VOC)。 一切不增加對顧客和企業(yè)價值的活動都是浪費。 費 運 空間、時間、人力和工具浪費 CWMC 國慧顧問 浪 費 不良造成額外成本 常見的等待現(xiàn)象: ☆ 材料損失 ☆ 設(shè)備折舊 ☆ 人工損失 ☆ 能源損失 ☆ 價格損失 ☆ 訂單損失 ☆ 信譽損失 CWMC 國慧顧問 浪 費 多余動作 增加強度降低效率 常見的 12種浪費動作: ① 兩手空閑 ② 單手空閑 ③ 作業(yè)動作停止 ④ 動作幅度過大 ⑤ 左右手交換 ⑥ 步行多 動作 ⑦ 轉(zhuǎn)身角度大 ⑧ 移動中變換動作 ⑨ 未掌握作業(yè)技巧 ⑩ 伸背動作 ⑾ 彎腰動作 ⑿ 重復 /不必要動作 CWMC 國慧顧問 過剩的加工造成浪費 常見的加工浪費: ☆ 加工余量 ☆ 過高的精度 ☆ 不必要的加工 過剩加工造成的浪費: ☆ 設(shè)備折舊 ☆ 人工損失 ☆ 輔助材料損失 ☆ 能源消耗 浪 費 加工 CWMC 國慧顧問 浪 費 庫存造成額外成本 常見的庫存: ☆ 原材料、零部件 ☆ 半成品 ☆ 成品 ☆ 在制品 ☆ 輔助材料 ☆ 在途品 庫存 庫存的危害: ☆ 額外的搬運儲存成本 ☆ 造成空間浪費 ☆ 資金占用(利息及回報損失) ☆ 物料價值衰減 ☆ 造成呆料廢料 ☆ 造成先進先出作業(yè)困難 ☆ 掩蓋問題,造成假象 CWMC 國慧顧問 浪 費 違背 JIT原則 制造過多 /過早 制造過多 /過早造成浪費: ☆ 造成在庫 ☆ 計劃外 /提早消耗 ☆ 有變成滯留在庫的風險 ☆ 降低應(yīng)對變化的能力 CWMC 國慧顧問 損 失 缺貨造成機會損失 由于各種浪費消耗了企業(yè)資源,降低了經(jīng)營效率,反過來
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