【摘要】主講:陳祖林JIT精益生產(chǎn)實務制造型企業(yè)基礎管理技術培訓【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊培訓師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學管理學院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務:◎企業(yè)運營系統(tǒng)改善
2025-03-13 17:00
【摘要】報告人:陳林強Mobile:13679232805E_mail:精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)JohnKrafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名字。美國麻省理工學院國際汽車項目組的研究者精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田公司。到70年代,豐田公司的大野耐一運用精益生產(chǎn)方式,大大提高了公司的交貨期和產(chǎn)品品質(zhì),由此精
2025-03-12 23:45
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實務制造型企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎競爭能力。提要
2025-03-02 18:46
【摘要】25/25“JIT”推廣方案(草案)擬制人:曾勇部門:工廠職務:實習生日期:2004-3-1一.現(xiàn)狀描敘1.現(xiàn)工廠管理基本上是一種粗放式管理,注重技術,對現(xiàn)代管理技術和工具運用不夠;缺少一個統(tǒng)一的、明確的管理思路。各部門為了完成任務而完成任務,各自為戰(zhàn)?!?S”管理執(zhí)行不到位(部分客觀原因),ISO9000程序文件與實際工作結合度不高。由
2025-05-03 03:00
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實務制造型企業(yè)基礎管理技術培訓【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊培訓師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學管理學院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務:◎企業(yè)運營系統(tǒng)改善
2024-10-18 15:15
【摘要】精益生產(chǎn)之JIT實務59/59★課程提綱——通過本課程,您能學到什么??第一講?推行JIT的必要性?1.廠里最常見的八大浪費2.JIT簡介?第二講??新經(jīng)理上任秘籍?1.進式控制系統(tǒng)與拉動式控制系統(tǒng)2.JIT生產(chǎn)計劃?第三講?優(yōu)
2025-05-02 13:44
【摘要】流線化生產(chǎn)線1、流線化生產(chǎn)的意義2、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別3、流線化生產(chǎn)的八個條件4、流線化生產(chǎn)的建立5、設備布置的三不政策6、有彈性的生產(chǎn)線布置7、流線生產(chǎn)的布置要點8、一筆畫的工廠布置1、流線化生產(chǎn)的意義水平布置沖壓區(qū)攻絲區(qū)
2025-03-13 16:54
【摘要】精益生產(chǎn)/準時制LeanProduction/JIT2023年初,豐田終于在銷售和利潤方面雙雙超越了通用汽車成為名副其實的全球汽車業(yè)“老大”。著名職業(yè)經(jīng)理人唐駿曾說過:“如果全世界只剩下一家汽車商,那么它一定是日本的企業(yè),如果全世界公路上只跑一種車,那么它一定是豐田汽車?”人們將“豐田”乃至日本制造
2025-01-26 22:30
【摘要】精益生產(chǎn)之JIT實務★課程提綱——通過本課程,您能學到什么?第一講?推行JIT的必要性?1.廠里最常見的八大浪費2.JIT簡介?第二講??新經(jīng)理上任秘籍1.進式控制系統(tǒng)與拉動式控制系統(tǒng)2.JIT生產(chǎn)計劃第三講?優(yōu)秀部門經(jīng)理角色認知?1.看板的機能和使用規(guī)則2.看板的種類3
2025-04-06 04:52
【摘要】1990年一個周末的早晨,詹姆斯·沃麥克被一陣急促的電話鈴聲叫醒,睡眼朦朧的他聽到電話的那一頭傳來出版人興奮的聲音:“詹姆斯博士,書的題目我想出來了,就叫《改變世界的機器》,您覺得怎么樣?”???2005年11月11日,清華大學一所幽靜的賓館內(nèi),沃麥克博士笑著對眼前的記者說:“用思想寫作的人最有價值。”這句話用在他身上同樣適合。整個談話過程中,沃麥
2025-06-24 18:58
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實務制造型企業(yè)基礎管理技術培訓精益生產(chǎn)概論1、何謂精益生產(chǎn)方式2、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)3、精益生產(chǎn)追求的目標4、精益生產(chǎn)實施過程全貌5、精益生產(chǎn)案例1、何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開始,以豐田為代表的日本汽車制造
2024-10-16 16:19
2025-03-13 16:59
【摘要】精益生產(chǎn)—之JIT生產(chǎn)方式BS/020701/SH-WZ(2023GB)什么是精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式,同時它又是一種理念,一種文化。實施精益生產(chǎn)就是決心追求完美的歷程,也是追求卓越的過程,它是支撐個人與企業(yè)生命的一種精神力量,
2025-01-18 15:28
【摘要】中淵科技系統(tǒng)實施JIT精益生產(chǎn)實務在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎競爭能力。提要中淵科技
2025-02-13 13:10
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實務制造型企業(yè)基礎管理技術培訓【講師簡介】服務過的部分客戶:松下電器、IBM、東莞山一(日)富士工具(日)、富士電機(日)浦金鋼板(韓)、生益電子(港)美的空調(diào)、新飛電器、華凌空調(diào)萬寶集團、順