jit精益生產(chǎn)管理實施實務(wù)-免費(fèi)閱讀
【正文】 :45:1023:45:10March 31, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 11時 45分 :45March 31, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 11時 45分 10秒 下午 11時 45分 23:45: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 23:45:1023:45:1023:453/31/2023 11:45:10 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 定期巡查 故障分析與故障源對策 三不主義 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 零 庫存 發(fā)現(xiàn) 真正 問題 大量庫存造成成本高、周轉(zhuǎn)困難，且看不到真正的問題在哪里 精益生產(chǎn)不斷消除所有不增加產(chǎn)品價值的工作，所以，精益是一種減少浪費(fèi)的經(jīng)營哲學(xué)。 拒絕干擾（非緊急情況下， 請勿接受干擾）。 自主管理活動 目 錄 目錄 練習(xí) 1 羊年造牛 練習(xí) 2 分紙 練習(xí) 3 生產(chǎn)效率計算 練習(xí) 4 中國一號 練習(xí) 5 空中耐力 練習(xí) 6 空中蛻變 練習(xí) 7 釬焊的煩惱 時間 2023年 8月 30日（六）～ 8月 31日（日） 9： 00～ 12： 00 課程講解 提要 1960年代開始，以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過實施 JIT生產(chǎn)模式，以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢迅速占領(lǐng)美國汽車市場，引發(fā)了美日之間長達(dá)十年的汽車貿(mào)易戰(zhàn)。主講 ：陳祖林 JIT精益生產(chǎn)實務(wù) 制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn) 【講師簡介】 陳祖林 美國 AITA國際職業(yè)顧問，注冊培訓(xùn)師 ZERO Program 零牌專家組 首席顧問 中山大學(xué)管理學(xué)院 MBA《組織文化》客座講師 擅長業(yè)務(wù)： ◎ 企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)改善 JIT—— 因其經(jīng)營效率極限化被美國學(xué)者贊譽(yù)為“精益生產(chǎn)”，并對人類的生產(chǎn)革命產(chǎn)生了長遠(yuǎn)影響。討論 禁止在課室內(nèi)吸煙。 Just In Time 適品 探求必要庫存的原因 零缺陷運(yùn)動 初期清掃與自主維護(hù) 零 停滯 縮短 交貨期 交貨期長、延遲交貨多 顧客投訴多， 加班加點(diǎn)、趕工趕料 安全教育活動 :45:1023:45Mar2331Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 31, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 31日星期五 11時 45分 10秒 23:45:1031 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 31日星期五 下午 11時 45分 10秒 23:45: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 31日星期五 11時 45分 10秒 23:45:1031 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 31, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 KYT危險預(yù)知訓(xùn)練 TPM全面設(shè)備維護(hù) 流程路線圖 7個“ 零 ”目標(biāo) 零目標(biāo) 目的 現(xiàn) 狀 思考原則與方法 零 不良 質(zhì)量 保證 低級錯誤頻發(fā)， 不良率高企， 批量事故多發(fā)， 忙于“救火” 作業(yè)管理 JIT的核心是：零庫存和快速應(yīng)對市場變化。 些許自由（允許小磕睡、短時外出，
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