企業(yè)戰(zhàn)略管理與生產(chǎn)運(yùn)作策略培訓(xùn)講義-wenkub
2023-02-08 22:28:07 本頁(yè)面
【正文】 國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)和敵對(duì)雙方政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、科學(xué)技術(shù)、地理等因素來(lái)確定，對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的策劃和指導(dǎo)。 硬件組成161。11161。 決定制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的五大要素：? 價(jià)格? 質(zhì)量? 品種? 服務(wù)? 時(shí)間10161。 大公司合并案例? 2023寶潔收購(gòu)伊卡璐 , 完成其有史以來(lái)最大的收購(gòu)? 2023美國(guó)大陸石油與菲利普斯石油合并成美第一大煉油公司? 2023惠普康柏合并161。 跨國(guó)公司的銷(xiāo)售額占全球貿(mào)易總額 75%，占全球技術(shù)貿(mào)易額 80%8161。 三星電子著名的 “ 生魚(yú)片 ” 理論：一旦抓到了魚(yú)，在第一時(shí)間內(nèi)就要將其以高價(jià)出售給第一流的日本豪華餐館；如果不幸難以脫手的話(huà)，就只能在第 2天以半價(jià)賣(mài)給二流餐館了；到了第 3天，這樣的魚(yú)就只能賣(mài)到原來(lái) 1/4價(jià)錢(qián)；而此后，就是不值錢(qián)的 “ 干魚(yú)片 ” 了。 基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)? 減少加工時(shí)間? 縮短新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)時(shí)間? 重組企業(yè)內(nèi)部資源? 充分利用企業(yè)外部資源12四、先進(jìn)制造技術(shù)的發(fā)展161。 核心部分：計(jì)算機(jī)輔助制造? 數(shù)控機(jī)床? 計(jì)算機(jī)數(shù)控? 直接數(shù)控? 工業(yè)機(jī)器人? 自動(dòng)導(dǎo)向車(chē)? ……14161。 戰(zhàn)略 ——“泛指重大的、帶全局性的或決定全局的謀劃 ” 。 提高企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力，做到可持續(xù)發(fā)展19企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次20二、戰(zhàn)略管理過(guò)程21外部環(huán)境分析的目的161。 企業(yè)宏觀的外部環(huán)境161。 １、政治－法律因素? 政局的穩(wěn)定情況? 政府政策以及政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性? 法律 :經(jīng)濟(jì)合同法、企業(yè)破產(chǎn)法、商標(biāo)法、質(zhì)量法、專(zhuān)利法和中外合資企業(yè)法等。 ４、社會(huì)因素? 社會(huì)文化習(xí)俗? 社會(huì)道德觀念? 社會(huì)公眾的價(jià)值觀? 職員的工作態(tài)度? 人口統(tǒng)計(jì)特征? 環(huán)境因素28波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力模型161。資源基礎(chǔ)理論：161。
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1