捷龍物流公司年終工作總結(jié)暨20xx年工作計(jì)劃-wenkub
2023-07-24 16:01:49 本頁面
【正文】 物流 公司 年終 工作 總結(jié) 暨 20xx 年工作 計(jì)劃 今年 在總公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全司員工的共同努力下，克服 燃油 價(jià)格大幅上漲、金融風(fēng)暴 等客觀因素影響， 在總公司及時(shí)調(diào)整了公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子，在 堅(jiān)持以項(xiàng)目制管理為抓手，以體制突破激活機(jī)制的總體指導(dǎo)思想，全面推動(dòng)公司的各項(xiàng)改革和整改措施的到位 。其中武廣公司 營(yíng)業(yè)額 817 萬，虧損約 63 萬；大件公司營(yíng)業(yè)額 135 萬，利潤(rùn) 4 萬；捷海公司營(yíng)業(yè)額約 73 萬，利潤(rùn)約 萬；快運(yùn)公司營(yíng)業(yè)額約 687 萬， 虧損 25 萬 元。實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) ，確保應(yīng)繳款，嚴(yán)格按月考核兌現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理模式不動(dòng)搖，在全新的體制機(jī)制上打破常規(guī)做好文章 ，在專線運(yùn)作上引進(jìn)加盟掛靠經(jīng)營(yíng)形式取得了一定成效， 現(xiàn)已加盟上海、廣州、長(zhǎng)沙、山東等多家專線；同時(shí)在專線加盟的基礎(chǔ)上進(jìn)行項(xiàng)目加盟， 給公司帶來了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 。 市場(chǎng) 發(fā)展 部 要 充分發(fā)揮其營(yíng)銷策劃，管理監(jiān)督，組織實(shí)施之功能，營(yíng)銷一批貨物質(zhì)量較高且相對(duì)集中，維護(hù) 及 中轉(zhuǎn)成本較低，貨源流向相對(duì)定向的 穩(wěn)定客戶和貨物結(jié)構(gòu) 合理 的訂單。資金問題已是長(zhǎng)期困擾公司發(fā)展的關(guān)鍵。 進(jìn)一步完善和細(xì)化崗位職責(zé)和工作流程，強(qiáng)化檢查，控制監(jiān)督考核力度 。財(cái)務(wù)部、 辦公室 要以財(cái)務(wù)考核方案，質(zhì)量考評(píng)方案以及各責(zé)任主體的責(zé)任書嚴(yán)格考 核兌現(xiàn)，同時(shí)還應(yīng)將日?；A(chǔ)工作的檢查 常態(tài)化。 今年以來，由于武廣公司在經(jīng)營(yíng)上始終沒有找準(zhǔn)方向，持續(xù)虧損，嚴(yán)重影響了捷龍公司經(jīng)營(yíng)的整體發(fā)展，鑒于此情況，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，關(guān)閉武廣公司，同時(shí)將武廣公司原業(yè)務(wù)妥善處理，沒有造成一筆業(yè)務(wù)的
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