行政人事部20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作計(jì)劃-wenkub
2022-12-28 18:30:02 本頁面
【正文】 99 111 4 公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。 二、具體實(shí)施方案： 2021年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查； 2021年二月底前完成公司組織架構(gòu)的調(diào)整 草案并征求各部門意見，報(bào)請總經(jīng)理審閱修改； 2021年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。 第二部分 完善公司組織架構(gòu) 一、目標(biāo)概述 公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政 人事 部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。 行政 人事工作對一個新成立和不斷成長 發(fā)展的 公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，需要公司 各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多 ,因此，需 要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。景洪市勐泐大道 71 號假日灣 5 棟 101 室 T [+86691] 2299 111 2 建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。西雙版納景洪市勐泐大道 71 號假日灣 5 棟 101 室 T [+86691] 2299 111 1 2021年行政人事部 年度 工作計(jì)劃 第一部分 總體目標(biāo) 一、總體目標(biāo) 根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政 人事 部計(jì)劃從十個方面開展 2021 年度的工作： 進(jìn)一步完善公司的組織架 構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用， 不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。 大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制 ，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。 二、注意事項(xiàng)： 行政 人事 工作是一個系統(tǒng)工程。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政 人事 工作成敗的關(guān)鍵。同樣，每個目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃 、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn) A 中國而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本 著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。 組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行 性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政 人事 部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。 第三部分 各職位工作分析 一、目標(biāo)概述： 職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使 公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。行政 人事 部保證方案盡可能細(xì)化，表單設(shè)計(jì)合理有效。景洪市勐泐大道 71 號假日灣 5 棟 101 室 T [+86691] 2299 111 6 人事 部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員；在 4 月 15 日前完成匯總工作。因此，行政 人事 部在開展此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)注意員工的思想發(fā)動，爭取各部門和每一位員工的通力配合，以達(dá)到預(yù)期效果。未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由行政 人事 部會同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。景洪市勐泐大道 71 號假日灣 5 棟 101 室 T [+86691] 2299 111 7 五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門： 職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)表單； 職位分析草 案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料，全部完成后需請公司總經(jīng)理審閱通過。行政 人事部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。 二、具體實(shí)施方案： 計(jì)劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場招聘會為主，兼顧網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、推薦等。 具體招聘時(shí) 間安排： 1— 3月份，根據(jù)公司需求參加 5至 8場現(xiàn)場招聘會； 6— 7 月份，根據(jù)公司需求參加 3至 5場現(xiàn)場招聘會（含學(xué)校供求見面會）。 計(jì)劃發(fā)生招聘費(fèi)用： 5萬元 。西雙版納通過行政 人事 部對公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解，建議盡 快建立公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。 行政 人事 部把公司薪酬管理作為本部乃至公司 2021 年度的重要目標(biāo)之一。 二：具體實(shí)施方案： 2021年 3月底前行政 人事 部完成公司現(xiàn)有薪酬?duì)顩r分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬設(shè)計(jì)草案。要充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平原則。完成此項(xiàng)工作，必須端正態(tài)度，確保體系的科學(xué)性與合理性經(jīng)得起推敲和檢驗(yàn)。如個別崗位需要高薪聘請外來人才時(shí)，如銷售經(jīng)理、技術(shù)型崗位 等特殊人才，一般由
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