捷龍物流公司年終工作總結(jié)暨20xx年工作計(jì)劃-文庫吧在線文庫
【正文】 倡導(dǎo)靈活多樣的合作開發(fā)形式，鼓勵(lì)廣大員工積極開拓市場，多元化整合社會(huì)資源 。 三 是認(rèn)真總結(jié)前階段應(yīng)收帳款的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，樹立長效意識，堅(jiān)持摒棄重創(chuàng)收，輕營收的觀點(diǎn)，要把營收 的 基礎(chǔ)工作如日清月結(jié)，對帳消帳，貨損貨差處理，貨到收款，回單及相關(guān)憑證管理和歸檔等作為日常檢查監(jiān)控考核之目標(biāo)狠抓落實(shí)長抓不懈。 堅(jiān)決貫徹體制改革，對公司各個(gè)項(xiàng)目實(shí)行優(yōu)勝劣汰。我們在總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下， 用現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展觀來定位我公司的物流發(fā)展方向， 確 立了公司下一步工作的方針 —— 發(fā)展和管理 。項(xiàng)目加盟現(xiàn)已有多家簽訂了協(xié)議，這將是捷龍公司經(jīng)營發(fā)展上一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 總之，捷龍公司面臨的困難和壓力巨大，但是我們堅(jiān)信在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體員工的共同努力下，在新的一年里一定能實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的成功。在捷龍公司現(xiàn)有場地內(nèi)新建大型現(xiàn)代化物流倉庫以及臨街門面，充分利用捷龍公司充分的土地資源，建設(shè)物流市場，拓展經(jīng)營發(fā)展項(xiàng)目。 具體方式我們采用以下三類發(fā)展方式： 專線加盟模式。 c) 安全管理問題有待提高，公司安全事故較往年有所上升，大大 消耗了公司的利潤水平。二是加大考核力度。 強(qiáng)化營收管理力度，提高資金周轉(zhuǎn)率 營收是當(dāng)前公司的重要工作之一，沒有資金鏈的保證，再好的經(jīng)營目標(biāo)和美好的愿望都將無法得以兌現(xiàn)。 以捷龍品牌為資源，模擬股份制形式按照全新體制和機(jī)制運(yùn)作。 捷龍 物流 公司 年終 工作 總結(jié) 暨 20xx 年工作 計(jì)劃 今年 在總公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全司員工的共同努力下，克服 燃油 價(jià)格大幅上漲、金融風(fēng)暴 等客觀因素影響， 在總公司及時(shí)調(diào)整了公
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