【正文】 使用效率和壽命，確保工作正常進行。 第四條 收發(fā)傳真 文件或資料 ，認真履行收發(fā)手續(xù)，做好資料信息保密工作。 第七 章 辦公環(huán)境管理規(guī)定 第一條 為維護員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生，樹立公司良好形象，特制定本制度。 第八 章 公章管理制度 為保證公司各項工作的正常開展和 維護公章使用的嚴肅性，避免因公章管理使用不當導致的各類經(jīng)濟、法律、行政問題，規(guī)范公章的管理和使用，特制訂本規(guī)定： 一、 本規(guī)定中的“公章”指公司行政公章和公司合同章； 二、 公章由辦公室安排專人負責保管，使用時一律辦理用印登記，填寫登記表。 七、 公章一律不得用于空白介紹信、空白紙張、空白單據(jù)等。 十二、公司領導外出期間必須用章的重大事宜，須由辦公室負責人電話請示領導，經(jīng)領導批準后方可使用公章。 第六條 簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。 ，注意： 寫明貨物名稱、型號 ；技術(shù)質(zhì)量要求要明確、具體；數(shù)量要明確計量單位、計量方法、正負尾差、合理稱差及自然損耗率等；運輸方式及運費負責應具體明確；交（提）貨期限、地點及驗收方法應明確；價金必須執(zhí)行現(xiàn)行的國家定價或國家指導價、市場調(diào)節(jié)價；違約責任有法定違約金的按規(guī)定寫明，法律沒規(guī)定或規(guī)定不具體的，應具體寫明約定的違約金數(shù)額、比例及計算方法。包括：合同應具備的條款是否齊全；當事人雙方的權(quán)利、義務是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。 第十 章 公司資產(chǎn)管理制度 第一條 為了防止公司資產(chǎn)流失，減少不必要的費用開支，做到資產(chǎn)的有序管理，完善公司的管理制度，特制訂以下管理措施。 第十一 章 食堂管理制度 第一條 目的 為規(guī)范員工的的食堂工作，為公司員工 提供良好的后勤保障服務，營造良好的就餐環(huán)境。并在同一時間內(nèi) 通知公司保險理賠專管人員 四． 在保險公司人員到達現(xiàn)場后 對貨損申請檢驗，檢驗的同時還應會同人保公司或其代理人對受損貨物采取相應施救、整理措施，以避免損失的擴大 ； 五． 及時通知辦公室保險理賠專管人員，各項目經(jīng)理須在一周內(nèi)提供以下資料，由辦公室保險理賠專管人員向保險公司索賠；逾期未提供相關(guān)資料的，損失由項目經(jīng)理承擔。臨時員工可參照執(zhí)行。 2. 在勞動合同期內(nèi)，因合同期限、工作內(nèi)容等發(fā)生變化，經(jīng)協(xié)商可以變更本合同的相關(guān)內(nèi)容； 3. 合同的解除： 甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除； 乙方有違反鄂捷物司（ 20xx）第 3 號文件所規(guī)定內(nèi)容的，甲方可提前解 除勞動合同。 第五節(jié) 員工異動 第十四條 公司有權(quán)根據(jù)員工特長和工作需要調(diào)整工作。 第七節(jié) 假期管理 第二十條 公司所屬員工事假、病假管理嚴格按照鄂捷物司（ 20xx）第 3 號文件《關(guān)于加強勞動紀律管理的規(guī)定》執(zhí)行。經(jīng)管理部驗收同意解除勞動合約后，員工方可離開公司。 第十二節(jié) 工資管理 第三十一條 基本原則 1. 工資管理遵循按勞分配的原則，實行同工同酬； 2. 員工工資依據(jù)社會總體水平，公司效益情況，物價指數(shù)變化，員工績效等因素確定； 3. 總公司派駐各區(qū)域分公司員工，按當?shù)氐墓べY標準，給予地區(qū)生活補貼； 4. 分公司員工工資由各分公司核發(fā)； 5. 員工對其工資必須嚴格保密，嚴禁打聽、泄露，違者扣發(fā)其一個月的工資； 6. 總經(jīng)理、副總經(jīng)理及董事會任命的高級職員工資及福利待遇由董事會決定。 7. 員工有辭職的權(quán)利。 三、 企業(yè)員工必須嚴格遵守勞動作息時間，全公司實行考勤制度管理，有辦公室勞資人員負責每日考勤并做好記錄。 第四條 上述人員在參加工作時間滿規(guī)定的年限后，從次年起享受相應的年休假假期。 如當年享受了年休假以后，其病、事假假期超過了本條第 5 其中一項規(guī)定期限的，則下一年度的年休假不再享受。 第十六條 本辦法自下發(fā)之日起實施。 五、 職工績效工資構(gòu)成及核定標準。 實行動態(tài)管理，堅持“薪隨崗變，崗變薪變，上崗則有，下崗則無”的原則，因 崗位變動引起的崗位效益工資變動、勞動人事都應及時考核調(diào)整到位。 定考核標準：明確制定每一崗位的崗位職責獎罰標準。 科員 .：（水電工） ? 、不熟悉市場內(nèi)水，電 等設備的管線 及 上下排水管 道 等設備的完好情況，扣 20 元； ? 、 未及時按 《 房屋內(nèi)設施的保修期規(guī)定 》 保修市場內(nèi)的水電等公共設施，扣 20 元； ? 、 經(jīng)營戶配電設施，供水設施，消防設施如遇故障，未能及時處理， 或處理后 無維修記錄及記錄不詳細，一次扣 20 元； ? 、 日常接待 中出現(xiàn) 經(jīng)營戶的 有效 投訴，一次扣 30 元； ? 、 未完成物業(yè)管理 部副部長臨時交辦的其他事務，一次扣 20 元； ? 、 不服從 公司 統(tǒng)一安排，扣 50 元。 主管科員 ： 張凱（暫借到安計 部） ? 、 對進場車輛 因當班人員自身服務態(tài)度惡劣 而引起糾紛，一次扣 20 元； ? 、 未按公司收費標準少收或者不收停車進場費，一次扣 20 元； ? 、 對進出收費車輛不給票，或者 私吞停車費，按私吞金額 5 倍罰款并解除勞動合同； ? 、 未 安排 好收費崗亭交班工作，導致塌班，一次扣 30 元； ? 、 不服從 公司 統(tǒng)一安排，扣 50 元。 主管科員：林強 ? 、未做好項目信息的收集、整理、跟進、維護工作，扣 20 元； ? 、未做好運作項目車輛的調(diào)配、貨物的配載、事故的處理工作，扣 30 元； ? 、未做好項目單證的開具、應收賬款的催繳，扣 50 元； ? .、不服從公司統(tǒng)一安排，扣 50 元 第三篇 財務管理篇 第一章 財務管理制度 第一節(jié) 總則 第一條 為了規(guī)范和統(tǒng)一集團各職能部門及 下屬各公司的財務行為，加強財務集中管理，并提高集團各職能部門及下屬各公司的工作效率，根據(jù)國家有關(guān)法律，結(jié)合本集團的實際情況、經(jīng)營方針制定本制度。 （三） 加強現(xiàn)金支出的審核工作，對所有支出發(fā)票，財務核算部在審核時，發(fā)現(xiàn)手續(xù)不全或其他違反報銷制度的票據(jù)，有權(quán)拒絕報銷或退回補辦手續(xù)。公司各項收入所取得的票據(jù)（匯票、支票等）應于當日交 存銀行。嚴格按照公司規(guī)定的現(xiàn)金庫存限額度。根據(jù)國務院《現(xiàn)金管理暫行條例》的有關(guān)規(guī)定，為加強現(xiàn)金管理，必須做到： 現(xiàn)金 收入 （一） 現(xiàn)金收入范圍：各工程銷售款，不足轉(zhuǎn)帳起點的小額收入及差旅費余款、備用金預支款返回收入等。 （五） 清收辦公室 Ⅰ、 人員編制： 2 人 其中：副部長 1 人 主管科員 1 人 兼職科員 1 人 Ⅱ、薪酬結(jié)構(gòu)：崗位工資 +績效工資 Ⅲ、工資標準： 崗 位 崗位工資 績效工資 小計 副主任 1200 400 1600 主管科員 1200 300 1500 Ⅳ、 考核內(nèi)容： 副部長： 張華清 （兼小車司機） ? 、 未及時向財務部索要當月的清收計劃，扣 20 元； ? 、 清收計劃 入庫率為 100%，未完成 1 個百分點 扣績效工 資為 2 元， 未完成 2 個百分點 扣績效工 資為 4 元，以此類推，直至績效工資全部扣完； ? 、嚴格按《小車使用管理制度》扣崗位工資及績效工資； ? 、 不服從 公司 統(tǒng)一安排，扣 50 元。 科員： 張歡 ? 、 未及時對公司車輛 ，機器設備 進行定期維護維修，扣 20 元； ? 、 未及時對公司 需要投保、年審的車輛進行投保、 年審，一次扣 50 元； （滯納金不予報銷） ? 、未做好機動車安全檢查記錄，定期檢查記錄，基礎信息登記表，一次扣 20 元； ? 、未做好 車輛保險登記表，一次扣 20 元； ? 、 對進場車輛 因當班人員自身服務態(tài)度惡劣 而引起糾紛，一次扣 20 元； ? 、 未按公司收費標準少收或者不收停車進場費，一次扣 20 元； ? 、 對進出收費車輛不給票，或者 私吞停車費，按私吞金額 5 倍罰款并解除勞動合同； ? 、 未做好收費崗亭交班工作，導致塌班，一次扣 30 元； ? 、 不服從 公司 統(tǒng)一安排，扣 50 元。 科員 ：盧建偉 ? 、 未及時做好員工考勤，年休 、值班安排 ，一次扣 20 元； ? 、 未做好員工 人事 檔案管理工作，未及時提供各類人事報表，一次扣 20 元； ? 、未按人事管理 辦法的流程辦理 員工錄用，離職，解聘等工作，一次扣 100 元； ? 、 對實施員工的薪酬，福利及獎懲管理工作出現(xiàn)失誤，一次扣 20 元； ? 、 員工的養(yǎng)老，醫(yī)療等社保的核算，異動，申報，出現(xiàn)失誤，一次扣 100 元； ? 、 未協(xié)調(diào)好勞資關(guān)系，未處理好工傷事故及勞動糾紛，一次扣 20 元； ? 、 不服從 公司 統(tǒng)一安排，扣 50 元。 參與考核部門：審計部、財務部、質(zhì)管辦 考核時間：每月 6 日前考核完畢，報送勞資員制作工資發(fā)放表，每月 8 日發(fā)放工資。 誤餐補貼：即就餐補貼，每人每月 80 元，另行發(fā)放。 （二） 武漢市在崗職工平均工資水平及同行業(yè)職工收入水平。休假應提前三個工作日申請。年休假不包括公休假日和法定節(jié)日。 六、 本規(guī)定適用于本公司所有從業(yè)人員； 七、 本規(guī)定從頒布之日起生效。 第三十六條 本條例經(jīng)總經(jīng)理辦公會議談論通過后實施，并可視情況加以修改。 3. 員工有按所付出的勞動，享有報酬的權(quán)利。工作時間不得離崗、串崗。公司醫(yī)療管理按照門診、住院補助的原則進行管理，公司員工進入公司后，要與保險公司簽訂社會醫(yī)療保險合同，公司按保險合同的規(guī)定予以報銷； 2. 住院申請。 第十六條 跨部門人員調(diào)動，由調(diào)入部門經(jīng)理同調(diào)出部門經(jīng)理協(xié)商后，提交總經(jīng)理審批，調(diào)入部門以書面報告形式通知管理部，再由管理部發(fā)調(diào)令通知相關(guān)部門。但員工在醫(yī)療期、孕期、哺乳期內(nèi)，合同期限屆滿時，公司不得終止合同，合同期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、哺乳期滿為止； 在其他情況下終止合同，由公司與員工共同商議決定。 第三節(jié) 勞動合同管理 第七條 公司用工實行勞動合同制，凡屬本公司正式聘用的員工，均按本辦法簽訂勞動合同： 1. 公司勞動合同是確定和保證公司（甲方）和員工（乙方）之間合法的勞動關(guān)系的法律文書； 2. 新進員工符合錄用條件者，先簽署 《 試用期勞動合同 》 ；員工試用期滿，考察合格經(jīng)雙方協(xié)商簽訂 《 勞動合同 》 。 八． 本制度 自 20xx 年元月起執(zhí)行。 5 食堂衛(wèi)生管理 食堂人員必須于就餐前后完成廚房以及餐廳的清潔衛(wèi)生； 保證廚房以及用餐區(qū)無油跡、無垃圾，防滑； 食堂人員將餐桌、椅凳擺放整齊； 食堂的燈具、灶具、排風扇每日進行清潔； 6 安全管理 除食堂工作人員外， 他人不得進入廚房； 廚房清潔用品應和調(diào)味品分開擺放； 廚房配置防火器具； 食堂工作人員下班前鎖好門窗，注意防盜； 食堂人員嚴格注意操作流程，預防事故。 第五條 各公司之間調(diào)動 設備，須經(jīng)設備調(diào)出公司及設備調(diào)入公司總經(jīng)理批準，并至財務部門 登記。 第十六條 合同蓋章后由辦公室編號存檔。 第十 三 條 合同的正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領導審查批準后， 方能正式簽訂。 第八條 簽訂合同，如涉及公司內(nèi)部其他單位的，應事先在內(nèi)部進行協(xié)商，統(tǒng)一平衡 ，然后簽約。各級領導干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。凡因公章遺失、錯漏等原因發(fā)生責任事故，相關(guān)工作人員需承擔一定責任。 四、 一般事務性用章，如匯款單、郵件、包裹等需要使用本局公章的，由辦公室負責人直接審查加蓋。 第五 條 辦公桌上的辦公用品及電腦設備，要求整齊、干凈，不得堆放與工作無關(guān)之物品。 第七 條 辦公室設備管理人員 對傳真設備應按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應及時維修。 第二條 傳真機屬專用信息 工具，公司的傳真機統(tǒng)一設在 辦公室 ，將由 辦公室設備 管理 人員專職管理。 第二 條 復印人員復印完畢后要及時處理好廢紙等物品，做好文件保密管理工作。各部門應在每年年底將需要 歸檔的文件由進行統(tǒng)一存檔，便于以后查閱利用。 第四條 需傳閱的文件應組織好傳閱路線及手續(xù)。 第二條 公司直撥電話是為公司方便開展業(yè)務之用，嚴禁利用工作之便，借用公司電話，辦理私人事情或撥打聲訊臺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理并按電話費用的 10 倍罰款，并將視情節(jié)輕重，給予扣發(fā)獎金的處罰，直至行政處分。 第二條 本管理制度經(jīng) 總經(jīng)理 審批后正式發(fā)布實施。 （二） 早退。 第十條 會議跟進。 （四） 會議原始記錄應于會議當日、會議紀要最遲不遲于次日呈報會議主持人審核簽名。 公司各類會議均應以專用記錄本進行會議記錄。 （二） 會議發(fā)言應言簡意賅，緊扣議題。 第八條 會議組織 會議組織遵照“誰提擬，誰組織”的原則。各類會議的優(yōu)先順序為：公司例會、公司臨時