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積極領(lǐng)導(dǎo)力-wenkub

2023-02-08 14:02:43 本頁(yè)面
 

【正文】 匯的使用。 ( 3)組織和個(gè)人達(dá)成共識(shí)并積極地建設(shè)一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)。 02 積極氛圍 寬容心 寬容心 ——明確傷害所在,確立行為的目標(biāo),保持高標(biāo)準(zhǔn),提供支持,使用合適的語言。通過有計(jì)劃有組織的行動(dòng),鼓勵(lì)人們?cè)诠_場(chǎng)合表達(dá)他們的同情心。(埃蒙斯 Emmons) 感恩心 明確傷害所在,確立行為的目標(biāo),保持高標(biāo)準(zhǔn),提供支持,使用合適的語言。 消極事物比積極事物的力量強(qiáng)大很多。 ( 3)積極領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)如何關(guān)注人們的善良美德。積極領(lǐng)導(dǎo)力有三個(gè)方面的含義: ( 1)開發(fā)積極領(lǐng)導(dǎo)力的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)卓越的績(jī)效。 ( 2)積極領(lǐng)導(dǎo)力是一種肯定的導(dǎo)向。 積極領(lǐng)導(dǎo)力的含義 積極關(guān)系 建立能量網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)調(diào)個(gè)體的優(yōu)勢(shì) 積極溝通 獲得關(guān)于最佳自我的反饋、使用支持性溝通 積極氛圍 提升同情心、提升寬容心、提升感恩心 積極意義 影響個(gè)人幸福感、與個(gè)人價(jià)值觀相聯(lián)系、強(qiáng)調(diào)額外影響力、建立聯(lián)系 01 什么是積極領(lǐng)導(dǎo)力 積極領(lǐng)導(dǎo)力策略 PART 02 積極氛圍 營(yíng)造積極氛圍 同情心 寬容心 感恩心 小結(jié) 01 02 03 04 積極氛圍的定義 指工作環(huán)境中以積極情緒為主導(dǎo)的氛圍。人們更傾向于關(guān)注消極事件。 寬 容心 01 02 03 同情心 積極氛圍 營(yíng)造積極氛圍 02 積極氛圍 同情心 同情心 ——集體關(guān)注、集體感受、集體行動(dòng)可以有效培養(yǎng)同情心。 ( 3)組織可以采取具體行動(dòng)幫助遇到困難的人們。 ( 1)認(rèn)識(shí)組織成員受到的災(zāi)難、傷害和偏見,并將其視為組織前進(jìn)的新機(jī)會(huì)和新目標(biāo)。寬容不意味著容忍錯(cuò)誤或者降低期望,而是不沉浸在錯(cuò)誤和問題中。 02 積極氛圍 感恩心 感恩心 ——探訪,寫感恩信件,記錄感恩日記等。 04% 02 積極氛圍 小結(jié) 作為領(lǐng)導(dǎo),你在多大程度上做到了一下這些 1 從來不 2 很少 3 有時(shí) 4 經(jīng)常 5 總是 鼓勵(lì)員工分享信息,使員工能意識(shí)到同事的困難,從而可以表達(dá)同情心 舉辦較為正式的儀式,從而鼓勵(lì)大家表達(dá)同情,交流感情 表達(dá)對(duì)錯(cuò)誤與失誤的諒解,而不是去懲罰犯錯(cuò)之人或是心存怨恨 給犯錯(cuò)之人提供幫助,從而顯示你的諒解 每天向員工表達(dá)感謝之情 將感恩性拜訪和寫感恩日記作為日常事務(wù)去做 PART 03 積極關(guān)系 荷爾蒙系統(tǒng) 心血管系統(tǒng) 免疫系統(tǒng) 其他系統(tǒng) 促進(jìn)積極關(guān)系 構(gòu)建積極能量網(wǎng)絡(luò) 強(qiáng)化員工的優(yōu)勢(shì) 小結(jié) 03 積極關(guān)系 良好的社會(huì)關(guān)系 ——人與人的互相支持及產(chǎn)生的聯(lián)結(jié) ——對(duì)人的行為(工作流動(dòng)性、指導(dǎo)和資源的獲得、權(quán)利高低、社會(huì)資本的多少等)和健康(積極的社會(huì)關(guān)系可以延長(zhǎng)一個(gè)人的壽命)都是有益的。 積極關(guān)系可以提高機(jī)體的抗癌能力;可以提高對(duì)感冒和疾病的抵抗力 。鼓勵(lì)他人,使他人感到精神振奮。領(lǐng)導(dǎo)需要發(fā)現(xiàn)那些積極的員工,認(rèn)可、獎(jiǎng)勵(lì)、支持他。 01 02 03 真誠(chéng)地將這類員工在工作中表現(xiàn)出的對(duì)組織的耗能行為直接反饋給他們 給他們提供建設(shè)性的意見,指導(dǎo)和培訓(xùn)他們的處事和情緒表達(dá)方法 將這類員工安排在非中心崗位或者那些技術(shù)性崗位,最大程度的降低他們的耗能行為對(duì)其他員工的影響 04% 03 積極關(guān)系 小結(jié) 作為領(lǐng)導(dǎo),你在多大程度上做到了一下這些 1 從來不 2 很少 3 有時(shí) 4 經(jīng)常 5 總是 保證員工有機(jī)會(huì)給別人提供情感上的、精神上的或體力上的幫助,而
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