【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)甘紅軍2課程內(nèi)容?控制圖歷史說(shuō)明?控制圖說(shuō)明?控制圖原理說(shuō)明?控制圖種類及選擇說(shuō)明?正態(tài)分佈說(shuō)明?普通原因、特殊原因說(shuō)明?使用控制圖注意事項(xiàng)?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,c,u控制圖?Ca,Cp,C
2025-03-12 21:50
【總結(jié)】本次分享旨在探討領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)如何通過(guò)建設(shè)和完善團(tuán)隊(duì)凝聚力體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力——兊朋團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙帕特里兊·蘭西奧尼(PatrickLencioni)國(guó)際著名的演講大師不管理咨詢師,暢銷書(shū)作者,圓桌集團(tuán)(TheTableGroup)創(chuàng)始人、總裁,被《財(cái)富》雜志評(píng)選為“你應(yīng)該知道的十大新銳管理
2025-02-15 15:16
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理五大目標(biāo)引言?所有的管理活動(dòng)都不能離開(kāi)最根本的管理目標(biāo)和方向,管理手段只有領(lǐng)先于時(shí)代的要求,企業(yè)才有生存和發(fā)展的可能。新管理概念?管理是通過(guò)他人來(lái)完成任務(wù)的一種藝術(shù)。管理行為:1、計(jì)劃(要做什么,做得怎么樣)2、組織(要那些人來(lái)完成)3、溝通(培訓(xùn)、下命令、會(huì)議)4、控制(實(shí)
2025-01-20 18:34
【總結(jié)】智能制造五大模式中國(guó)制造2025的主攻方向克強(qiáng)總理視察工信部重點(diǎn)關(guān)注工作內(nèi)容裝備制造業(yè)智能制造經(jīng)驗(yàn)交流智能制造的內(nèi)涵智能制造的功能信息深度自感知準(zhǔn)確感知企業(yè)、車間、系統(tǒng)、設(shè)備、產(chǎn)品的實(shí)施運(yùn)行狀況智慧優(yōu)化自決策對(duì)實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行識(shí)別、分析、處理,根據(jù)分析結(jié)果,自
2025-01-13 00:25
【總結(jié)】《領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源的五大秘籍》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。ah
2025-05-13 00:35
【總結(jié)】電話營(yíng)銷五大技巧目錄?課程目標(biāo)?課程內(nèi)容?Cando/Can’tdo?我們學(xué)到了什么課程目標(biāo)?了解銷售的五步驟?知道每個(gè)步驟地關(guān)鍵點(diǎn)?學(xué)會(huì)運(yùn)用五大技巧與客戶溝通改善銷售業(yè)績(jī)?nèi)f一保險(xiǎn)網(wǎng)-中國(guó)最大的
2025-01-25 19:06
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載從團(tuán)隊(duì)合作談?lì)I(lǐng)導(dǎo)胡執(zhí)行副總經(jīng)理壹、前言在變化快速的年代,團(tuán)隊(duì)合作已成為競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),絕大部份失敗的組織都缺少團(tuán)隊(duì)合作,建立合作的團(tuán)隊(duì),才有連結(jié)感和歸屬感,從成長(zhǎng)的三個(gè)層次:依賴、獨(dú)立、互賴,逐步建立互信、互利雙贏的未來(lái)。2承認(rèn)自己遇到瓶頸知道原因突破困境3
2025-02-26 10:36
2025-03-04 21:04
【總結(jié)】TS五大工具生命周期為生命致敬不能改變的事實(shí)宇宙萬(wàn)物都是一個(gè)過(guò)程前言1產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)潛在失效模式和后果分析(FMEA)測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)第三版2023年7月第三版2023年3月統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(
2025-02-20 23:22
【總結(jié)】乘龍霸龍風(fēng)行TS16949五大核心工具學(xué)習(xí)交流商品規(guī)劃部2023年3月2一、TS16949五大核心工具介紹二、APQP、PPAP、FMEA應(yīng)用實(shí)例三、學(xué)習(xí)交流課題目錄3一、TS16949五大核心工具介紹TS16949五大核心工具包括:APQP、PPAP、FME
2025-02-20 23:27
【總結(jié)】MSA測(cè)量系統(tǒng)分析MeasurementSystemsAnalysis前言測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)是汽車行業(yè)在采用質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO/TS16949:2023時(shí)所涉及的五種核心工具之一。本教材簡(jiǎn)單闡述了五個(gè)問(wèn)題:何謂測(cè)量系統(tǒng)??為何要對(duì)測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行
2025-02-20 23:20
【總結(jié)】1TS16949五大工具精講2我們需有的約定1.準(zhǔn)時(shí)到教室2.電話關(guān)機(jī)或調(diào)靜音3.要積極參與發(fā)言,分享學(xué)習(xí)4.要尊重聽(tīng)取他人發(fā)言5.不從事與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)3課程主要大綱第一部分:APQP-產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃第二部分:FMEA——失效模式和效果分析第三部分:SPC——統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制第四部分:MSA——測(cè)
2025-02-21 14:10
【總結(jié)】什么是PPAP?PPAP中文全稱是生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序它規(guī)定了包括生產(chǎn)和散裝材料在內(nèi)的生產(chǎn)件批準(zhǔn)的一般要求。確定供應(yīng)商是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求,以及其生產(chǎn)過(guò)程是否具有潛在能力,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍滿足顧客要求的產(chǎn)品。作PPAP的目的PPAP的適用范圍-散裝材料
2025-03-12 17:07
【總結(jié)】HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)!TS五大工具HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)!生命周期為生命致敬不能改變的事實(shí)
【總結(jié)】相關(guān)培訓(xùn)課程:Q05TS16949五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(五大工具培訓(xùn))Q06APQPCP先期質(zhì)量策劃及控制計(jì)劃培訓(xùn)Q07DFMEA設(shè)計(jì)潛在失效模式分析培訓(xùn)(DFMEA培訓(xùn))Q08PFMEA過(guò)程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營(yíng)Q09MSA測(cè)量系統(tǒng)分析與儀器校驗(yàn)實(shí)務(wù)Q10SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)課程(SPC訓(xùn)練)Q11CPK制程能力