精益生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)教材-wenkub
2023-02-07 15:57:32 本頁面
【正文】 多才可以安全交貨 ,最終包裝部存有過量生産的産品 )u搬運(yùn) (收發(fā)頻繁的將同款産品從一處移到另一處 。即使只是過早生產(chǎn)，也只是提早用掉了費(fèi)用，沒有得到什么好處。LPS 使用許多工具和思想來定義商業(yè)運(yùn)作方法。 客戶購買產(chǎn)品 /服務(wù)的速度u與批量相對u在需要的時(shí)候，以 每次一件 的速度流動(dòng)u高水平的質(zhì)量u問題容易被發(fā)現(xiàn)單件流就是 /意味著精益生產(chǎn)系統(tǒng)的基石單件流之線平衡精益生產(chǎn)系統(tǒng)的基石 動(dòng)作（工序）： ?。保汉喜ⅰ 。玻褐亟M ?。常悍纸狻 。矗喝∠嫔a(chǎn)系統(tǒng)的基石單件流之線平衡人員：1：增加2：減少3: 調(diào)換4：多人一工序5：一人多工序最終 :各工作站 CT時(shí)間與 TT時(shí)間一致或基本一致目視控制167。 不能只根據(jù)過程結(jié)果 良好的過程才能產(chǎn)生好的結(jié)果精益生產(chǎn)系統(tǒng)的基石超市方式167。 6S是精益生產(chǎn)成功的 基礎(chǔ) ， 我們通過實(shí)施 6S以提高安全、質(zhì)量和生產(chǎn)效率。 補(bǔ)充材料的信息卡片 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的基石目視填充 / 目視的補(bǔ)充系統(tǒng)167。 目的是增值過程最大化，順暢流動(dòng)以及浪費(fèi)最小精益生產(chǎn)系統(tǒng)的基石合理量化167。 預(yù)防浪費(fèi)‘Hanedashi’167。 零件、工藝、程序設(shè)計(jì)時(shí)就避免錯(cuò)誤發(fā)生減少設(shè)置167。 使浪費(fèi)顯而易見 167。 機(jī)器設(shè)計(jì)時(shí)考慮防錯(cuò)精益生產(chǎn)系統(tǒng)的基石停線167。 在設(shè)備的使用期內(nèi)保證最大的生產(chǎn)能力167。 傾聽客戶的需要和要求167。 產(chǎn)品 /過程設(shè)計(jì)了解根本原因 5次為 什么實(shí)例 : 一臺(tái)機(jī)器通常是可靠的，突然發(fā)生故障停機(jī) Q1. 機(jī)器為何停機(jī) ? A1. 電機(jī)燒毀 .Q2. 電機(jī)為何燒毀 ? A2. 抱軸 . Q3. 電機(jī)軸為何抱住 ? A3. 沒有潤滑 . Q4. 為什么沒有潤滑 ? A4. 過濾器堵塞 . Q5. 過濾器為何堵塞 ? A5. 濾網(wǎng)目數(shù)不合適 .精益的績效u 節(jié)省 2年的辦公費(fèi)用 !u 前 置時(shí)間 從 16
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