第八章庫存管理終版-wenkub
2023-02-07 05:42:53 本頁面
【正文】 然是一種固定間隔期系統(tǒng)，只是它需要確定一個訂貨點 s。cost)（ 4）防止短缺（ 5）防止中斷4 庫存問題的分類根據(jù)對物品需求是否重復(fù)可分為單周期庫存和多周期庫存單周期需求是指對物品在一段特定時間內(nèi)的需求，過了這段時間，該物品就沒有原有的使用價值了。第 8章 庫存控制 庫存 庫存問題的基本模型 單周期庫存模型 1 庫存 庫存的定義 庫存的作用 庫存問題的分類 庫存控制系統(tǒng) 對庫存管理的要求2采購輸入 轉(zhuǎn)化 輸出供應(yīng)商收貨原材料庫存在制品庫存成品庫存生產(chǎn)階段 發(fā)貨顧客批發(fā)商生產(chǎn)企業(yè)的物料流 庫存的定義3 庫存的作用 (1) 縮短訂貨提前期 （ 2）穩(wěn)定作用。如報紙、新年賀卡、新鮮水果等。當(dāng)經(jīng)過時間間隔 t時，如庫存量降到 s及以下，則發(fā)出訂貨，否則不訂，到下一個時間間隔再考慮是否訂貨。n 沃爾瑪超市13 對庫存管理的要求 (續(xù) )雙箱（倉）系統(tǒng)（ TwoBinorcosts)15 一位哲人看見一位農(nóng)夫在砍樹，每一斧下去都只砍下一小塊樹皮 —— 斧頭太鈍了。17AB C80%60%40%20%020%40%60%80%占資金的比例 占品種的比例 對庫存管理的要求 (續(xù) )18 對庫存管理的要求 (續(xù) )如何進(jìn)行 ABC分類年費用 (元 ) 序號 X30X23K9G11H40N15 Z83U6V90W252938174610物資 代碼 A A B B B C C C C C類別 物資代碼 種類百分比每類價值 價值百分比 70% B16,800H40,K9,W2 21 對庫存管理的要求 (續(xù) ) ABC分類的運用A類物資 嚴(yán)密控制，包括最完整、精確的記錄，最高的作業(yè)優(yōu)先權(quán)，高層管理人員經(jīng)常檢查，小心精確地確定訂貨量和訂貨點，緊密的跟蹤措施，使庫存時間最短。這些資金本可以用于其它活動來創(chuàng)造新的價值，庫存使這部分資金閑置起來，造成機會損失。這是維持倉儲空間的費用。24 與庫存有關(guān)的費用（續(xù)）隨庫存量增加而下降的費用n (1)訂貨費。這些活動需要的費用。 加工批量大，為每批工件做出安排的工作量就會少(5)缺貨損失費。 顧名思義，它是維持庫存所必需的費用。cost)， 以 CR表示。(4)年缺貨損失費 (Shortage若以 CT表示年庫存總費用，則CT=CH+CR+CP+CS 對庫存進(jìn)行優(yōu)化的目標(biāo)就是 要使 CT最小28 經(jīng)濟訂貨批量模型 經(jīng)濟訂貨批量 (Economic該模型有如下假設(shè)條件：(1)外部對庫存系統(tǒng)的需求率已知、需求率均勻且為常量。(7)不允許缺貨。==當(dāng)物品存量下降到 =+S(D/Q) D— 年需求量 33CR=S(D/Q)CR+CH費用訂貨量EOQ0（續(xù)）34u最低總費用的計算公式為：u訂貨點 RL計算公式如下：D— 平均日需求量；LT— 訂貨提前期u年訂貨次數(shù) =D/Q* D— 全年總需求量；3536365/7=5237（續(xù)）年需求 D= 1,000 件一年按 365天計算一次訂貨費 S= 10元單位維持庫存費 H = /件 .年提前期 LT = 7 天每件成本 P = 15元給出以下資料，計算 EOQ 并求出訂貨點例 1（續(xù)） 例 1的求解過程最優(yōu)訂貨量為 90件，當(dāng)現(xiàn)有庫存量降到 20 件時 , 就要發(fā)出下一次 90 件的訂貨。=CHCP+CHCP+Q/p（ pd)+（ 2）求 Tp和停止生產(chǎn)時間Tp=Q/p=1826/100=生產(chǎn)批量為 1826件 ,能為裝配線提供 （1826/40=)的需求量。求： ?經(jīng)濟生產(chǎn)批量； ?每年生產(chǎn)次數(shù)； ?最大庫存水平； ?一個周期內(nèi)的生產(chǎn)時間和純消耗時間的長度。經(jīng)濟生產(chǎn)批量 (EPQ)：51課后練習(xí) 2華棉紡織廠生產(chǎn)牛仔衣面料，生產(chǎn)能力是 2500米 /天；已知市場需求均勻、穩(wěn)定，每年（按250天計算）市場需求量為 180000米，每次生產(chǎn)的調(diào)整準(zhǔn)備費為 175元，單位維持庫存費用是 /米 .年，求（ 1） 工廠的經(jīng)濟生產(chǎn)批量 EPL是多少？（ 2） 每次開工，工廠需要持續(xù)生產(chǎn)多少天才能完成任務(wù)？（ 3）最高庫存水平是多少？（假設(shè)第一次生產(chǎn)前的庫存為零）52 解：依題意得：（ 1） 53 經(jīng)濟批量模型的應(yīng)用由于經(jīng)濟批量模型對單位維持庫存費和一次訂貨費的變化的反應(yīng)不靈敏，即當(dāng)它們不夠準(zhǔn)確時，得出的經(jīng)濟批量的變化不大，而且經(jīng)濟批量 20%的偏差對庫存費用的影響也不大， EOQ模型和 EPL模型的實用性是比較好的。② 取次低價格代入基本 EOQ公式求出 Qo。供應(yīng)商的條件是：訂貨量大于等于 75單位時，價格 ；訂貨量小于 75單位時，單價 35元。已知一次訂貨費為 4元 , 單位維持庫存費為庫存物品價值的 2% ，年需要量為 10,000 件，求出最佳訂貨量。4元單位維持庫存費為單價的 ,Qopt不可行按最低價 ，為2023,小于 4000, 解：已知 D=4000只， S=18元 /次， I = 18% ，單位產(chǎn)品庫存保管費隨其單價而變，具體結(jié)果如下：訂貨范圍 單價（元 ） 單位產(chǎn)品庫存保管費用 (元 )1499 ()=500999 ()=1
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