企業(yè)erp的實(shí)施過(guò)程-wenkub
2023-02-06 17:08:58 本頁(yè)面
【正文】 劃、物料清單、 工藝路線、工作中心 － 垃圾進(jìn)，垃圾出 ? 技術(shù)－ 計(jì)算機(jī)應(yīng)用 實(shí)施 ERP所需的時(shí)間 ? 經(jīng)典文獻(xiàn)中－－ 2年 ? 實(shí)踐中－－中小公司 6至 8個(gè)月 ? 應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)： ERP的應(yīng)用是無(wú)止境的－－ “ ERP不是目的地， ERP是長(zhǎng)征的歷程。 ? 成本論證由高層管理人員和所涉及到的全部操作級(jí)管理人員聯(lián)合進(jìn)行。 項(xiàng)目組織和責(zé)任 ? 從公司操作級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人中選擇了一位關(guān)鍵人員作為項(xiàng)目的專(zhuān)職負(fù)責(zé)人 ? 成立了主要由所有有關(guān)部門(mén)的操作級(jí)管理人員組成的項(xiàng)目小組 ? 成立了由總經(jīng)理、副總經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成的指導(dǎo)委員會(huì) ? 正式指定了指導(dǎo)委員會(huì)的負(fù)責(zé)人 ? 項(xiàng)目小組至少每周召開(kāi)一次會(huì)議 項(xiàng)目組織和責(zé)任 ? 指導(dǎo)委員會(huì)至少每月召開(kāi)一次會(huì)議 ? 聘請(qǐng)了具有實(shí)現(xiàn) A級(jí) MRPII經(jīng)驗(yàn)的顧問(wèn)，每月或每?jī)稍碌浆F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)一至二天 ? 項(xiàng)目小組制定了在兩年內(nèi)完成 MRPII項(xiàng)目實(shí)施的詳細(xì)計(jì)劃，按天或周表示，明確職責(zé)并指定承擔(dān)人 ? 項(xiàng)目小組要在至少每周一次的會(huì)議上根據(jù)指導(dǎo)委員會(huì)的意見(jiàn)修訂項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃 教育和
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