【正文】 ,價(jià)格 , 納期視為浪費(fèi)，追求少量的設(shè)備 , 人, 在庫 , 不良和短的 L/T時(shí)間 . C. 尊重人的思想 (社員滿足 )企業(yè)是由人組成的 . 人要用有限的生命做出有意義的事情 .人生是無法用錢來衡量的 .一個(gè)人的時(shí)間比金錢的價(jià)值高 .人與人在相互尊重的關(guān)系下，員工才會(huì)對企業(yè)的發(fā)展做最大的努力 .n 基本思想 Lean Production system精益生產(chǎn)促進(jìn)中心n 原價(jià)節(jié)儉觀 提問 . 為創(chuàng)出利潤的方法中，哪個(gè)方法最合理 ?原價(jià) +利潤 =價(jià)格 —(1): 原價(jià)累計(jì)方式 ,生產(chǎn)主導(dǎo)型價(jià)格 利潤 =原價(jià) —(2): 原價(jià)節(jié)儉方式 ,市場主導(dǎo)型 Lean Production system精益生產(chǎn)促進(jìn)中心成本意識弱的企業(yè)成本意識強(qiáng)的企業(yè)銷售價(jià)格 = 成本 + 利潤 利潤 = 銷售價(jià)格 成本 希望得到的加在成本上的金額1)制造產(chǎn)品所花費(fèi)的成本2)以現(xiàn)在制造產(chǎn)品為前提 , 浪費(fèi)和成本意識比較弱 ,所花費(fèi)的費(fèi)用都成為成本銷售價(jià)格由企業(yè)決定1)與競爭企業(yè)售價(jià)保持一致 , 而成本高時(shí) ,會(huì)蒙受損失2)售價(jià)定為能夠產(chǎn)生利潤的 價(jià)格 ,就會(huì)因?yàn)闆]有努力 降低成本致使產(chǎn)品滯銷1)必須在顧客所期望的 售價(jià)以下2)為了創(chuàng)出高收益 .必須依 靠人的智慧來 降低成本 銷售價(jià)格由顧客決定如果自已公司有比其他公司品質(zhì)好 ,價(jià)值低的產(chǎn)品 ,其價(jià)格將會(huì)成為銷售價(jià)格的基準(zhǔn) 消除浪費(fèi) ,在銷售價(jià)格中降低成本的結(jié)果成本意識與競爭力 Lean Production system精益生產(chǎn)促進(jìn)中心人的動(dòng)作 不產(chǎn)生附加價(jià)值的部分不產(chǎn)生附加價(jià)值但現(xiàn)在需要的部分產(chǎn)生附加價(jià)值的部分需要 改善 除去 降低成本 =徹底除去非附加價(jià)值 成本可以無限下降（改善無止境） — 精益生產(chǎn)的核心問題 Lean Production system精益生產(chǎn)促進(jìn)中心真正的改善錯(cuò)誤的改善工作移動(dòng) 移動(dòng)工作移動(dòng)工作移動(dòng)工作移動(dòng)－ ==＋浪費(fèi)去除 工數(shù)節(jié)減活動(dòng)(原價(jià)節(jié)儉 ) 只把必要的作成最少的人員 . 根據(jù)浪費(fèi)的去除 ,在作業(yè)者的業(yè)務(wù)量中 , 工作 占有的比率高才是真正的改善 .如果無作業(yè)改善增加作業(yè)量的話 ,只能說是勞動(dòng)強(qiáng)化 . Lean Production system精益生產(chǎn)促進(jìn)中心過量生產(chǎn)的浪 費(fèi) 空手等待的浪 費(fèi) 加工本身的浪 費(fèi) 搬運(yùn)物流的浪 費(fèi)過多庫存的浪 費(fèi) 無效動(dòng)作的浪 費(fèi) 制造不良的浪 費(fèi)啊，浪費(fèi)巨大！現(xiàn)場的 7大浪費(fèi) Lean Production system精益生產(chǎn)促進(jìn)中心減少時(shí)間浪費(fèi) =增加利潤 — 資本周轉(zhuǎn)率 A和 B各有 100元做白菜生意 白菜的進(jìn)價(jià)是 1元 /斤 白菜的賣價(jià)是 2元 /斤 日結(jié) 月結(jié) 問： 3個(gè)月后 A和 B誰賺的錢多？ Lean Production system精益生產(chǎn)促進(jìn)中心n 后工程引受 前工程后工程物品移動(dòng)表看板后工程引受方式強(qiáng)買物品STORE顧客部品裝飾推卸的方式前工程后工程越是多生產(chǎn)就越安心1個(gè) 引受 , 1個(gè) 生產(chǎn)情報(bào) 是由 最終 工程 流向最初 工程，在根據(jù)此情報(bào)制品 進(jìn)行機(jī)種變更后，從 最初工程 送到 最終工程 .JIT Lean Production system精益生產(chǎn)促進(jìn)中心n 能率觀 真正的 能率生產(chǎn)性 = 生產(chǎn)量 /投入量 生產(chǎn)性 = 需求量 /投入量表面上 能率 A. 表面上 能率 , 真正的 能率 Lean Production system精益生產(chǎn)促進(jìn)中心B. 對比個(gè)人的能率，還是追求全體的能率 （ 1）（ 2） Lean Production system精益生產(chǎn)促進(jìn)中心C. 活人化 活人化 :把少人化的人員配置在適材適所， 使其發(fā)揮最大的能力活人化的 方面 A. 對象集團(tuán)中，選定最有能力的人 . B. 給予高層次的業(yè)務(wù)，開發(fā)個(gè)人的能力 . C. 技術(shù)不足或業(yè)務(wù)過多的原因，交給外注處理的活，自己來做 . D. 進(jìn)行改善活動(dòng)或教育，培養(yǎng)人才 . E. 會(huì)成為缺勤 , 休假者的替換人員 . Lean Production system精益生產(chǎn)促進(jìn)中心n 在庫和 L/T 提問 . Lean Production system精益生產(chǎn)促進(jìn)中心人才 育成 持續(xù) 發(fā)展 Lean Production system精益生產(chǎn)促進(jìn)中心一、什么是精益？二、什么是班組長？（角色認(rèn)知）三、班組長的正確心態(tài)？四、班組管理的基本原則？五、班組長管理的七大任務(wù)？六、班組長日常管理內(nèi)容？ Lean Production system精益生產(chǎn)促進(jìn)中心一、什么是 精益 ？ Lean Production system精益生產(chǎn)促進(jìn)中心年代 人物 主要事跡 思想1902年 豐田佐吉自動(dòng)紡織機(jī) 的發(fā)明一旦發(fā)生次品 ,機(jī)器立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備自動(dòng)化 的概念1937年 豐田喜一朗 豐田汽車公司成立 ,美國福特公司學(xué)習(xí) 傳送帶生產(chǎn) 思想導(dǎo)入40年代 大野耐一 在美國的超市發(fā)現(xiàn) PULL模式 JIT,PULL生產(chǎn)方式TOYOTA公司介紹 Lean Production system精益生產(chǎn)促進(jìn)中心? 1949年日本戰(zhàn)后的勞動(dòng)生產(chǎn)率是美國的九分之一，大野耐一指出：并不是美國人付出了日本人 10倍的體力，一定是日本人在生產(chǎn)中存在著嚴(yán)重的浪費(fèi)和不合理。你認(rèn)為有在庫好不好 ? 創(chuàng)造更多價(jià)值的現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人216。 提高產(chǎn)品的質(zhì)量216。 提高生產(chǎn)效率？ Lean Production system精益生產(chǎn)促進(jìn)中心基于系統(tǒng)性的業(yè)務(wù)管理與相關(guān)人員共同竭盡全力打成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)1 達(dá)成任務(wù)2 輔佐上司3 激勵(lì)與培育下屬4 解決問題5 團(tuán)隊(duì)合作？ Lean Production system精益生產(chǎn)促進(jìn)中心制定生產(chǎn)計(jì)劃 （月，日）作好使用材料，零部件的準(zhǔn)備工作使用的機(jī)械、裝置、專用工具和一般性工具準(zhǔn)備恰當(dāng)?shù)嘏渲米鳂I(yè)者作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理生產(chǎn)進(jìn)度的把握和交貨期的管理作業(yè)環(huán)境的維持，提高對品質(zhì)、交貨期、成本、設(shè)備、安全衛(wèi)生等故障的對策生產(chǎn)業(yè)績的評價(jià)和提升作業(yè)現(xiàn)場的改善和指導(dǎo)維持和作業(yè)者及他人良好的人際關(guān)系安全衛(wèi)生的維持和提高作業(yè)者的教育訓(xùn)練和培養(yǎng)維持和提高工作現(xiàn)場良好的氛圍班組長職責(zé) “ 十四 ” 條 Lean Production system精益生產(chǎn)促進(jìn)中心責(zé)任感 有遠(yuǎn)見 領(lǐng)導(dǎo)才能 班組長的素質(zhì) ？ n 身體：健康，具有符合年齡的體力n 性格：明朗、穩(wěn)健、守約、寬容、幽默n 人品：謙虛、率直、感情豐富、正派、多興趣n 人際：善解人意、洞察別人情感、公平交往n 禮儀：紳士、禮儀規(guī)范、外表良好n 心地：誠實(shí)、追求進(jìn)步、愿為他人服務(wù)n 人生觀：有自己的人生觀、職業(yè)觀、價(jià)值觀 Lean Production system精益生產(chǎn)促進(jìn)中心n 具有現(xiàn)崗、現(xiàn)職，專精的工作技術(shù)n 精通各種管理方法n 重視培訓(xùn)教育n 精于改善活動(dòng)n 具有良好的工作關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格n 班組長應(yīng)具備的五大條件 Lean Production system精益生產(chǎn)促進(jìn)中心充分的自信心關(guān)心別人堅(jiān)忍不拔的個(gè)性專精的專業(yè)基礎(chǔ)知識豐富的經(jīng)驗(yàn)