班組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材--班組質(zhì)量-wenkub
2023-03-29 22:40:33 本頁面
【正文】 效率提升 目標(biāo) ◇ 為了解決問題“應(yīng)該擁有問題意識(shí)” 問題意識(shí) 七 .班組質(zhì)量管理技巧 — 提升效率 第 42頁，共 58頁 奇瑞大學(xué) 發(fā)現(xiàn)質(zhì) 量問題 問題來源 七 .班組質(zhì)量管理技巧 — 提升效率 第 43頁，共 58頁 奇瑞大學(xué) 別人提問題是幫我們?cè)诠芾? 感謝別人 質(zhì)量問題 審視自己的問題 找 借 口 推 諉 √ 尋 求 別 人 幫 助 升 級(jí) 事實(shí) 答 非 所 問 逃 避 怕 擔(dān) 責(zé) 任 領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn) 員工反饋 他人反饋 觀察思考 發(fā)現(xiàn)質(zhì) 量問題 問題認(rèn)識(shí) 七 .班組質(zhì)量管理技巧 — 提升效率 第 44頁，共 58頁 奇瑞大學(xué) 看視頻找問題 領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn) 員工反饋 他人反饋 觀察思考 發(fā)現(xiàn)質(zhì) 量問題 班組 1 班組 2 班組長(zhǎng)在線 制造工序是具有 生命 的 （品質(zhì)是 不斷變化 的） 問題提示視頻 問題發(fā)現(xiàn)方法 七 .班組質(zhì)量管理技巧 — 提升效率 第 45頁，共 58頁 奇瑞大學(xué) TIP LEVEL … 班長(zhǎng)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理 員工呼叫班長(zhǎng) 升級(jí)到工段長(zhǎng) /質(zhì)量員處理 班長(zhǎng)呼叫上級(jí) 上級(jí)響應(yīng) 響應(yīng)后無法處理再升級(jí) 5個(gè) Why 頂燈不亮 電流大燒保險(xiǎn)絲 why 頂燈壓線 why 員工更換了 why 班長(zhǎng)未提前培訓(xùn) why 班長(zhǎng)本身自己不知道歷史問題 why 質(zhì)量聯(lián)絡(luò)圖 問題根除方法 班組長(zhǎng)自身提高 問題解決方法 七 .班組質(zhì)量管理技巧 — 提升效率 第 46頁，共 58頁 奇瑞大學(xué) 別人的經(jīng)驗(yàn) /教訓(xùn) 多問 /看板 /內(nèi)部網(wǎng) /交接班等 質(zhì)量工具應(yīng)用 鋼板尺 /游標(biāo)卡尺 /秒表 /了解標(biāo)準(zhǔn) 等 聯(lián)絡(luò) /自查 請(qǐng)教 /自學(xué) 創(chuàng)新改善應(yīng)用 自作工裝 /輔具；點(diǎn)檢表等 思考 /借鑒 整合資源應(yīng)用 處處留心 /廢舊再用 /積累 拿來 /搜集 … … … … … … … 個(gè)人工作 效率 /能力 工作效率 七 .班組質(zhì)量管理技巧 — 提升效率 第 47頁，共 58頁 奇瑞大學(xué) 工具防丟失快速確認(rèn)改善 TOOLS 改善前： 工具擺放混亂，工具缺少難以發(fā)現(xiàn)，造 成下個(gè)班次質(zhì)量混亂 改善后： 工具擺放整齊，按工具型面定置 丟失工具一眼便知。 計(jì)劃的事 梳理工作 臨時(shí)任務(wù) 五 .班組質(zhì)量管理技巧 — 計(jì)劃工作 第 28頁，共 58頁 奇瑞大學(xué) 質(zhì)量影 響因素 5M1E： Man、 Material、 Machine、 Method、 Management、 Environment 人 機(jī) 料 法 環(huán) 測(cè) 關(guān)鍵因素 五 .班組質(zhì)量管理技巧 — 計(jì)劃工作 第 29頁，共 58頁 奇瑞大學(xué) 班前 班中 班后 P D C A P 良好的質(zhì)量工作習(xí)慣 時(shí)間把握 五 .班組質(zhì)量管理技巧 — 計(jì)劃工作 第 30頁，共 58頁 奇瑞大學(xué) 機(jī) 人 料 法 環(huán) 測(cè) 質(zhì)量影 響因素 班前 班中 班后 例行清單 /任務(wù) 搜集 借鑒 梳理任務(wù) 五 .班組質(zhì)量管理技巧 — 計(jì)劃工作 第 31頁，共 58頁 奇瑞大學(xué) 機(jī) 人 料 法 環(huán) 測(cè) 質(zhì)量影 響因素 缺勤 交接班 生產(chǎn)計(jì)劃 設(shè)備點(diǎn)檢 工 /輔具 不合格品 天氣 工具校驗(yàn) …… 項(xiàng)目 要點(diǎn) 技能 /裝配要點(diǎn) /歷史教訓(xùn)等 輸入信息確認(rèn) /輸出信息明確 新品 /不常見車型等提醒 設(shè)備參數(shù)確認(rèn) /保養(yǎng)確認(rèn)等 無缺少 /狀態(tài)完好等 工位無混放 /老狀態(tài)隔離等 雨天注意防水 /霧天注意行車等 工具校驗(yàn)狀態(tài)良好等 細(xì)節(jié) 例行事清單 班前質(zhì)量任務(wù) 五 .班組質(zhì)量管理技巧 — 計(jì)劃工作 第 32頁，共 58頁 奇瑞大學(xué) 機(jī) 人 料 法 環(huán) 測(cè) 質(zhì)量影 響因素 例行事清單 工藝要點(diǎn)執(zhí)行 交接信息確認(rèn) 顧客反饋問題控制 異常問題處理 停線 /午飯 質(zhì)量改善 鍛煉自身技能 員工反饋問題 各種表格確認(rèn) 項(xiàng)目 要點(diǎn) 員工裝配質(zhì)量確認(rèn)等 交接信息落實(shí)情況確認(rèn)等 后道工序 /檢驗(yàn)點(diǎn)反饋問題控制 員工裝配異常處理 /班長(zhǎng)處理等 停線前本工序車輛裝配完整 /掛牌等 質(zhì)量問題預(yù)分析 /工位質(zhì)量改善等 班長(zhǎng)裝配技能 /班長(zhǎng)裝配標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)等 員工上廁所 /員工反饋問題處理等 細(xì)節(jié) 新品裝配確認(rèn) 新品裝配要點(diǎn)確認(rèn) /差異件清單梳理等 工位日志填寫 /抽檢力矩等 班中質(zhì)量任務(wù) 五 .班組質(zhì)量管理技巧 — 計(jì)劃工作 第 33頁，共 58頁 奇瑞大學(xué) 機(jī) 人 料 法 環(huán) 測(cè) 質(zhì)量影 響因素 例行事清單 細(xì)節(jié) 交接信息填寫 交接狀態(tài)確認(rèn) 工作得失小結(jié) 個(gè)人能力提升 …… …… …… …… …… 項(xiàng)目 要點(diǎn) 下個(gè)班次注意事項(xiàng)明確等 設(shè)備保養(yǎng) /工具完整 /不合格件等 今日工作小結(jié) /明日工作計(jì)劃等 辦公軟件使用 /打字速度 /文件梳理等 …… …… …… …… …… …… …… 班后質(zhì)量任務(wù) 五 .班組質(zhì)量管理技巧 — 計(jì)劃工作 第 34頁，共 58頁 奇瑞大學(xué) 日工作任務(wù) 例行事清單 + 臨時(shí)任務(wù) = 日工作任務(wù)清單 計(jì)劃 特別提醒： 及時(shí)更新 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
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