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班組長標準培訓教材--班組質(zhì)量-wenkub

2023-03-29 22:40:33 本頁面
 

【正文】 效率提升 目標 ◇ 為了解決問題“應該擁有問題意識” 問題意識 七 .班組質(zhì)量管理技巧 — 提升效率 第 42頁,共 58頁 奇瑞大學 發(fā)現(xiàn)質(zhì) 量問題 問題來源 七 .班組質(zhì)量管理技巧 — 提升效率 第 43頁,共 58頁 奇瑞大學 別人提問題是幫我們在管理 感謝別人 質(zhì)量問題 審視自己的問題 找 借 口 推 諉 √ 尋 求 別 人 幫 助 升 級 事實 答 非 所 問 逃 避 怕 擔 責 任 領導指點 員工反饋 他人反饋 觀察思考 發(fā)現(xiàn)質(zhì) 量問題 問題認識 七 .班組質(zhì)量管理技巧 — 提升效率 第 44頁,共 58頁 奇瑞大學 看視頻找問題 領導指點 員工反饋 他人反饋 觀察思考 發(fā)現(xiàn)質(zhì) 量問題 班組 1 班組 2 班組長在線 制造工序是具有 生命 的 (品質(zhì)是 不斷變化 的) 問題提示視頻 問題發(fā)現(xiàn)方法 七 .班組質(zhì)量管理技巧 — 提升效率 第 45頁,共 58頁 奇瑞大學 TIP LEVEL … 班長趕到現(xiàn)場處理 員工呼叫班長 升級到工段長 /質(zhì)量員處理 班長呼叫上級 上級響應 響應后無法處理再升級 5個 Why 頂燈不亮 電流大燒保險絲 why 頂燈壓線 why 員工更換了 why 班長未提前培訓 why 班長本身自己不知道歷史問題 why 質(zhì)量聯(lián)絡圖 問題根除方法 班組長自身提高 問題解決方法 七 .班組質(zhì)量管理技巧 — 提升效率 第 46頁,共 58頁 奇瑞大學 別人的經(jīng)驗 /教訓 多問 /看板 /內(nèi)部網(wǎng) /交接班等 質(zhì)量工具應用 鋼板尺 /游標卡尺 /秒表 /了解標準 等 聯(lián)絡 /自查 請教 /自學 創(chuàng)新改善應用 自作工裝 /輔具;點檢表等 思考 /借鑒 整合資源應用 處處留心 /廢舊再用 /積累 拿來 /搜集 … … … … … … … 個人工作 效率 /能力 工作效率 七 .班組質(zhì)量管理技巧 — 提升效率 第 47頁,共 58頁 奇瑞大學 工具防丟失快速確認改善 TOOLS 改善前: 工具擺放混亂,工具缺少難以發(fā)現(xiàn),造 成下個班次質(zhì)量混亂 改善后: 工具擺放整齊,按工具型面定置 丟失工具一眼便知。 計劃的事 梳理工作 臨時任務 五 .班組質(zhì)量管理技巧 — 計劃工作 第 28頁,共 58頁 奇瑞大學 質(zhì)量影 響因素 5M1E: Man、 Material、 Machine、 Method、 Management、 Environment 人 機 料 法 環(huán) 測 關鍵因素 五 .班組質(zhì)量管理技巧 — 計劃工作 第 29頁,共 58頁 奇瑞大學 班前 班中 班后 P D C A P 良好的質(zhì)量工作習慣 時間把握 五 .班組質(zhì)量管理技巧 — 計劃工作 第 30頁,共 58頁 奇瑞大學 機 人 料 法 環(huán) 測 質(zhì)量影 響因素 班前 班中 班后 例行清單 /任務 搜集 借鑒 梳理任務 五 .班組質(zhì)量管理技巧 — 計劃工作 第 31頁,共 58頁 奇瑞大學 機 人 料 法 環(huán) 測 質(zhì)量影 響因素 缺勤 交接班 生產(chǎn)計劃 設備點檢 工 /輔具 不合格品 天氣 工具校驗 …… 項目 要點 技能 /裝配要點 /歷史教訓等 輸入信息確認 /輸出信息明確 新品 /不常見車型等提醒 設備參數(shù)確認 /保養(yǎng)確認等 無缺少 /狀態(tài)完好等 工位無混放 /老狀態(tài)隔離等 雨天注意防水 /霧天注意行車等 工具校驗狀態(tài)良好等 細節(jié) 例行事清單 班前質(zhì)量任務 五 .班組質(zhì)量管理技巧 — 計劃工作 第 32頁,共 58頁 奇瑞大學 機 人 料 法 環(huán) 測 質(zhì)量影 響因素 例行事清單 工藝要點執(zhí)行 交接信息確認 顧客反饋問題控制 異常問題處理 停線 /午飯 質(zhì)量改善 鍛煉自身技能 員工反饋問題 各種表格確認 項目 要點 員工裝配質(zhì)量確認等 交接信息落實情況確認等 后道工序 /檢驗點反饋問題控制 員工裝配異常處理 /班長處理等 停線前本工序車輛裝配完整 /掛牌等 質(zhì)量問題預分析 /工位質(zhì)量改善等 班長裝配技能 /班長裝配標準學習等 員工上廁所 /員工反饋問題處理等 細節(jié) 新品裝配確認 新品裝配要點確認 /差異件清單梳理等 工位日志填寫 /抽檢力矩等 班中質(zhì)量任務 五 .班組質(zhì)量管理技巧 — 計劃工作 第 33頁,共 58頁 奇瑞大學 機 人 料 法 環(huán) 測 質(zhì)量影 響因素 例行事清單 細節(jié) 交接信息填寫 交接狀態(tài)確認 工作得失小結 個人能力提升 …… …… …… …… …… 項目 要點 下個班次注意事項明確等 設備保養(yǎng) /工具完整 /不合格件等 今日工作小結 /明日工作計劃等 辦公軟件使用 /打字速度 /文件梳理等 …… …… …… …… …… …… …… 班后質(zhì)量任務 五 .班組質(zhì)量管理技巧 — 計劃工作 第 34頁,共 58頁 奇瑞大學 日工作任務 例行事清單 + 臨時任務 = 日工作任務清單 計劃 特別提醒: 及時更新 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
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