二、風(fēng)險管理術(shù)語和定義-wenkub
2023-02-04 08:24:32 本頁面
【正文】 8 內(nèi)部環(huán)境 信息溝通 監(jiān)測 控制活動 風(fēng)險應(yīng)對 風(fēng)險評估 事項識別 目標(biāo)設(shè)定 戰(zhàn)略 經(jīng)營 報告 合規(guī) 公司層面 科室 業(yè)務(wù)單位 子公司 《 COSO 全面風(fēng)險管理框架》（三維圖） 9 risk management policy 一個組織對風(fēng)險管理的意圖 和方向的陳述。 6 ： risk management 6 提供在組織內(nèi)設(shè)計、實施、監(jiān)測、評審 和持續(xù)改進風(fēng)險管理的基礎(chǔ)和組織安排的要 素集合。 注 2：事件可能是單一的，也可能是系列的。 注 2：在描述風(fēng)險時，常用“頻率”一詞而不是用“概率” 一詞。 ：某一事件發(fā)生的機會。 注 1：某一事件可能會產(chǎn)生不止一種的后果。 注 3：風(fēng)險通常以潛在事件和后果，或它們的組合來描述。 注 4：風(fēng)險通常以事件（包括環(huán)境的變化）后果和發(fā)生可能性 的組合來表現(xiàn)。 注 2：后果可以是正面的負(fù)面的。 3 3 ： probability 某一事件發(fā)生的可能程度。 注 3：有關(guān)可能性的程度可以用不同的等級來表示： 極不可能 /不大可能 /可能 /很可能 /幾 乎確定；或者 難以置信 /不可能 /可能性極小 /偶爾 /有可能 /經(jīng)常。 注 3：對于給定時間內(nèi)事件發(fā)生的概率可以估算出來 ? 確定的事件，是預(yù)知的，而不確定的事件，是沒有預(yù)知的，但也是有可能發(fā)生的。 注 1：基礎(chǔ)包括管理風(fēng)險的方針、目標(biāo)、指令和承諾。 10 10 risk management plan 在風(fēng)險管理框架內(nèi)規(guī)定用于風(fēng)險管理 的方法、管理要素、資源的方案。 12 risk management process 12 組織針對風(fēng)險管理，提供、共享或獲取信息， 與利益相關(guān)者進行對話的持續(xù)和反復(fù)的過程。 13 munication and consultation 13 可以影響風(fēng)險、受到風(fēng)險影響或自 認(rèn)為會受到風(fēng)險影響的任何個人、團體 或組織。 15 15 Stakeholders 利益相關(guān)方 Organisational Stakeholders 組織的利益相關(guān)方 Competitors 競爭對手 Pressure Groups 壓力團體 Customers 顧客 Suppliers 供方 Regulators 法規(guī)部門 Public/ Community 社會團體 Employees/ Contractors
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1