【總結(jié)】1第十章組織變革與組織文化?組織變革的一般規(guī)律?管理組織變革?組織文化及其發(fā)展2組織變革的一般規(guī)律概述組織變革是指組織綜合運(yùn)用組織和其他相關(guān)管理原理的基本理論,研究群體動(dòng)力、領(lǐng)導(dǎo)、職權(quán)和組織再設(shè)計(jì)等問題,通過對(duì)組織中的要素進(jìn)行結(jié)構(gòu)性變革使之適
2025-08-08 13:52
【總結(jié)】第九章學(xué)校組織變革?隨著新世紀(jì)的到來,中國社會(huì)的轉(zhuǎn)型進(jìn)入了一個(gè)重要的新階段。?認(rèn)清這一新階段的性質(zhì)、特征與走勢(shì);?回顧已經(jīng)走過的教育改革的路程;?研究、把握、發(fā)展新階段學(xué)校變革的基本走向;?是世紀(jì)初中國教育研究和改革實(shí)踐中不可回避的具有全局性意義的重要問題。學(xué)校變革依
2025-01-22 00:46
【總結(jié)】目錄和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機(jī)密組織的生命周期小大創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)需要領(lǐng)導(dǎo)提供明確的方向分權(quán)危機(jī)需要委派代表內(nèi)部系統(tǒng)增加決策和官僚危機(jī)需要處理太多事務(wù)官僚習(xí)氣提高團(tuán)隊(duì)工作繼續(xù)成熟衰退提高效
2025-01-22 08:30
【總結(jié)】2023/4/71企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革二天課程n丘磐教授n廣東金融學(xué)院工商管理系n兼任職務(wù):n北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、廈門大學(xué)、華南理工大學(xué)、華中科技大學(xué)、四川大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等,管理學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院總裁班、內(nèi)訓(xùn)班授課教授。㊣廣東金融學(xué)院丘磐教授擁有版權(quán)2023/4/72企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革
2025-01-15 09:19
【總結(jié)】《管理學(xué)導(dǎo)論》第五講組織變革與組織文化復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授123一組織變革基本內(nèi)容?組織變革的動(dòng)力:技術(shù)/經(jīng)濟(jì)/競(jìng)爭(zhēng)?組織變革的內(nèi)容:結(jié)構(gòu)/人員/環(huán)境?變革過程:解凍—改變—再凍結(jié)?變革阻力:個(gè)體阻力/組織阻力?變革方式:自發(fā)自覺的變革/上
2025-02-23 12:04
【總結(jié)】管理創(chuàng)新介紹當(dāng)今社會(huì)企業(yè)管理工作的最新思潮————沈逸敏第一章現(xiàn)代管理的發(fā)展趨勢(shì)?管理的人本化?管理的方法手段的柔性化?管理運(yùn)作過程的虛擬化人本化一人本管理的興起1
2025-01-16 07:02
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與組織變革課程體系創(chuàng)新經(jīng)營之定位管理者與創(chuàng)新管理變革PK組織變革信息化PK組織變革創(chuàng)新經(jīng)營三大支柱知識(shí)共享PK組織變革
2025-01-26 12:22
【總結(jié)】信息技術(shù)與組織變革信息技術(shù)與組織變革?組織?組織對(duì)信息化的影響?信息技術(shù)對(duì)組織的影響1組織的定義?技術(shù)性定義:組織是一個(gè)穩(wěn)定的,正規(guī)的社會(huì)結(jié)構(gòu),從環(huán)境中汲取資源,對(duì)資源加工生產(chǎn)出產(chǎn)品?行為學(xué)定義:權(quán)利,特權(quán),義務(wù)和責(zé)任的集合,通過沖突和沖突的解決,它們?cè)谝欢螘r(shí)期處于一種微妙的平衡?
2025-02-12 13:40
【總結(jié)】第5講:流程再造與組織變革李孔岳博士中山大學(xué)管理學(xué)院?目的:探討流程再造與組織變革?基本內(nèi)容:流程再造;組織變革?重點(diǎn):流程再造;組織變革?難點(diǎn):流程再造與組織變革的關(guān)系一、流程再造1、流程再造的動(dòng)因?環(huán)境的不確定性加劇?競(jìng)爭(zhēng)激烈?顧客需求的多樣
2025-01-25 16:35
2025-01-22 09:20
【總結(jié)】第六章中小企業(yè)組織變革本章學(xué)習(xí)目標(biāo)1、中小企業(yè)組織變革的動(dòng)因與阻力2、中小企業(yè)組織變革的內(nèi)容和發(fā)展趨勢(shì)3、中小企業(yè)組織變革模式4、組織變革的方法和步驟案例:三星的變革?韓國三星集團(tuán)成立于1938年,它是韓國歷史上最古老、規(guī)模最大的家族財(cái)團(tuán)之一。集團(tuán)經(jīng)營的產(chǎn)品多種多樣,無所不包,小到餅干、糕點(diǎn),大至汽車、飛機(jī),幾乎遍及經(jīng)濟(jì)
2025-01-21 00:04
【總結(jié)】?組織在完成了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人員配備之后,管理任務(wù)并沒有結(jié)束。因?yàn)?,?nèi)外環(huán)境隨時(shí)都在變化,組織必須適時(shí)進(jìn)行變革才能應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。1自然界里最后能生存下來的物種,并不是那些最強(qiáng)壯的物種,也不是那些最聰明的物種,而是那些最能適應(yīng)環(huán)境變化的物種?!_(dá)爾文2引入故事:溫水煮青蛙?“溫水煮青蛙”
2025-01-16 07:03
2025-01-22 09:00
【總結(jié)】主講:蒙鐘誠項(xiàng)目九組織行為組織變革與發(fā)展知識(shí)目標(biāo):1、重點(diǎn)掌握組織變革的策略與方法;2、掌握阻礙變革的各方面原因及消除方法;3、重點(diǎn)掌握組織發(fā)展在不同層次上的各種方法;4、掌握學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)及構(gòu)建方法。技能目標(biāo):學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用消除變革阻力的方法。主要教學(xué)目標(biāo)討論中國改革開放30年有哪些滄桑巨變?
2025-01-14 03:39
【總結(jié)】第十章組織變革與組織文化第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律第二節(jié)管理組織變革第三節(jié)組織文化及其發(fā)展組織變革的動(dòng)因影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最重要的三種力量是:顧客(customers)、競(jìng)爭(zhēng)(petition)、變革(change)——《公司再造》(哈默錢比曾)組織變革就是組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時(shí)對(duì)組
2025-02-27 20:31