時間管理培訓課程(ppt56頁)-wenkub
2023-02-03 22:14:43 本頁面
【正文】 M2 高度重要 低度緊迫 M1 高度重要 高度緊迫 M4 低度重要 低度緊迫 M3 高度緊迫 低度重要 重要性 高 緊迫性 高 工作價值矩陣 M2 身體健康 建立人際關(guān)系 發(fā)掘新市場機會 人生規(guī)劃 人才培養(yǎng) M1 危機 有期限的政策制定 臨時發(fā)生的重大變故 M4 繁瑣的小工作 某些信件 某些電話 浪費時間之事 M3 不速之客 某些電話 某些會而不議的會議 只為喝酒的酒會 沒有核心競爭力的事情 重要性 高 緊迫性 高 工作價值矩陣事務(wù)分類表 小練習 ?請每人列舉你最近一周要做的 10－ 15件事情。 四代時間管理理論 第一代時間管理 備忘錄型 第二代時間管理 事先規(guī)劃安排行程 第三代時間管理 規(guī)劃 定優(yōu)先順序 操之在我 第四代時間管理 以原則為中心 以良知為導向 創(chuàng)造高品質(zhì)生活 有障時間管理的四種觀念 視時間為主宰：重形式不重實質(zhì)（歲月不饒人、時間是最好的試金石） 視時間為敵人：重效率不重效能（與時間賽跑） 視時間為神物：忘記時間 視時間為奴隸：工作狂 高效能人士的時間管理 二、 為何忙亂？ 時間管理現(xiàn)狀分析 分析你或周圍人群在時間的運用上 ,可能存在哪些問題 ? 為何忙亂？ 時間管理的殺手 ?優(yōu)先順序不明確 /危機管理 ?電話打擾 ?缺乏優(yōu)先 /目標 ?貪多嚼不爛 ?不速之客 ?無效授權(quán) ?桌面雜亂無章 /找不到東西 ?缺乏自律 /拖延 ?不會說不 ?會議 高效能人士的時間管理 三、 時間到哪里去了？ 分析一下 ?? 你的時間價值有多少 ? 哪些時間該花 ? 哪些時間不該花 ? 哪些可花可不花 ? 別人如何浪費了我的時間 ? 如何排除 ? 我處理事情的順序是 , 處理事情真的要花那么長的時間嗎 ? 能不能縮短 ? 哪些是是非常緊急的 , 需要馬上處理的 ? 我是否進行了充分的授權(quán) ? 每次會議都是必須的嗎 ? 每次會見都是必要的嗎 ? ?? ? 假設(shè)現(xiàn)在是星期一的晚上，你要計劃未來五天的日程，面前是這五天要做的事情： ? 1．你從昨天早晨開始牙疼，想去看醫(yī)生 ? 2．星期六是一個好朋友的生日 你還沒有買禮物和生日卡 ? 3．你有好幾個月沒有回家，也沒有寫信或打電話 ? 4．有一份夜間兼職不錯，但你必須在星期二或星期三晚上去面試（ 19 點以前），估計要花 1 小時。所探索的是如何減 少時間浪費，以便有效地完成既定目標。時間管理 海爾集團新員工培訓公開課之 —— 課程內(nèi)容 一、時間管理概述 二、為何忙亂 三、時間那里去了 – 對時間的分析 四、時間管理原則 五、時間管理的改進方法 引 言 我一直都在抱怨時間。 ■結(jié)論 —— 通過計劃統(tǒng)籌而相對合理利用和節(jié)約時間。 ? 5．明晚 8 點有個 1 小時長的電視節(jié)目，與你的工作有密切關(guān)系 ? 6．明晚有一場演唱會 ? 7．你在圖書館借的書明天到期 ? 8．外地一個朋友邀請你周末去玩，你需要整理行李 ? 9．你要在星期五交計劃書之前把它復印一份 ? 10．明天下午 2 點到 4 點有一個會議 ? 11．你欠某人 200 元錢 他明天也將參加那個會議 ? 12．你明天早上從 9 點到 11 點要聽一場講座 ? 13．你的上級留下一張便條，要你盡快與他見面 ? 14．你沒
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