5風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理-wenkub
2023-02-03 02:28:00 本頁(yè)面
【正文】 意識(shí)相對(duì)薄弱； ? 很少有專門的人員或機(jī)構(gòu)進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)； ? 企業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)普遍沒(méi)有做到全面化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化； ? 機(jī)械性引入國(guó)際通行的內(nèi)控體系和風(fēng)險(xiǎn)管理框架，造成水土不服。 ? 2023年 03月 04日，三元以 。 ? 2023年 9月 19日，國(guó)家處理三鹿牌嬰幼兒配方奶粉事件領(lǐng)導(dǎo)小組召開第二次全體會(huì)議，全國(guó)各地已退市問(wèn)題奶粉。 ? 2023年 10月 15日合俊集團(tuán)旗下兩工廠倒閉 – 約 6500名員工失業(yè)，事發(fā)后，政府將先行墊付 2400萬(wàn)元工資。 – 2023年 9月：合俊集團(tuán)買入福建天安礦業(yè)股份。 ? 合俊大事記 – 1995年：胡錦斌接下 1700萬(wàn)港元的訂單。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ? 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 是指公司財(cái)物結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使得公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降和陷入財(cái)物困境甚至破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)物風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，企業(yè)管理者對(duì)財(cái)物風(fēng)險(xiǎn)只有采取有效措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)，而不可能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。 （ 5）質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。 企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn) 操作風(fēng)險(xiǎn) 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn) 未來(lái)的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的影響 ? 缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位，可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，喪失發(fā)展機(jī)遇和動(dòng)力 ? 發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)于激進(jìn)，脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè)，可能導(dǎo)致企業(yè)過(guò)度擴(kuò)張，甚至經(jīng)營(yíng)失敗 ? 發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動(dòng)，可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展 操作風(fēng)險(xiǎn) ? 操作風(fēng)險(xiǎn) 是指由于員工、過(guò)程、基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)或?qū)\(yùn)作有影響的類似因素（包括欺詐活動(dòng)）的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn) 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) ? 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 是指企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，由于外部環(huán)境的復(fù)雜性和變動(dòng)性以及主題隊(duì)環(huán)境的認(rèn)知能力和適應(yīng)能力的有限性，而導(dǎo)致的運(yùn)營(yíng)失敗或使運(yùn)營(yíng)活動(dòng)達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)的可能性及其損失 （ 1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 依據(jù) 《 中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引 》 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可以考慮以下幾個(gè)方面 ? 產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格及供需變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) ? 能源、原材料、配件等物資供應(yīng)的充足性、穩(wěn)定性和價(jià)格的變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) ? 主要客戶、主要供應(yīng)商的信用風(fēng)險(xiǎn) ? 稅收政策和利率、匯率、股票價(jià)格指數(shù)的變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) ? 潛在進(jìn)入者、競(jìng)爭(zhēng)者與代替品的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) 產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) ? 產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 是指在特定產(chǎn)業(yè)中與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，這一風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)選擇在哪個(gè)產(chǎn)業(yè)中經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)。 ? （ 3）組織內(nèi)部因素引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)。 ? 區(qū)別 ： 法律風(fēng)險(xiǎn)側(cè)重于民事責(zé)任的承擔(dān) 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)側(cè)重于行政責(zé)任和道德責(zé)任的承擔(dān) 法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn) 法律風(fēng)險(xiǎn)通常包括以下三個(gè)方面 （ 1）法律環(huán)境因素：立法不完備、執(zhí)法不公正 （ 2）市場(chǎng)主體自身法律意識(shí)淡薄，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不考慮法律因素 （ 3）交易相對(duì)方的失信、違約或欺詐 跨國(guó)并購(gòu)中常見(jiàn)的 法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn) ? 面臨反壟斷法律規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn) ? 面臨可能違反市場(chǎng)管理方面的法律規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn) ? 收購(gòu)后經(jīng)營(yíng)中可能會(huì)涉及到勞動(dòng)法問(wèn)題 ? 環(huán)境責(zé)任承擔(dān)的法律風(fēng)險(xiǎn) ? 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中的法律風(fēng)險(xiǎn) 社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn) ? 文化風(fēng)險(xiǎn) 是指文化這一不確定性因素的影響給企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)?yè)p失的可能。 （ 4）限制向東道國(guó)的銀行借款。政治風(fēng)險(xiǎn) 適用于國(guó)內(nèi)外所有市場(chǎng)。 。 理解上面那個(gè)概念需要把握以下幾個(gè)方面： 。21暴雨 已確認(rèn)身份的 66名遇難者中包括在搶險(xiǎn)救援中因公殉職的 5人。人類對(duì)于未來(lái)的不確定性增大。本章重點(diǎn)掌握的內(nèi)容 ? 企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的種類（包括外部和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)共 11種） ? 風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、目標(biāo)以及范圍 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程 ? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法（頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ǖ龋? ? 案例分析 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn) 概述 隨著技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們的生活水平日益提高。 不確定性 天有不測(cè)風(fēng)云 ， 人有旦夕禍福。剩余 61名遇難者中，男性 36人，女性 25人。 ，不能簡(jiǎn)單理解為最有可能的結(jié)果。 企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類 外部風(fēng)險(xiǎn) 政治風(fēng)險(xiǎn) 法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn) 社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 信用風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
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