5風(fēng)險與風(fēng)險管理(存儲版)
【正文】 從而承擔風(fēng)險帶來的后果。 可 能 性 高 減少 避免 低 接受 轉(zhuǎn)移 低 高 影響 風(fēng)險應(yīng)對策略，指企業(yè)根據(jù)自身條件和外部環(huán)境，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定風(fēng)險偏好、風(fēng)險承受度，選擇風(fēng)險承擔、風(fēng)險避免、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減少等適合的風(fēng)險應(yīng)對措施的總體策略。收集初始信息要根據(jù)所分析的風(fēng)險類型具體展開。因此，企業(yè)需要系統(tǒng)化地建立一套風(fēng)險管理體制，從而識別影響企業(yè)盈利的關(guān)鍵因素，并對那些會影響企業(yè)達標的風(fēng)險進行監(jiān)控及管理 企業(yè)風(fēng)險管理始終關(guān)注的兩個問題 風(fēng)險發(fā)生的可能性 風(fēng)險對企業(yè)的影響程度 風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度 是風(fēng)險管理概念的重要組成部分 ? 風(fēng)險偏好 – 為了實現(xiàn)目標，企業(yè)在承擔風(fēng)險的種類、大小等方面的基本態(tài)度。 教訓(xùn)與啟示 ? 常言： 「智者從別人失敗經(jīng)驗中吸取教訓(xùn)， 聰明者從自己失敗經(jīng)驗中吸取教訓(xùn)， 愚者則永不懂從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)。 – 從影響和知名度來看，這被稱為“ 美國金融危機波及中國實體經(jīng)濟企業(yè)倒閉第一案 。一年后，合俊集團在東莞成立。 （ 6）因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德風(fēng)險或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈導(dǎo)致的風(fēng)險。 ? 影響因素： （ 1）產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）生命周期階段 ? ① 導(dǎo)入期：產(chǎn)業(yè)風(fēng)險非常高； ? ②成長期：增長可以彌補風(fēng)險，在此階段可以冒險； ? ③成熟期：企業(yè)面臨周期性品牌出現(xiàn)的風(fēng)險； ? ④衰退期：主要懸念為產(chǎn)品完全退出市場的時間。文化風(fēng)險存在并作用于企業(yè)經(jīng)營的更深領(lǐng)域。 政治風(fēng)險常見表現(xiàn)形式： （ 1）外匯管制的規(guī)定。 ，不能簡單理解為最有可能的結(jié)果。 不確定性 天有不測風(fēng)云 ， 人有旦夕禍福。人類對于未來的不確定性增大。 理解上面那個概念需要把握以下幾個方面： 。政治風(fēng)險 適用于國內(nèi)外所有市場。 ? 區(qū)別 ： 法律風(fēng)險側(cè)重于民事責(zé)任的承擔 合規(guī)風(fēng)險側(cè)重于行政責(zé)任和道德責(zé)任的承擔 法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險 法律風(fēng)險通常包括以下三個方面 （ 1）法律環(huán)境因素：立法不完備、執(zhí)法不公正 （ 2）市場主體自身法律意識淡薄，在經(jīng)營活動中不考慮法律因素 （ 3）交易相對方的失信、違約或欺詐 跨國并購中常見的 法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險 ? 面臨反壟斷法律規(guī)定的風(fēng)險 ? 面臨可能違反市場管理方面的法律規(guī)定的風(fēng)險 ? 收購后經(jīng)營中可能會涉及到勞動法問題 ? 環(huán)境責(zé)任承擔的法律風(fēng)險 ? 知識產(chǎn)權(quán)保護中的法律風(fēng)險 社會文化風(fēng)險 ? 文化風(fēng)險 是指文化這一不確定性因素的影響給企業(yè)經(jīng)營活動帶來損失的可能。 市場風(fēng)險 依據(jù) 《 中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引 》 市場風(fēng)險可以考慮以下幾個方面 ? 產(chǎn)品或服務(wù)的價格及供需變化帶來的風(fēng)險 ? 能源、原材料、配件等物資供應(yīng)的充足性、穩(wěn)定性和價格的變化帶來的風(fēng)險 ? 主要客戶、主要供應(yīng)商的信用風(fēng)險 ? 稅收政策和利率、匯率、股票價格指數(shù)的變化帶來的風(fēng)險 ? 潛在進入者、競爭者與代替品的競爭帶來的風(fēng)險 產(chǎn)業(yè)風(fēng)險 ? 產(chǎn)業(yè)風(fēng)險 是指在特定產(chǎn)業(yè)中與經(jīng)營相關(guān)的風(fēng)險，這一風(fēng)險與企業(yè)選擇在哪個產(chǎn)業(yè)中經(jīng)營直接相關(guān)。 （ 5）質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險。 ? 合俊大事記 – 1995年：胡錦斌接下 1700萬港元的訂單。 ? 2023年 10月 15日合俊集團旗下兩工廠倒閉 – 約 6500名員工失業(yè)，事發(fā)后，政府將先行墊付 2400萬元工資。 ? 2023年 03月 04日，三元以 。 美國內(nèi)控研究委員會 企業(yè)風(fēng)險管理的內(nèi)涵包括 1. 一個正在進行并貫穿整個企業(yè)的過程（ 全過程管理 ） 2. 受到企業(yè)各個層次人員的影響（ 全員參與 ） 3. 戰(zhàn)略制定時得到應(yīng)用（ 屬于戰(zhàn)略管理范疇 ） 4. 適用于各個級別和單位的企業(yè)，包括考慮風(fēng)險組合（ 具有普遍適應(yīng)性 ） 5. 識別能夠影響企業(yè)及其風(fēng)險管理的 潛在事項 （管理的重點） 6. 能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事層提供 合理保證 （管理的局限性） 7. 致力于實現(xiàn)一個或多個單獨但是類別相互重疊的目標（管理目標） 企業(yè)全面風(fēng)險管理的特征
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