xxxx3224企業(yè)風(fēng)險管理之二5風(fēng)險識別(存儲版)
【正文】 降低圖像的清晰度 ； 使圖像看起來更加柔和 淡化圖像中不同色彩的邊界 模糊濾鏡 的功能： 達到掩蓋圖像的缺陷或創(chuàng)造出特殊效果的作用 . 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 在進行現(xiàn)場檢查前，要做好充足的準(zhǔn)備， ? 對所調(diào)查的部門要有大概的了解， ? 準(zhǔn)備好現(xiàn)場調(diào)查表。 保單檢視表 —— 將保險公司現(xiàn)行出售的保險單所列出的風(fēng)險與風(fēng)險分析調(diào)查表的項目綜合而成的問卷式表格。 ? 加強與企業(yè)內(nèi)外專家的聯(lián)系。 ? 下表轉(zhuǎn)引自英國 CII教材《風(fēng)險管理》，是一個汽車修理廠的投入產(chǎn)出表。 ? 它與保險調(diào)查法不同的是使用者必須具有豐富的風(fēng)險管理知識的專業(yè)風(fēng)險管理人員，并且調(diào)查的側(cè)重點是可保風(fēng)險。 利用標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查表來發(fā)現(xiàn)風(fēng)險的方法其優(yōu)點是： ? （ 1）由于標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查表是由保險和風(fēng)險管理專家們所提供，故可獲得職業(yè)分析家們的意見。 ?繪制完畢后，就要對其進行靜態(tài)或動態(tài)分析 ? 所謂靜態(tài)分析，就是對圖中每一個環(huán)節(jié)逐一調(diào)查，找出潛在風(fēng)險，并分析可能造成的損失后果。 案例 ?藍田股份 藍田股份 ? 含義 ? 一幅流程圖能生動、連續(xù)地描繪一個特殊活動過程， ? 在辨別整個生產(chǎn)過程的關(guān)鍵工序上是非常有用的， ? 這些工序常被稱為“瓶頸” —— 即該工序發(fā)生任何事故都會造成整個生產(chǎn)的停止。 該表有助于分析影響凈收入、支出的各種因素。 ? 為此， 仔細(xì)研究資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財務(wù)狀況變動表等，能夠使風(fēng)險管理人員熟悉企業(yè)哪些方面存在著風(fēng)險。 感知風(fēng)險階段 ? 感知風(fēng)險的本質(zhì)是尋找可能的風(fēng)險事故，關(guān)鍵要注意： ? 1）企業(yè)本身的活動 企業(yè)活動的性質(zhì) 企業(yè)的經(jīng)營方式 ? 2）企業(yè)經(jīng)營環(huán)境 一、 組織圖分析法 ? 組織圖分析的一個重要特點是：能夠提示企業(yè)關(guān)鍵人物對企業(yè)經(jīng)營的影響。 洪水暴雨水管或其他設(shè)備破裂供水總管破裂致?lián)p事件—倉庫設(shè)施損失火災(zāi)或爆炸 水損 其他故意縱火煙電熱自燃易燃液體泄漏化學(xué)反應(yīng)鍋爐爆炸鄰近建筑的火災(zāi)蔓延鄰近建筑發(fā)生爆炸風(fēng)險風(fēng)險事故風(fēng)險因素分析風(fēng)險感知風(fēng)險圖3 1 風(fēng)險邏輯樹（倉庫設(shè)施損失分析） 常用方法 ? 一般性風(fēng)險識別方法：保險調(diào)查法，保單對照法，資產(chǎn)損失分析法等。 ? 1999年底，中紡 ERP項目正式啟動，然而 2023年Walker公司決定從中國撤資，同時賣掉其 ERP產(chǎn)品，中紡被迫轉(zhuǎn)而自行研發(fā)系統(tǒng)， ? 經(jīng)過長達六年時間后最終得以勉強全面實施其ERP系統(tǒng)。例如，投幣試驗。 ? 5）操作環(huán)境，指企業(yè)的運作和程序。 在分析人為環(huán)境時，將其進一步細(xì)分如下： —— 社會環(huán)境、政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、操作環(huán)境等 ? 1） 社會環(huán)境， 指人們的道德信仰、價值觀、行為方式、社會結(jié)構(gòu)和制度。 風(fēng)險識別是指經(jīng)濟單位運用一定的方法，系統(tǒng)地、連續(xù)地認(rèn)識所面臨的各種風(fēng)險 以及分析風(fēng)險事故發(fā)生的潛在原因的行為。 二、風(fēng)險識別的概念與過程 風(fēng)險識別 —— 指風(fēng)險管理人員運用相關(guān)知識和方法，系統(tǒng)、全面和連續(xù)地發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟單位面臨的財產(chǎn)、責(zé)任和人身損失風(fēng)險。 當(dāng)然，它也可能是機遇的來源，例如晴朗的天氣可能使旅游業(yè)收入增長（海南），冰雪天氣（哈爾濱） 人為環(huán)境 對自然環(huán)境，隨著人們不斷探索，已經(jīng)掌握了一些規(guī)律，然而人為環(huán)境由于受人的因素的作用，其規(guī)律摸索起來較為困難。 ? 如 安利在中國早期的發(fā)展 …… 3）經(jīng)濟環(huán)境 政府對經(jīng)濟環(huán)境有影響，但不能完全控制。 ? 隨機不確定，是自然界本身具有的，一種統(tǒng)計意義上的不確定，有大量經(jīng)歷所揭示。 ? 如中國紡織品進出口總公司早在 1999年就開始對ERP選型，經(jīng)過多緯度比較，最終選擇了 Walker公司的 ERP產(chǎn)品。 感知風(fēng)險與分析風(fēng)險是風(fēng)險識別的兩個階段 ， 感知風(fēng)險是風(fēng)險識別的基礎(chǔ) ， 分析風(fēng)險是風(fēng)險識別的關(guān)鍵 。 ? 分析風(fēng)險方法：風(fēng)險清單分析法、威脅分析法、事故樹分析法、風(fēng)險因素分析法。 ? 特點： ?可靠、客觀 ?資料容易收集 ?用財務(wù)術(shù)語表達風(fēng)險識別的結(jié)果，易于理解和接受 ?可以識別純粹風(fēng)險和金融風(fēng)險。例如，某企業(yè)的應(yīng)收賬款數(shù)量太大，說明這筆資產(chǎn)實際可能具有較大的風(fēng)險。 ? 除了以上這些財務(wù)報表外，企業(yè)的銷售資料 對企業(yè)風(fēng)險也有重要作業(yè)，應(yīng)充分利用。 ? 實物流程圖各環(huán)節(jié)標(biāo)出物品的名稱和數(shù)量 ? 而價值流程圖標(biāo)出的是產(chǎn)品的價值 ? 例如剛才的圖中，可以在箭頭上方標(biāo)出轉(zhuǎn)移到下一流程的遷移值，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的新增價值等 流程圖的風(fēng)險分析 —— 依據(jù)供貨、生產(chǎn)和銷售的程序，將公司的運作分成一個一個的環(huán)節(jié)，逐一分析這些環(huán)節(jié)和環(huán)節(jié)之間的是否存在風(fēng)險以及風(fēng)險因果關(guān)系。 ? 在美國，通常由保險公司、風(fēng)險及保險管理學(xué)會（ Risk and Insurance Management Society: RIMS） ,以及美國管理學(xué)會 (A
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