家族企業(yè)管理-2-wenkub
2023-02-02 21:49:02 本頁(yè)面
【正文】 ? 建立合理的人力資源管理體系； ? 建立規(guī)范和持續(xù)的接班人機(jī)制。 11 中美家族企業(yè)對(duì)比 ? 2023年統(tǒng)計(jì)：中國(guó)家族企業(yè)平均年銷售收入 580萬(wàn)人民幣（約 70萬(wàn)美元），平均雇工 60人；美國(guó)家族企業(yè)平均年銷售收入 ，平均雇工 50人。 關(guān)鍵詞： ? 企業(yè)文化必須能夠與時(shí)俱進(jìn)！ ? 企業(yè)文化必須取代家長(zhǎng)文化！ 6 七、以史為鑒可當(dāng)鏡 （歷代王朝傳承史料） 7 歷史的借鑒 ? 企業(yè)的傳承問(wèn)題與中國(guó)歷代王朝帝王的傳承問(wèn)題非常相似； ? 中國(guó)歷史上有些朝代生存達(dá)幾百年（如夏、商、漢、唐、宋、清），這些朝代均十分重視對(duì)下一代傳承的教育培養(yǎng)； ? 中國(guó)歷史上另一些朝代則十分短命（如秦、三國(guó)、陏），這些朝代均不重視對(duì)下一代傳承的教育培養(yǎng) 。 ? 家族企業(yè)往往以家長(zhǎng)文化為核心，而隨著家長(zhǎng)的衰老，企業(yè)文化也開始衰老和退化。同樣無(wú)法支持企業(yè)的發(fā)展。 關(guān)鍵詞： ? 人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂！ 8 滿清王朝體制傳承的啟迪 優(yōu)良傳統(tǒng) : ? 圍獵騎射 ——武功的傳承和積奠； ? 五更早朝 ——勤奮的傳承和積奠； ? 國(guó)師科考 ——學(xué)習(xí)的傳承和積奠； ? 隨王勤政 ——專業(yè)的傳承和積奠； ? 外放辦案 ——政績(jī)的積累和積奠。雇工人數(shù)相似，銷售收入是中國(guó)的 67倍。 關(guān)鍵詞： ? 國(guó)企改制、私企變革 ——市場(chǎng)化！ 13 九、披荊斬棘自有路 （國(guó)內(nèi)家族企業(yè)案例） 14 李嘉誠(chéng) ? 李嘉誠(chéng)， 1928年出生于廣東潮州。產(chǎn)業(yè)遍及世界。他特別教導(dǎo)兒子要考慮對(duì)方的利益，不要占任何人的便宜，要努力工作 。 1969年魯冠球出掌寧圍公社農(nóng)機(jī)修配廠廠長(zhǎng)，靠作坊式生產(chǎn)犁刀、鐵耙、萬(wàn)向節(jié)、石蠟鑄鋼等產(chǎn)品。 17 ? 1971年出生的魯偉鼎是魯冠球的獨(dú)子，很早就在集團(tuán)的各種崗位輪轉(zhuǎn)， 92年底任集團(tuán)副總裁， 94年出任集團(tuán)總裁， 5年后赴美讀書，現(xiàn)任集團(tuán) CEO。 ? 方太堅(jiān)持家族所有權(quán)始終保持絕對(duì)控股。半個(gè)世紀(jì)以來(lái)造就了實(shí)力雄厚、散布全球的工商業(yè)家族網(wǎng)絡(luò)。 ? 榮氏家族的第二代中有我們很熟悉的榮毅仁，榮毅仁先生一生歷盡滄桑，充滿傳奇。 “ 肚量有多大，則事業(yè)有多大 ” ，此之謂也！ ? 牛根生此舉無(wú)疑不會(huì)為自己的兒女留下任何豐厚的遺產(chǎn)，這當(dāng)然就意味著他的子女今后必須自己去艱苦創(chuàng)業(yè)！ 22 十、家族企業(yè)管理體系建立 23 企業(yè)管理的系統(tǒng) 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
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