【總結(jié)】建筑工程項目管理1緒論建筑工程學院工程項目的概念?自從有了人類,人們就開展了各種有組織的活動,項目活動的歷史也就甚為久遠。?中國古代的萬里長城、京杭大運河、都江堰等工程以及埃及的金字塔等被人們普遍譽為早期成功項目的典范。長城都江堰京杭大運河現(xiàn)代項目管理的產(chǎn)生20世紀
2025-01-16 07:48
【總結(jié)】建設工程項目管理二零一五年9月舉世矚目的三峽總投資近2023個億!青藏鐵路2023年6月22日,首次將鐵路鋪入世界屋脊上的西藏。翻越這一帶的鐵路最高點海拔將超過5070米。本課程開設的目的及主要內(nèi)容本課程開設的目的:?使學生熟練地掌握和運用工程項目管理的相關知識,對建筑
2025-03-04 14:51
【總結(jié)】建筑工程項目管理主講人:劉書軍課程簡介:?以培養(yǎng)工程管理專業(yè)本科學生的工程項目管理實踐能力為目標。?在項目管理基本理論的基礎上,站在承包商的角度,緊密結(jié)合施工項目管理的需要,深入系統(tǒng)的學習工程項目前期策劃、施工準備、流水施工方法、工程網(wǎng)絡計劃技術、施工組織設計編制、進度管理、現(xiàn)場文明施工等相關基本知識和管理實務。
2025-01-16 07:46
【總結(jié)】培訓內(nèi)容:制藥工程建設與項目管理培訓部門:設備部培訓人:姚徳會培訓時間:2023年6月總目錄第一部分:制藥企業(yè)項目管理及流程簡介第二部分:項目計劃書編制案例第三部分:制藥工程項目的過程管理第四部分:GEP制藥工程
2025-01-01 03:32
【總結(jié)】項目組織主要內(nèi)容:第一節(jié)概述第二節(jié)工程項目的組織形式第三節(jié)工程項目管理組織?一般了解:工程項目的組織策劃過程、項目組織行為問題、項目組織原則?一般理解:項目經(jīng)理的要求?重點掌握:項目組織形式以及選擇第一節(jié)概述?項目組織的定義?工程項目組織的特點
2025-01-14 00:54
【總結(jié)】工程項目計劃第一節(jié)工程項目計劃系統(tǒng)第二節(jié)橫道圖第三節(jié)網(wǎng)絡計劃—雙代號網(wǎng)絡第四節(jié)網(wǎng)絡計劃—單代號搭接網(wǎng)絡第五節(jié)工程項目成本計劃和成本模型第六節(jié)工程項目資源計劃和優(yōu)化?一般了解:工程項目的計劃過程和內(nèi)容、工程項目的資金計劃內(nèi)容、資源優(yōu)化方法?一般理解:項
2025-04-06 14:43
【總結(jié)】工程項目計劃與進度控制一、工程項目管理的目標、內(nèi)容和方法二、網(wǎng)絡圖三、網(wǎng)絡時間參數(shù)的計算四、工程項目按期完成的概率分析五、網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化一、工程項目管理的目標、內(nèi)容和方法?項目管理是20世紀50年代后期發(fā)展起來的一種計劃方法;?1957年美國杜幫化學公司將這種方法應用于設備維修,把
2025-04-06 14:57
【總結(jié)】工程項目的計劃與控制?第一節(jié)項目管理概述?第二節(jié)網(wǎng)絡計劃技術?第三節(jié)項目計劃的調(diào)整與優(yōu)化?第四節(jié)工程項目管理的軟件應用1第三節(jié)項目計劃的調(diào)整與優(yōu)化?一.時間—成本模型法:–例(WD)?二.時間—資源模型法**–例(WD)2一.時間—
2025-03-07 15:49
【總結(jié)】1工程項目管理2提綱?基本概念?項目管理?EPC總承包管理3中國和國際建設工程項目管理的發(fā)展198419881992199419972023探索研究試點推廣深化完善規(guī)范項目經(jīng)理資格考核《建設工程施工項目管理規(guī)范》頒布ISO9000
2025-03-08 12:25
【總結(jié)】第10章溝通與協(xié)調(diào)溝通概述協(xié)調(diào)概述協(xié)調(diào)解決沖突學習目的通過本章學習,理解溝通與協(xié)調(diào)的概念和內(nèi)容,熟悉溝通與協(xié)調(diào)的基本步驟和方法,掌握溝通與協(xié)調(diào)的原則和技巧。10-1項目協(xié)調(diào)與溝通概述?是提高組織運行效率的重要措施,是項目成功的重要因素。(一)目的和意義1
2025-03-10 23:11
【總結(jié)】工程項目運營策劃與管理駱漢賓?工程項目運營策劃與管理的基本概念?工程項目運營管理模式?工程項目運營(組織)機構(gòu)設計?人力資源管理?設施設備管理?財務監(jiān)控?項目資源開發(fā)與運營管理?工程項目運營策劃與管理案例分析目錄一、工程項目運營策劃與管理的基本概念
2025-01-14 01:02
【總結(jié)】第九章建設項目采購管理采購管理工程項目管理第九章建設項目采購管理第八章建設項目采購管理1概述2工程發(fā)包3工程咨詢服務采購4材料設備采購5工程項目合同第九章建設項目采購管理工程項目采購的類型(模式)工程發(fā)包咨詢服務采購設備材料采購第九章
2025-01-09 05:09
【總結(jié)】LOGO工程項目的前期策劃第一節(jié)工程項目的前期策劃工作1第二節(jié)工程項目的構(gòu)思2第三節(jié)工程項目的目標設計3第四節(jié)工程項目的定義456第五節(jié)工程項目的可行性研究第六節(jié)工程項目前期策劃中的幾個問題LOGO本章提要?,包括項目構(gòu)思、情況調(diào)查、問題定義、提出目標因素、建立目標系統(tǒng)、
2025-02-22 15:17
【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強副主編:謝振芳賈蓮英工程項目管理(第二版)4工程項目采購與合同管理24工程項目采購與合同管理工程項目采購管理1工程項目合同管理概述
2024-10-15 15:25
【總結(jié)】第2章工程項目管理組織§概述§組織與組織構(gòu)成因素1、組織的概念行為過程結(jié)構(gòu),機構(gòu)2.組織構(gòu)成因素一般來說,組織由管理層次、管理跨度、管理部門和管理職能四大因素構(gòu)成,呈上小下大的形式,四大因素密切相關、相互制約。§組織結(jié)構(gòu)實際1、工作專業(yè)化與協(xié)作統(tǒng)一;
2025-03-08 16:34