【總結(jié)】第三章工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析內(nèi)容提要:?工程項(xiàng)目系統(tǒng)描述的幾個(gè)角度,即技術(shù)系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、行為主體(即組織)系統(tǒng)等。它們從不同的角度定義了項(xiàng)目的形象。?工程項(xiàng)目環(huán)境系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中應(yīng)注意環(huán)境的變化以及對項(xiàng)目系統(tǒng)的影響?工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析方法,主要是技術(shù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分解方法與實(shí)施過程的
2025-01-10 16:07
【總結(jié)】01項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程02工程管理專業(yè)的歷史沿革和學(xué)科定位C目錄ONTENTS03工程管理人才第二講工程項(xiàng)目管理概述04工程項(xiàng)目管理概述傳統(tǒng)項(xiàng)目管理(20’s50-80)01項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程20世紀(jì)80年代管理理論和方法(合同管理、界面管理、風(fēng)險(xiǎn)管理)20世紀(jì)7
2025-03-04 23:09
【總結(jié)】課程基本情況,課程名稱:工程項(xiàng)目管理學(xué)時(shí):48學(xué)分:3授課對象:本科生(專升本)教材:《工程項(xiàng)目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺...
2025-10-16 17:16
【總結(jié)】課程基本情況?課程名稱:工程項(xiàng)目管理?學(xué)時(shí):48學(xué)分:3?授課對象:本科生(專升本)?教材:《工程項(xiàng)目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析,工程
2025-01-14 00:45
【總結(jié)】第二講工程項(xiàng)目可行性研究第二講工程項(xiàng)目可行性研究第一節(jié)預(yù)備知識第二節(jié)工程項(xiàng)目可行性研究第一節(jié)預(yù)備知識一、項(xiàng)目周期項(xiàng)目設(shè)想開始到項(xiàng)目永久停止使用為止的全部過程,叫項(xiàng)目周期。具體而言,指一個(gè)投資項(xiàng)目從提出項(xiàng)目設(shè)想、立項(xiàng)、決策、開發(fā)、建設(shè)、施工直到
2025-08-15 22:28
【總結(jié)】LOGO工程項(xiàng)目的前期策劃第一節(jié)工程項(xiàng)目的前期策劃工作1第二節(jié)工程項(xiàng)目的構(gòu)思2第三節(jié)工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)3第四節(jié)工程項(xiàng)目的定義456第五節(jié)工程項(xiàng)目的可行性研究第六節(jié)工程項(xiàng)目前期策劃中的幾個(gè)問題LOGO本章提要?,包括項(xiàng)目構(gòu)思、情況調(diào)查、問題定義、提出目標(biāo)因素、建立目標(biāo)系統(tǒng)、
2025-02-22 15:17
【總結(jié)】第四章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章重點(diǎn):1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章難點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理,理解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念第二節(jié)
2025-02-21 16:28
【總結(jié)】1工程項(xiàng)目管理2提綱?基本概念?項(xiàng)目管理?EPC總承包管理3中國和國際建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展198419881992199419972023探索研究試點(diǎn)推廣深化完善規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理資格考核《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》頒布ISO9000
2025-03-08 12:25
【總結(jié)】第二章:工程項(xiàng)目決策、立項(xiàng)與管理策劃第一節(jié)、工程項(xiàng)目決策與立項(xiàng)?一、工程項(xiàng)目決策與立項(xiàng)?1、工程項(xiàng)目決策?常指項(xiàng)目投資方或項(xiàng)目發(fā)起人是否投資或開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目作出的決定或選擇。?2、工程項(xiàng)目決策分析?(1)定義。是指項(xiàng)目投資方或項(xiàng)目發(fā)起人按既定的投資策略或發(fā)展目標(biāo),在調(diào)查分析、研究的基礎(chǔ)上,采用一定科學(xué)方法、手段,對工程項(xiàng)目
2025-03-08 16:15
【總結(jié)】第二章工程項(xiàng)目管理組織工程項(xiàng)目管理組織主要包括二方面的問題:一是工程項(xiàng)目組織模式,即工程項(xiàng)目采用的承發(fā)包方式;二是具體工程項(xiàng)目的管理組織機(jī)構(gòu)的建立、運(yùn)行、調(diào)整,以及組織機(jī)構(gòu)內(nèi)職能的劃分問題。第一節(jié)工程項(xiàng)目組織模式工程項(xiàng)目組織模式(ProjectOrganizationApproach)由工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、業(yè)主(項(xiàng)目法人)的管理能力和工程建設(shè)條件所決定。目前,國內(nèi)
2025-01-16 00:45
【總結(jié)】湖北城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院2工程項(xiàng)目管理組織教學(xué)內(nèi)容:工程項(xiàng)目管理組織概述;工程項(xiàng)目管理的組織形式;項(xiàng)目經(jīng)理部;項(xiàng)目經(jīng)理教學(xué)目的和要求:了解:工程項(xiàng)目的組織策劃過程、項(xiàng)目組織原則理解:項(xiàng)目經(jīng)理的要求及責(zé)權(quán)利重點(diǎn)掌握:項(xiàng)目組織形式以及選擇知識回顧:工程項(xiàng)目管理概論新課內(nèi)容:2工程項(xiàng)目管理組織
2025-01-14 00:35
【總結(jié)】BIM應(yīng)用討論?隊(duì)名:傳說中的理科生?適合項(xiàng)目:–復(fù)雜造型設(shè)計(jì)項(xiàng)目–標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的住宅項(xiàng)目?BIM設(shè)計(jì)需要的基礎(chǔ)資料:–建筑的基本構(gòu)成:柱、梁、混凝土、鋼筋等;–各部分結(jié)構(gòu)的真實(shí)尺寸與位置;–風(fēng)管、機(jī)械設(shè)備、管道等的尺寸與位置BIM應(yīng)用討論?隊(duì)名:捉泥?適合項(xiàng)目:–園林景觀項(xiàng)目
2025-03-11 10:28
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織與工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論概述組織結(jié)構(gòu)的基本類型、特點(diǎn)和適用范圍工程項(xiàng)目組成分解及其編碼任務(wù)分工與管理職能分工設(shè)計(jì)工作流程組織業(yè)主方工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目建設(shè)大綱組織理論概述業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理施工供貨項(xiàng)目參與各方關(guān)系圖項(xiàng)目參與各方關(guān)系圖合同合同指令指令
2025-02-21 11:56
【總結(jié)】第二章工程項(xiàng)目管理的組織2—1組織的基本原理一、組織的基本概念組織有兩重含義:組織機(jī)構(gòu)、組織行為。?組織機(jī)構(gòu)—是按一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)而構(gòu)成的有機(jī)整體。?組織行為—又稱組織活動(dòng),即為達(dá)到一定目標(biāo),運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力,對所需的資源進(jìn)行合理配置。工程項(xiàng)目管
2025-03-11 10:25
2025-02-21 11:57