【總結(jié)】第二章接待目的?理解顧客的概念?學(xué)習(xí)接待顧客的方法和技巧?掌握積極傾聽的技巧?學(xué)習(xí)處理客戶意見的基本方法期待效果?在工作中靈活運(yùn)用接待的方法和技巧?提高顧客的滿足感、信賴感、安心感售后服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)售后服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)售后服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)售后服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)思考
2025-01-24 01:16
【總結(jié)】2020/9/19服務(wù)顧問應(yīng)答技巧1、客戶非常生氣問:“為什么我們不能自己開車到車間或是進(jìn)車間看自己車輛的維修過程?”?答:您的心情我可以理解,對(duì)于檢查質(zhì)量您可以完全放心,我們的維修工都是技術(shù)過硬的技師,您在這段維修期間,完全可以安心處理您的事務(wù),如有什么問題,我們會(huì)及時(shí)與您聯(lián)系的。車間里車輛不斷的移動(dòng),舉升機(jī)不斷上下舉升車輛,從安全的角度上來說
2025-08-07 08:45
【總結(jié)】品牌工作總結(jié)品牌工作總結(jié)集團(tuán)企劃部集團(tuán)企劃部一、品牌推廣策略執(zhí)行二、品牌內(nèi)部管理執(zhí)行三、品牌年度費(fèi)用總結(jié)四、05年品牌工作規(guī)劃2023年推廣預(yù)期目標(biāo)鞏固品牌基礎(chǔ),戰(zhàn)略性地提升萬(wàn)科整體形象,聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)力,展現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)隔。o繼續(xù)推動(dòng)品牌支撐體系的建設(shè)o加強(qiáng)企業(yè)理念的深度溝通,鞏固目標(biāo)受眾與萬(wàn)科的共鳴,及對(duì)萬(wàn)科的偏好度
2025-01-16 07:39
【總結(jié)】1企業(yè)流程再造主講人:李榮懷2企業(yè)流程的基本概念企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過程有三流物流、資金流信息流信息流流程是人們做事的順序。3企業(yè)流程活動(dòng)的分類生產(chǎn)運(yùn)作流程、管理流程、服務(wù)運(yùn)作流程。個(gè)人間流程、部門間流程、組織間流程。4企業(yè)流程的實(shí)質(zhì)企業(yè)的各項(xiàng)流程是由企
2025-05-23 10:23
【總結(jié)】2022/2/10服務(wù)顧問應(yīng)答技巧1、客戶非常生氣問:“為什么我們不能自己開車到車間或是進(jìn)車間看自己車輛的維修過程?”?答:您的心情我可以理解,對(duì)于檢查質(zhì)量您可以完全放心,我們的維修工都是技術(shù)過硬的技師,您在這段維修期間,完全可以安心處理您的事務(wù),如有什么問題,我們會(huì)及時(shí)與您聯(lián)系的。車間里車輛不斷的移動(dòng),舉升機(jī)不斷上下舉升車輛,從安全的角度上來說
2025-01-13 00:57
【總結(jié)】如今是銷售的年代,想做好銷售,就要先做好服務(wù),因?yàn)殇N售就是銷自己,銷自己就是做服務(wù)!什么是服務(wù)?問題思考首先:客戶服務(wù)工作的好與壞代表著一個(gè)企業(yè)的文化修養(yǎng)、整體形象和綜合素質(zhì),于企業(yè)利益直接掛勾;能否贏得價(jià)值客戶,不盡是企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品價(jià)格等方面的問題,
2025-01-17 21:33
【總結(jié)】實(shí)驗(yàn)1?實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?(1)熟悉汽車維修中常用量具的名稱、規(guī)格和工作原理?(2)掌握汽車維修過程中量具的正確使用方法和讀書方法。?(3)了解汽車維修中常用量具的維護(hù)和存放方法。1、鋼直尺鋼直尺是最簡(jiǎn)單的長(zhǎng)度量具,它的長(zhǎng)度有150,300,500和1000mm四種規(guī)格。圖是常用的150mm鋼直尺。
2025-02-28 00:53
【總結(jié)】2023/2/241汽車的總體構(gòu)造及典型零件燕山大學(xué)車輛學(xué)院王連東教授裴永生副教授2023年7月1日汽車2目錄一、汽車的總體構(gòu)造簡(jiǎn)介二、發(fā)動(dòng)機(jī)構(gòu)造?1.發(fā)動(dòng)機(jī)的結(jié)構(gòu)組
2025-02-05 16:52
【總結(jié)】第八講有效的會(huì)議會(huì)議是商務(wù)活動(dòng)的一個(gè)重要部分,是進(jìn)行工作的一個(gè)重要工具。為什么開會(huì)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632全球每天要舉行數(shù)百萬(wàn)次會(huì)議一份美國(guó)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)經(jīng)理級(jí)干部和專業(yè)人員每周約花1/4的時(shí)間在開會(huì)上;中上級(jí)的經(jīng)理約1周2天;資深行政人員則多達(dá)1
2025-01-20 07:05
【總結(jié)】第七章廣播廣告文案寫作本章重點(diǎn):1、廣播廣告文案的結(jié)構(gòu)2、廣播廣告文案的寫作要求3、廣播廣告文案的文體形式學(xué)習(xí)要求:1、掌握廣播廣告文案的結(jié)構(gòu)2、掌握廣播廣告文案寫作要求3、掌握并熟練運(yùn)用廣播廣告文案的文體形式進(jìn)行寫作一、廣播廣告文案的含義及特點(diǎn)(一)廣播廣告文案的含義
2025-01-18 19:32
【總結(jié)】流動(dòng)資產(chǎn)管理?第一節(jié)現(xiàn)金管理?第二節(jié)應(yīng)收賬款的管理?第三節(jié)存貨管理第一節(jié)現(xiàn)金管理一、現(xiàn)金管理概述1.概念:可直接作為支付手段的資產(chǎn)2.現(xiàn)金的特點(diǎn):流動(dòng)性強(qiáng)、收益率低、普遍的可接受性3.企業(yè)持有現(xiàn)金的原因(或動(dòng)機(jī))1)交易需求2)預(yù)防需求※預(yù)防需求取決于三個(gè)因素:現(xiàn)金收支預(yù)
2025-01-10 01:14
【總結(jié)】常見服裝面料表現(xiàn)技法篇一、常見服裝面料表現(xiàn)面料是服裝的載體.服裝設(shè)計(jì)是通過面料這一物質(zhì)媒介來體現(xiàn)的。為了使觀者明確知曉設(shè)計(jì)者所選用的面料品種.在效果圖中形象逼真地再現(xiàn)面料的質(zhì)感就顯得尤為重要了。要想真實(shí)地表現(xiàn)面料的質(zhì)感.了解面料的特點(diǎn)是首要的,也是十分必要的。只有這樣
2024-12-31 23:25
【總結(jié)】業(yè)主\EPC總包項(xiàng)目管理典型流程目錄?業(yè)主\EPC總承包?核心商業(yè)模式?業(yè)務(wù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)業(yè)主\EPC總承包?業(yè)主不直接參與項(xiàng)目施工,EPC總承包一般也不直接參與項(xiàng)目施工?以項(xiàng)目管理監(jiān)控、協(xié)調(diào)為主?業(yè)主\EPC總承包以預(yù)算內(nèi)按期完成投資為控制目標(biāo)目錄?
2025-01-19 01:24
【總結(jié)】顧問式銷售流程梅賽德斯-奔馳——高貴首選顧問式銷售-不是賣車,而是幫您買車!積極主動(dòng)熱情專業(yè)顧問式銷售流程之——概述銷售的定義古代:物物傳統(tǒng):產(chǎn)品/服務(wù)/貨幣顧問式銷售定義:了解客戶需求
2025-02-05 15:40
【總結(jié)】流動(dòng)資產(chǎn)管理,,,第一節(jié)現(xiàn)金管理第二節(jié)應(yīng)收賬款的管理第三節(jié)存貨管理,,,第一節(jié)現(xiàn)金管理,一、現(xiàn)金管理概述概念:可直接作為支付手段的資產(chǎn)現(xiàn)金的特點(diǎn):流動(dòng)性強(qiáng)、收益率低、普遍的可接受性企業(yè)持有現(xiàn)金的原因(或動(dòng)機(jī))1)交易需求2)預(yù)防需求※預(yù)防需求取決于三個(gè)因素:現(xiàn)金收支預(yù)測(cè)可靠程度、企業(yè)臨時(shí)性借款能力及企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度。3)投機(jī)需求4)補(bǔ)償需求,,4.企業(yè)持有過
2025-03-02 15:33