員工溝通技巧門店學(xué)員手冊-wenkub
2023-02-02 12:49:58 本頁面
【正文】 角色扮演、觀摩學(xué)習(xí)、管理游戲、情景模擬、討論交流、現(xiàn)場析疑、領(lǐng)悟歸納、開發(fā)潛質(zhì)、互動推理等 《經(jīng)典課程》 一、管理類： 、 、 、 、 6.卓越執(zhí)行力、 、 （理論與管理實(shí)踐）、 、 10.商務(wù)談判技巧、 、 、 、 、 ()、 、 、 （實(shí)用）管理能力、1工作分析方法與技巧、 班組長管理實(shí)務(wù)等二、經(jīng)營類： 客戶開發(fā)與管理、 、 、 巧、 、 、 （經(jīng)銷商）管理技巧、 8.銷售成交技巧、 9. 經(jīng)典銷售、 ...三、其它類：（略） 主講嘉賓簡介2 目錄目錄第一講、有效溝通的過程第二講、溝通失敗的原因 第三講、有效的肢體語言 第四講、客戶溝通學(xué)要義第五講、如何與客戶溝通第六講、問題設(shè)計與詢問第七講、激發(fā)購買的技巧第八講、人際風(fēng)格和異議第九講、處理反對的技巧第十講、銷售促成和結(jié)束十一講、處理不滿七步驟十二講、保持業(yè)績增長法3第一講、有效溝通的過程 溝 通 概 念： 為了設(shè)定的目標(biāo)，把信息、 □□ □□ 在個人或群體間傳遞，并達(dá)成共同協(xié)議的過程4信息與溝通定義： 社會要素、關(guān)系、結(jié)構(gòu)及消息、情報、知識總和，是人們對社會認(rèn)識、反映的結(jié)果 5 溝通七個基本步驟溝通七個基本步驟 □□ 6.□□ 6 傾聽五層次71. 傾聽，不打斷2. 避免自衛(wèi)3. 提出問題 4. 總結(jié)信息并理解5. 理解對方目的6. 表明態(tài)度和行動 反饋技巧8小結(jié)與練習(xí)一、 要點(diǎn)整理互動學(xué)習(xí)二、學(xué)以致用： 我認(rèn)為在工中有下列問題需要討論9 銷售是與客戶不斷保持溝通的工作 誰溝通更為有效誰就是佼佼者商業(yè)溝通中 情感能提高對話的 □□層次第二講、溝通失敗的原因 10市場信號市場信號市場信號顯示 市場信號甄別發(fā)出表明自身特征、品質(zhì)、類型..信號市場信號有效性建立在市場假信號堅決清除基礎(chǔ)上11溝通失敗的現(xiàn)象 □□ 12 四種銷售溝通障礙溝通是懂得言、形、意一、沒有明確的目的二、喜歡堵客戶的嘴三、不傾聽客戶訴求四、不懂提問和暗示13 思想和情感障礙信息容易溝通思想和情感不易溝通障礙：使思想和情感無法很好溝通14 情感與溝通 信息 內(nèi)容 情感 □□ 期待15 溝通三行為16 溝通三技巧1. 運(yùn)用心像力可產(chǎn)生興趣2. 由興趣的引導(dǎo)開始行動3. 重復(fù)行動直到成為習(xí)慣17小結(jié)與練習(xí)一、 要點(diǎn)整理互動學(xué)習(xí)二、學(xué)以致用： 我認(rèn)為在工中有下列問題需要討論18第三講、有效的肢體語言 一、表情 二、 □□ 三、手勢 四、儀表 五、姿態(tài)19決定性的七秒鐘決定性的七秒鐘第一印象： 我們永遠(yuǎn)沒有第二次機(jī)會！七秒鐘！七秒鐘！20 自信的肢體語言自信的肢體語言 贏的起點(diǎn)： 服務(wù)從四目相交開始 迎向顧客時的肢體語言 走路儀態(tài)演練 握手演練 肢體語言不疾不徐落落大方，地位平等 21人際距離人際距離密友： （私人空間）一般： （朋友空間）商務(wù)： （社交空間）演講： （社會空間）22 視窗理論的應(yīng)用視窗理論的應(yīng)用 了解不了解了 解 不了解 自我公開隱蔽□□ 未知（他人）23小結(jié)與練習(xí)一、 要點(diǎn)整理互動學(xué)習(xí)二、學(xué)以致用： 我認(rèn)為在工中有下列
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