2項(xiàng)目管理過(guò)程與環(huán)境-ok-wenkub
2023-02-02 05:23:57 本頁(yè)面
【正文】 各個(gè)階段的主要任務(wù)和項(xiàng)目各階段主要任務(wù)中的主要活動(dòng)等 。 ? 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的 定義 ：項(xiàng)目是分階段完成的一項(xiàng)獨(dú)特性的任務(wù) ， 一個(gè)組織在完成一個(gè)項(xiàng)目時(shí)會(huì)將項(xiàng)目劃分成一系列的項(xiàng)目階段 ， 以便更好地管理和控制項(xiàng)目 ， 更好地將組織的日常運(yùn)作與項(xiàng)目管理結(jié)合在一起 。第二章 項(xiàng)目管理的過(guò)程與環(huán)境 1. 項(xiàng)目生命周期 2. 項(xiàng)目管理過(guò)程 — 過(guò)程 3. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) — 環(huán)境 ? 常用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)周期（ SDLC）來(lái)描述信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和維護(hù)工作的生命周期。 項(xiàng)目的各個(gè)階段放在一起就構(gòu)成了一個(gè)項(xiàng)目的生命周期 。 4） 項(xiàng)目的成果 項(xiàng)目生命周期同時(shí)還需要明確給出項(xiàng)目各階段的可交付成果 。 ? 下面介紹幾種生命周期： 1） 典型的項(xiàng)目生命周期描述 項(xiàng)目的生命周期可以分為四個(gè)階段 ， 也可以分成五個(gè) 、 十個(gè) 、 甚至更多的項(xiàng)目階段 。 下圖給出了美國(guó)食品與藥品管理局 （ Food and Drug Administration，F(xiàn)DA） 規(guī)定的新藥開(kāi)發(fā)項(xiàng)目生命周期的流程圖描述 。 ? 項(xiàng)目管理諸過(guò)程可歸納為五個(gè)過(guò)程組，每組包含一個(gè)或多個(gè)過(guò)程。 ? 控制過(guò)程 —— 定期監(jiān)測(cè)與量度進(jìn)展情況， 識(shí)別有否偏離計(jì)劃之處，必要時(shí)采取糾正措施，以確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。 ? 在位于中央的過(guò)程組中， 這種關(guān)聯(lián)具有重復(fù)迭代性 —— 規(guī)劃過(guò)程在開(kāi)始時(shí)為執(zhí)行過(guò)程提供一個(gè)記載在案的項(xiàng)目計(jì)劃，然后隨著項(xiàng)目進(jìn)展又提供一個(gè)記載在案的更新規(guī)劃。 各執(zhí)行過(guò)程 各規(guī)劃過(guò)程 各控制過(guò)程 各收尾過(guò)程 階段結(jié)束 啟動(dòng)過(guò)程 階段開(kāi)始 活動(dòng)開(kāi)展水平 時(shí)間 ? 過(guò)程組的交互作用往往還跨越項(xiàng)目階段， 一個(gè)階段的收尾為下一個(gè)階段的起始提供投入。 各階段之間的相互關(guān)系 設(shè)計(jì)階段 啟動(dòng)過(guò)程 收尾過(guò)程 控制過(guò)程 實(shí)施過(guò)程 各規(guī)劃過(guò)程 實(shí)施階段 啟動(dòng)過(guò)程 收尾過(guò)程 控制過(guò)程 實(shí)施過(guò)程 計(jì)劃編 制過(guò)程 以 前一階段 以 后一階段 工 作 說(shuō) 明 管 理 計(jì) 劃 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析 / 防 范 計(jì) 劃 任 務(wù) 描 述 工 作 分 解 結(jié) 構(gòu) 網(wǎng) 絡(luò) 圖 責(zé) 任 矩 陣 時(shí) 間 和 成 本 估 算 進(jìn) 度 計(jì) 劃 資 源 負(fù) 荷 圖 目 標(biāo) 管 理 控 制 質(zhì) 量 改 進(jìn) 商 務(wù) 需 求 狀 態(tài) 評(píng) 審 指 令 約 束 管 理 層 批 準(zhǔn) 可 視 性 實(shí) 際 與 計(jì) 劃 控 制 圖 詳 細(xì) 數(shù) 據(jù) 報(bào) 告 實(shí) 際 結(jié) 果 活 動(dòng) 報(bào) 告 問(wèn) 題 或 變 化 目 的 或 目 標(biāo) 計(jì) 劃 項(xiàng) 目 結(jié) 束 項(xiàng) 目 管 理 過(guò) 程 項(xiàng) 目 過(guò)程組 知識(shí)領(lǐng)域 啟動(dòng) 規(guī)劃 執(zhí)行 控制 收尾 4. 項(xiàng)目綜合管理 5. 項(xiàng)目范圍管理 6. 項(xiàng)目時(shí)間管理 活動(dòng)定義 活動(dòng)排序 活動(dòng)所需時(shí)間估算 進(jìn)度的制訂 進(jìn)度控制 7 . 項(xiàng)目成本管理 資源規(guī)劃 成本估算 成本預(yù)算 成本控制 8. 項(xiàng)目質(zhì)量管理 質(zhì)量規(guī)劃 8 .2 質(zhì)量保證 質(zhì)量控制 9. 項(xiàng)目人力資源管理 組織規(guī)劃 人員招募 班子建設(shè) 10. 項(xiàng)目溝通管理 溝通規(guī)劃 信息分發(fā) 10 .3 績(jī)效報(bào)告 行政收尾 11. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)定性分析 風(fēng)險(xiǎn)定量分析 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制 12. 項(xiàng)目
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