【總結(jié)】德國(guó)式時(shí)間管理一個(gè)沒(méi)有時(shí)間管理的人,將成為別人時(shí)間管理的一部份1人很容易習(xí)慣去習(xí)慣鋸樹(shù)工人的故事〃〃〃2一句來(lái)自道德經(jīng)的話輕諾者必寡信!3課程大網(wǎng)?時(shí)間的具體化技巧?時(shí)間的目標(biāo)化技巧?事件的取捨技巧?德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)?專案時(shí)間管理表格教學(xué)?其它資源管理表格教
2025-02-06 19:51
【總結(jié)】奧美360度品牌管理基礎(chǔ)有關(guān)品牌的獨(dú)特看法?品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征。它是品牌屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史、信譽(yù),廣告方式的無(wú)形總稱。品牌同時(shí)也使消費(fèi)者對(duì)其使用者的印象。以其自身的經(jīng)驗(yàn)而有所界定。?產(chǎn)品是工廠生產(chǎn)的東西;品牌是消費(fèi)者所購(gòu)買的東西。產(chǎn)品可以被競(jìng)爭(zhēng)者模仿,但品牌則是獨(dú)一無(wú)二的,產(chǎn)品極易迅速過(guò)時(shí)落伍,但成功的品牌卻能持久不墜“。
2025-01-08 04:50
【總結(jié)】銀行保險(xiǎn)概述銀行保險(xiǎn)部定義銀行保險(xiǎn)是指銀行以及其它金融機(jī)構(gòu)與保險(xiǎn)公司合作,通過(guò)共同的銷售渠道向他們的客戶提供其產(chǎn)品和服務(wù)。指通過(guò)銀行柜面或理財(cái)中心銷售保險(xiǎn),或以各類銀行卡業(yè)務(wù)或銀行消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)等作為銷售載體的業(yè)務(wù),或以銀行提供的客戶資料為銷售目標(biāo)的郵購(gòu)、電話銷售和互聯(lián)網(wǎng)銷售業(yè)務(wù)。
2025-03-10 21:49
【總結(jié)】一、公司任職資格管理綜述1、任職資格管理工作的目的及重要性2、任職資格管理與人力資源管理的關(guān)系3、干部任職資格評(píng)價(jià)方法論證二、干部任職資格管理概述1、干部任職資格管理體系
2025-02-26 10:55
【總結(jié)】2023/3/291——指初始貨幣在生產(chǎn)與流通中與勞動(dòng)相結(jié)合,即作為資本或資金參與再生產(chǎn)和流通,隨著時(shí)間的推移會(huì)得到貨幣增值(用于投資就會(huì)帶來(lái)利潤(rùn);用于儲(chǔ)蓄會(huì)得到利息)。從投資者的角度看,資金的增值性使資金具有時(shí)間價(jià)值;從消費(fèi)者的角度看,資金時(shí)間價(jià)值體現(xiàn)為對(duì)放棄現(xiàn)期消費(fèi)的損失所應(yīng)給予的必要補(bǔ)償。
2025-03-10 13:22
【總結(jié)】2023屆高考第一輪教學(xué)課件中國(guó)的交通?中國(guó)主要交通運(yùn)輸線?鐵路樞紐和港口本節(jié)高考考點(diǎn)一、各種交通運(yùn)輸方式五種交通運(yùn)輸方式的比較現(xiàn)代運(yùn)輸方式運(yùn)輸線路運(yùn)輸工具運(yùn)價(jià)時(shí)速運(yùn)量水運(yùn)陸運(yùn)空運(yùn)一、各種交通運(yùn)輸方式五種交通運(yùn)輸方式的比較現(xiàn)代運(yùn)輸方
2025-02-18 00:14
【總結(jié)】商務(wù)談判主編盧潤(rùn)德副主編譚建偉梁青玉重慶大學(xué)出版社目錄?第1章商務(wù)談判概論?????案例點(diǎn)評(píng)談判圣手實(shí)戰(zhàn)記?復(fù)習(xí)思考題?第2章商務(wù)談判理論與方法??
2025-01-06 20:49
【總結(jié)】奧美360度品牌管理基礎(chǔ)有關(guān)品牌的獨(dú)特看法?品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征。它是品牌屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史、信譽(yù),廣告方式的無(wú)形總稱。品牌同時(shí)也使消費(fèi)者對(duì)其使用者的印象。以其自身的經(jīng)驗(yàn)而有所界定。?產(chǎn)品是工廠生產(chǎn)的東西;品牌是消費(fèi)者所購(gòu)買的東西。產(chǎn)品可以被競(jìng)爭(zhēng)者模仿,但品牌則是獨(dú)一無(wú)二的,產(chǎn)品極易迅速過(guò)時(shí)落伍,但成功的品牌卻能持久不墜“
2025-03-04 23:06
【總結(jié)】超市生鮮管理22023/3/7零售商業(yè)的兩種經(jīng)營(yíng)模式資產(chǎn)回報(bào)率示意圖盈利模式業(yè)態(tài)資產(chǎn)回報(bào)率銷售利潤(rùn)率資金周轉(zhuǎn)率高
2025-02-16 15:09
【總結(jié)】QCC圈長(zhǎng)培訓(xùn)0QCC圈長(zhǎng)培訓(xùn)課程大綱(一)品管圈活動(dòng)簡(jiǎn)介(二)品管圈的領(lǐng)導(dǎo)方法(三)圈會(huì)的召開(kāi)與運(yùn)作1一:品管圈活動(dòng)簡(jiǎn)介WorldClassCompanyUnimicron2何謂品管圈(QCC)QCC:QualityControlCircle由同一工作場(chǎng)所,工作性質(zhì)相似的6-10個(gè)
2025-02-13 21:02
【總結(jié)】公共組織學(xué)教學(xué)課件第7章公共組織過(guò)程的含義和意義;公共組織決策;公共組織執(zhí)行;公共組織監(jiān)督。一、公共組織過(guò)程的含義–公共組織過(guò)程的基本內(nèi)容是公共組織決策、公共組織執(zhí)行和公共組織監(jiān)督,這三者構(gòu)成了公共組織過(guò)程的三個(gè)基本階段。–公共組織決策是公共組織過(guò)程的起點(diǎn),既是公共組織執(zhí)行的依據(jù),也是公共組織監(jiān)督的依據(jù)。一、公共組織決策概
2025-01-14 03:28
【總結(jié)】我們的優(yōu)勢(shì)一、專業(yè)的設(shè)計(jì):體現(xiàn)企業(yè)LOGO與我們產(chǎn)品的完美組合二、免費(fèi)樣本制作:由抽象到直觀,為客戶提供最真實(shí)的產(chǎn)品廣告效果三、專業(yè)的生產(chǎn)工藝四、及時(shí)、穩(wěn)定的交貨周期企業(yè)理念用心用意專一專業(yè)雙層玻璃杯1、內(nèi)外膽雙層懸
2025-01-13 23:49
【總結(jié)】目錄看板方式的基本原則看板的2個(gè)功用看板的6規(guī)則、5原則(量)管理的看板看板的前提條件看板的種類及其功能看板的有關(guān)管理事項(xiàng)管理的方式看板的樣式
2025-01-08 07:15
【總結(jié)】酒店服務(wù)用語(yǔ)培訓(xùn)⒈禮貌的基本要求?①說(shuō)話要尊稱,態(tài)度平穩(wěn);?②說(shuō)話要文雅,簡(jiǎn)練,明確;?③說(shuō)話要婉轉(zhuǎn)熱情;?④說(shuō)話要講究語(yǔ)言藝術(shù),力求語(yǔ)言優(yōu)美,婉轉(zhuǎn)悅耳;?⑤與賓客講話要注意舉止表情。2、禮貌的注意事項(xiàng)?“三輕”:走路輕,說(shuō)話輕,操作輕。?“三不計(jì)
2025-01-14 21:13
【總結(jié)】第十章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指為了最好的達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo),識(shí)別、分配、應(yīng)對(duì)項(xiàng)目生命周期內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)和藝術(shù)。?風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)選擇項(xiàng)目、確定項(xiàng)目范圍和制定現(xiàn)實(shí)的進(jìn)度計(jì)劃和成本估算有積極作用。?調(diào)查顯示?59%的失控項(xiàng)目根本沒(méi)有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理?38%的失控項(xiàng)目只做了一些風(fēng)險(xiǎn)管理工作(但是其中一半
2025-02-22 16:25