10項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理-ok-wenkub
2023-03-13 16:25:46 本頁面
【正文】 評(píng)價(jià)。 ? 發(fā)言只描述風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容、導(dǎo)致的問題以及預(yù)測(cè)的發(fā)生概率，不作其他風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)。專注于某些特定項(xiàng)目的可能風(fēng)險(xiǎn)，從而幫助識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。 ? 收集風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)信息時(shí)有下列技術(shù)： ?頭腦風(fēng)暴法 ：團(tuán)隊(duì)成員暢所欲言。 ? 回顧類似項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的歷史。 ? 從原因查結(jié)果 ，就是要先找出本項(xiàng)目會(huì)有哪些事件發(fā)生，這些事件發(fā)生后會(huì)引起什么樣的結(jié)果。 ? 量化風(fēng)險(xiǎn)的工具和技術(shù)包括：預(yù)期貨幣價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)因子計(jì)算、 PERT估計(jì)、模擬和專家判斷 ? 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制 ：包括采取措施增大機(jī)會(huì)和制定應(yīng)對(duì)威脅的措施 ? 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 ：在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期中，監(jiān)視殘余風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)，執(zhí)行降低風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，以及評(píng)價(jià)這些工作的有效性。 ? 利用科學(xué)的方法去識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)并設(shè)計(jì)、實(shí)施有效的方法去控制風(fēng)險(xiǎn)的過程，就是風(fēng)險(xiǎn)管理過程。 ? 投資當(dāng)然需要成本，成本因素取決于項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和資源，也取決于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，包括風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、規(guī)避、控制等。第十章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性 ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 是指為了最好的達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)，識(shí)別、分配、應(yīng)對(duì)項(xiàng)目生命周期內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)和藝術(shù)。 ? 在任何情況下，風(fēng)險(xiǎn)管理的成本不應(yīng)超過潛在的收益。 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理涉及的主要過程包括： ? 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制 ：決定如何采取和計(jì)劃一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。 風(fēng)險(xiǎn)管理過程是一個(gè)反復(fù)迭代的過程 明確目標(biāo) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估 抉擇策略、設(shè)計(jì)規(guī)律和應(yīng)對(duì)方案 實(shí)施方案 評(píng)估與審核 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 ? 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) 是理解某特定項(xiàng)目有哪些可能令人不滿意的結(jié)果的過程。 ? 例如，項(xiàng)目進(jìn)行過程中，用戶的需求會(huì)不會(huì)發(fā)生變化，需求變更會(huì)引起什么樣的后果等。 ? 還可通過項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域，比如范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量等識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。 ?德爾菲法 ：從專家組得到一致的意見來預(yù)測(cè)未來的發(fā)展。 頭腦風(fēng)暴法 ? 對(duì)于人員規(guī)模較大（超過 5人），且人員經(jīng)驗(yàn)較為豐富的項(xiàng)目，利用頭腦風(fēng)暴法識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)具備很好的優(yōu)勢(shì)和效率。 ? 記錄下每個(gè)人識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，但不對(duì)內(nèi)容進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)。 ? 頭腦風(fēng)暴會(huì)議后，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)逐一分析，初步判斷一次，剔除一些優(yōu)先級(jí)明顯較低的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)優(yōu)先級(jí)高的風(fēng)險(xiǎn)記錄到項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)跟蹤記錄表單中，進(jìn)行更深入分析。由此可見，德爾菲法是一種利用函詢形式的集體匿名思想交流過程。（后來改進(jìn)的德爾菲法允許專家開會(huì)進(jìn)行專題討論） ? 多次有控制的反饋 。最典型的小組預(yù)測(cè)結(jié)果是反映多數(shù)人的觀點(diǎn)，少數(shù)派的觀點(diǎn)至多概括地提及一
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