2項(xiàng)目管理過程與環(huán)境-ok-文庫(kù)吧資料
2025-01-18 05:23本頁面
【正文】 以 前一階段 以 后一階段 工 作 說 明 管 理 計(jì) 劃 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析 / 防 范 計(jì) 劃 任 務(wù) 描 述 工 作 分 解 結(jié) 構(gòu) 網(wǎng) 絡(luò) 圖 責(zé) 任 矩 陣 時(shí) 間 和 成 本 估 算 進(jìn) 度 計(jì) 劃 資 源 負(fù) 荷 圖 目 標(biāo) 管 理 控 制 質(zhì) 量 改 進(jìn) 商 務(wù) 需 求 狀 態(tài) 評(píng) 審 指 令 約 束 管 理 層 批 準(zhǔn) 可 視 性 實(shí) 際 與 計(jì) 劃 控 制 圖 詳 細(xì) 數(shù) 據(jù) 報(bào) 告 實(shí) 際 結(jié) 果 活 動(dòng) 報(bào) 告 問 題 或 變 化 目 的 或 目 標(biāo) 計(jì) 劃 項(xiàng) 目 結(jié) 束 項(xiàng) 目 管 理 過 程 項(xiàng) 目 過程組 知識(shí)領(lǐng)域 啟動(dòng) 規(guī)劃 執(zhí)行 控制 收尾 4. 項(xiàng)目綜合管理 5. 項(xiàng)目范圍管理 6. 項(xiàng)目時(shí)間管理 活動(dòng)定義 活動(dòng)排序 活動(dòng)所需時(shí)間估算 進(jìn)度的制訂 進(jìn)度控制 7 . 項(xiàng)目成本管理 資源規(guī)劃 成本估算 成本預(yù)算 成本控制 8. 項(xiàng)目質(zhì)量管理 質(zhì)量規(guī)劃 8 .2 質(zhì)量保證 質(zhì)量控制 9. 項(xiàng)目人力資源管理 組織規(guī)劃 人員招募 班子建設(shè) 10. 項(xiàng)目溝通管理 溝通規(guī)劃 信息分發(fā) 10 .3 績(jī)效報(bào)告 行政收尾 11. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)定性分析 風(fēng)險(xiǎn)定量分析 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制 12. 項(xiàng)目采購(gòu)管理 采購(gòu)規(guī)劃 詢價(jià)規(guī)劃 詢價(jià) 合同管理 合同收尾 注意： 1． 不同項(xiàng)目選用不同的管理過程 2．不同項(xiàng)目的管理過程有不同的內(nèi)容 3．不同項(xiàng)目的管理過程會(huì)有不同的工作順序 4．有些項(xiàng)目管理過程中的活動(dòng)需要有既定前提條件 5．大型的項(xiàng)目的管理過程需要更加集成和深入 6．小型項(xiàng)目或子項(xiàng)目的管理過程相對(duì)簡(jiǎn)單 7．項(xiàng)目發(fā)生變動(dòng)，則項(xiàng)目管理過程也會(huì)發(fā)生變動(dòng) ? 項(xiàng)目一般是一個(gè)比自身大的組織的一部分 —— 公司、政府機(jī)關(guān)、衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)、國(guó)際組織、專業(yè)協(xié)會(huì)以及其它組織。同時(shí)，設(shè)計(jì)文件又緊跟在后的實(shí)施階段定義了產(chǎn)品描述。 各執(zhí)行過程 各規(guī)劃過程 各控制過程 各收尾過程 階段結(jié)束 啟動(dòng)過程 階段開始 活動(dòng)開展水平 時(shí)間 ? 過程組的交互作用往往還跨越項(xiàng)目階段， 一個(gè)階段的收尾為下一個(gè)階段的起始提供投入。 （箭線表示信息流動(dòng)） 一個(gè)階段內(nèi)各過程組之間的相互關(guān)系 啟動(dòng)過程 各規(guī)劃過程 各控制過程 各執(zhí)行過程 各收尾過程 ? 項(xiàng)目管理過程組并非互不相干的一次性事件，它們是發(fā)生在項(xiàng)目各個(gè)階段的重迭活動(dòng)， ? 在每個(gè)階段，其活動(dòng)強(qiáng)度各異。 ? 在位于中央的過程組中， 這種關(guān)聯(lián)具有重復(fù)迭代性 —— 規(guī)劃過程在開始時(shí)為執(zhí)行過程提供一個(gè)記載在案的項(xiàng)目計(jì)劃，然后隨著項(xiàng)目進(jìn)展又提供一個(gè)記載在案的更新規(guī)劃。 （ 1）項(xiàng)目啟動(dòng) ? 被提出的問題或機(jī)會(huì)是什么？ (可行性研究 ) ? 項(xiàng)目的目的是什么？為實(shí)現(xiàn)這一目的，有哪些目標(biāo)是必要的？ (目標(biāo)說明 ) ? 項(xiàng)目范圍的確認(rèn)？ (項(xiàng)目組成部分 ) ? 是否存在可能影響項(xiàng)目成功的假設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)、障礙？ (現(xiàn)狀分析 ) （ 2）項(xiàng)目計(jì)劃 ? 做什么 ? 由誰來做 ? 在何時(shí)做 ? 在什么地方做 ? 需要什么資源 （ 3）項(xiàng)目執(zhí)行 ? 組織人員 ? 確定完成計(jì)劃所需資源 ? 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排任務(wù) ? 安排任務(wù)的開始與結(jié)束時(shí)間
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