【總結】應付職工薪酬本節(jié)重難點：重點：應付職工薪酬的組成難點：短期帶薪缺勤一、職工薪酬的內(nèi)容職工薪酬，是指企業(yè)為獲得職工提供的服務或解除勞動關系而給予的各種形式的報酬或補償。職工薪酬包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長期職工福利。企業(yè)提供給職工配偶、子女、受贍養(yǎng)人、已故員工遺屬及其他受益人等的福利，也屬于職工薪酬?！咎?/span>
2025-01-01 16:06
【總結】家政服務中的安全衛(wèi)生常識呂梁經(jīng)管校吳強一、人身安全與自我保護?家政服務員的人身安全問題，主要是來自家庭內(nèi)部和來自家庭外部的四個方面。?其一是來自家庭內(nèi)部因工作中失誤造成的安全事故，?其二是來自家庭內(nèi)部由雇主家庭成員造成的人為傷害，?其三是因家政服務員外出引發(fā)的交通安全，?其四是因家政服務員外出受到的人為傷害。
2025-01-16 22:15
【總結】家具造型設計家具造型基礎知識1家具造型的基本要素2家具色彩與材質(zhì)返回本章家具造型的基本要素?點?線?面?體返回本節(jié)點?點的含義和類型“點”是形態(tài)構成中最基本的組成單位。在家具造型設計中，點是有大小、方向甚至有體積、色彩、肌理質(zhì)感的，在視覺與裝
2025-02-27 01:23
【總結】Marketing市場營銷Content目錄市場細分市場定位選擇目標市場市場細分PARTONE市場細分概述?市場細分的理論基礎是市場“多元異質(zhì)性”，該理論認為，消費者對大部分產(chǎn)品的需求是多元化的,具有不同的質(zhì)的要求?
2025-02-18 01:53
【總結】業(yè)務介紹特定客戶資產(chǎn)管理目錄特定客戶資產(chǎn)管理業(yè)務定義證監(jiān)會有關法令及作業(yè)規(guī)定海外基金專戶理財簡介專戶理財?shù)奶攸c業(yè)務模式及操作流程國內(nèi)專戶理財品種大成過往投資顧問產(chǎn)品介紹可提供的產(chǎn)品1、定義
2025-01-25 17:00
【總結】質(zhì)量基礎知識及案例分享-品質(zhì)部先看幾個詞質(zhì)量意識質(zhì)量成本供應商評估結果導向客戶滿意1認識品質(zhì)2了解標準3了解檢驗4允收水準5案例分享6質(zhì)量分析認識品質(zhì)PART1你了解到的“品質(zhì)人員”是做什么的？什么是品質(zhì)？品質(zhì)管理的誤區(qū)A:品質(zhì)管理
2025-01-21 00:23
【總結】投資代表課程1資料來源:東驥基金管理/東驥理財顧問投資工具及風險投資代表課程2資料來源:東驥基金管理/東驥理財顧問投資風險Risk(風險)?對投資預期回報不確定[1]未來投資結果或[2]背馳投資結果的機會?不同及多方面評估?依照投資者的投資目標.
2025-02-28 09:55
【總結】班組現(xiàn)場管理提綱一、構筑一流現(xiàn)場管理體系－－從經(jīng)驗走向管理三、現(xiàn)場日常管理及改善要項四、6S推行的管理技巧二、建立現(xiàn)場精益管理五、建立良好的班組工作關系六、班組管理力的提升★高
2025-03-09 03:20
【總結】銷售培訓請回答以下幾個問題?我認為自己銷售得怎么樣?我每天是如何鍛煉自己的技巧的??我會花多少時間去學習新的銷售技巧??我每天會使用多少新的技巧??對于成功我有多大的渴望和投入?成功銷售的規(guī)則（一）1、樹立并保持積極的態(tài)度2、相信你自己.3、制定計劃、設定目標并認真
2025-02-12 13:06
【總結】1《化工原理》PrinciplesofChemicalEngineering2第二章流體輸送機械3第二章流體輸送機械流體輸送的目的：?提高流體的動能、位能或靜壓能。?克服沿程的阻力。fehgugpzh????????22?從供料點到需料點的截面列柏努利方程
2025-03-08 00:35
【總結】機械常識之機械識圖主要內(nèi)容?培訓目的?識圖的重要性?圖樣的簡介?識圖的基本知識?尺寸標注?公差與配合?圖紙視圖基本認識?培訓總結識圖:是進行工程語言交流的基礎。熟悉制圖的基本知識,基本方法,培養(yǎng)識圖
2025-03-08 11:16
【總結】第二十一章安神藥安神藥一、含義：凡以安定神志，鎮(zhèn)靜催眠為主要功效，治療心神不寧病癥的藥物。安神藥二、功效與適應證：主入心肝，安定神志心悸怔忡失眠多夢驚風、癲狂安神藥三、分類：重鎮(zhèn)安神藥：質(zhì)重沉降，具有鎮(zhèn)心、定驚作用
2024-12-28 05:41
【總結】十、公共管理責任一、公共管理中的責任的含義：是指公共管理者對其所代表的公共利益所付出的最大努力，它主要包括對公眾需求的回應、政策制定與執(zhí)行的彈性、行政行為的效率和效能、公共管理活動中的程序正當、行政違法或不當?shù)呢熑巫肪?、公共管理活動的透明以及公共管理者的廉潔等。責任：必?應該與職務相關的義務：應該+必須與職務無關的
2025-01-14 19:02
【總結】第六章領導職能（下）,,,單元四溝通與傳播能力單元五協(xié)調(diào)與交涉能力單元六群體與團隊管理能力,單元四領導方式與權力運用能力,返回,一、溝通及其有效性溝通的涵義與類型溝通障礙——噪聲有效溝通的原則二、信息...
2024-11-20 04:21
【總結】第四章汽車服務中心企業(yè)文化企企業(yè)業(yè)文文化化實實例例第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)文化的基本概念企業(yè)文化的基本概念企業(yè)文化是客觀存在的，是不以人們的意志為轉移的。每個企業(yè)從誕生那天起，就在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中開始孕育，逐漸形成具有自身特點的企業(yè)文化。一、企業(yè)文化的發(fā)展自覺的文化現(xiàn)
2025-02-08 20:23
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