班組長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)-wenkub
2023-01-28 22:32:37 本頁(yè)面
【正文】 安排工作時(shí)間并提高工作效率等。管理的范圍 ? 任何組織都必須為取得成果而進(jìn)行管理。 第一節(jié) 班組長(zhǎng)的基礎(chǔ)管理知識(shí) 第一節(jié) 班組長(zhǎng)的基礎(chǔ)管理知識(shí) ? 二、為什么要管理？ ? 1。 ? 一、什么是管理？ ? 管理，就是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。 ? 亨利 管理的產(chǎn)生 ? 組織是協(xié)作的需要，同樣，管理也是協(xié)作的需要。 ? 3。 第一節(jié) 班組長(zhǎng)的基礎(chǔ)管理知識(shí) ? 四、管理的職能 ? 計(jì)劃職能 ? 基礎(chǔ)資料 — 預(yù)測(cè) — 組織目標(biāo) — 方案和措施 ? 組織職能 ? 一是指為了實(shí)施計(jì)劃而進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)； ? 二是指為達(dá)成計(jì)劃目標(biāo)所進(jìn)行的必要組織過程； ? 領(lǐng)導(dǎo)職能 ? 通過各種方式對(duì)組織成員施加影響，完成工作目標(biāo)； ? 控制職能 ? 檢查工作 — 及時(shí)糾正 — 確保組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 第一節(jié) 班組長(zhǎng)的基礎(chǔ)管理知識(shí) ? 五、管理者的類型 ? 高層管理者 ? 定義： 對(duì)整個(gè)組織的管理負(fù)有全面責(zé)任的管理者； ? 主要職責(zé)： 制定組織總目標(biāo)、總戰(zhàn)略，把握發(fā)展方向，對(duì)組織績(jī)效負(fù)責(zé)。 第一節(jié) 班組長(zhǎng)的基礎(chǔ)管理知識(shí) ? 六、管理者的技能 ? 三個(gè)方面的技能：技術(shù)技能、人際技能和概念技能。 第二節(jié) 班組管理 1 2 3 4 5 第二節(jié) 班組管理 ? 一、班組構(gòu)成 ? 班組構(gòu)成是由若干相同或不同崗位的員工及一定數(shù)量的資源的組合。 ? 管理內(nèi)容： ? 目標(biāo)管理、安全管理、勞動(dòng)管理、作業(yè)管理、物料管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、成本管理、民主管理、思想教育等企業(yè)管理的全部?jī)?nèi)容。 ? —— 斯蒂芬 , January 24, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :53:5916:53:59January 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 1月 24日星期二
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