班組長能力提升培訓(xùn)-展示頁
2025-01-15 22:32本頁面
【正文】 — 預(yù)測 — 組織目標(biāo) — 方案和措施 ? 組織職能 ? 一是指為了實(shí)施計(jì)劃而進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)； ? 二是指為達(dá)成計(jì)劃目標(biāo)所進(jìn)行的必要組織過程； ? 領(lǐng)導(dǎo)職能 ? 通過各種方式對組織成員施加影響，完成工作目標(biāo)； ? 控制職能 ? 檢查工作 — 及時(shí)糾正 — 確保組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 第一節(jié) 班組長的基礎(chǔ)管理知識 ? 五、管理者的類型 ? 高層管理者 ? 定義： 對整個(gè)組織的管理負(fù)有全面責(zé)任的管理者； ? 主要職責(zé)： 制定組織總目標(biāo)、總戰(zhàn)略，把握發(fā)展方向，對組織績效負(fù)責(zé)。 第一節(jié) 班組長的基礎(chǔ)管理知識 ? 三、管理的對象 ? 人、資金、物、信息、技術(shù)、時(shí)間等一切資源。 ? 3。 ? 2。管理的產(chǎn)生 ? 組織是協(xié)作的需要，同樣，管理也是協(xié)作的需要。 ? 組織目標(biāo)： ? 一是使組織的服務(wù)對象獲得滿意； ? 二是使服務(wù)提供者獲得滿意。 ? 亨利 儲備干部提升培訓(xùn) 浙江昱輝陽光能源有限公司 培訓(xùn)部 第一章 班組長的角色認(rèn)知 ? 【 學(xué)習(xí)要點(diǎn) 】 ? 1) 什么是管理以及為什么要管理 ? 2) 班組的構(gòu)成和班組管理的內(nèi)容 ? 3) 班組長的使命和基本任務(wù) ? 4) 班組長的角色分析、定位與轉(zhuǎn)換 ? 5) 企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織 ? 認(rèn)真思考和理解班組長的使命和基本任務(wù)，強(qiáng)化角色認(rèn)知，可以更加有效地發(fā)揮班組長的作用并取得更佳的組織成果。 ? 一、什么是管理？ ? 管理，就是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。 法約爾 ? 管理就是通過組織和協(xié)調(diào)人力資源和物質(zhì)資源以達(dá)成組織目標(biāo)的過程和活動(dòng)。 第一節(jié) 班組長的基礎(chǔ)管理知識 第一節(jié) 班組長的基礎(chǔ)管理知識 ? 二、為什么要管理？ ? 1。管理是人們共同勞動(dòng)中需要進(jìn)行協(xié)作而產(chǎn)生的。管理的范圍 ? 任何組織都必須為取得成果而進(jìn)行管理。管理的作用 ? 有效的管理產(chǎn)生超額的產(chǎn)出，無效的管理只能維持或減少產(chǎn)出。 ? 對人的管理： 人員調(diào)配、
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