班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程(有效執(zhí)行力)-wenkub
2023-01-28 22:03:25 本頁(yè)面
【正文】 18 執(zhí) 行 力 不 佳 的 根 源 1. 心態(tài)的問(wèn)題 – 消極心態(tài)的充斥 2. 意識(shí)的問(wèn)題 – 知的認(rèn)識(shí)不足 3. 能力的問(wèn)題 – 行的技能不足 19 執(zhí) 行 力 不 佳 的 因 素 1. 員工 個(gè)人的因素 2. 領(lǐng)班 的因素 3. 組織的因素 20 討 論 : 來(lái) 自 于 員工個(gè) 人 的因 素 有哪些 ? 1. 缺乏 工作 目標(biāo) ,充滿消極心態(tài)。 重要性 ! 15 執(zhí) 行 力 的 重 要 性 成功的 班組 必定是 靠好的 執(zhí)行力 來(lái)支撐的 ! 沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力 ! 執(zhí)行力是落實(shí) 工作任務(wù) 的基石 ! 重要性 ! 執(zhí)行力的示意圖 16 主管 現(xiàn)場(chǎng)管理 領(lǐng)班 車(chē)間員工 80% 64% % % 主管在接受上級(jí)任務(wù)后， 只接收 80%的信息。 你是班組長(zhǎng)，你如何處理？ 培訓(xùn)內(nèi)容 5 什么是執(zhí)行力 ? 1 為什么要提升執(zhí)行力 ? 2 如何提升執(zhí)行力 ? 3 6 什么是執(zhí)行力 ? 什么是執(zhí)行力 7 執(zhí)行力是什么？ 指“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力，具體 地說(shuō)指執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)既定的能力。 你是班組長(zhǎng)，你如何處理？ 案例分析 2 4 本班組的員工遲到、早退的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。2 案例分析 1 3 現(xiàn)在正值乳膠漆車(chē)間生產(chǎn)旺季，產(chǎn)量很大，包裝人員短缺，現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)理決定從各車(chē)間抽調(diào)員工支援；車(chē)間主管決定在各組抽調(diào)，班組內(nèi)員工都知道乳膠漆車(chē)間很累，不愿意去支援。員工的工作積極性不高，經(jīng)常抱怨工作很累，公司制度不合理。 大家認(rèn)為執(zhí)行力是什么 8 為什么要提升執(zhí)行力 ? 目標(biāo)管理之屋 9 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 執(zhí)行力 團(tuán) 隊(duì) 精 神 優(yōu) 秀 員 工 出 色 的 領(lǐng) 導(dǎo) 積 極 的 態(tài) 度 執(zhí)行力不良帶來(lái)的后果 10 執(zhí)行力良好帶來(lái)的后果 11 12 建立 愿景 產(chǎn)生 目標(biāo) 制定 計(jì)劃 研究 方法 企 業(yè) 發(fā) 展 的過(guò)程 實(shí)施 執(zhí)行 策略 What 戰(zhàn)術(shù) How 運(yùn)營(yíng) Operation5W2H 重要性 ! 13 執(zhí) 行 力 的 核 心 與 關(guān) 鍵 1. 策略的正確性 團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)同程度 2. 戰(zhàn)術(shù)的合理性 – 知的程度 3. 運(yùn)營(yíng)的效率性 – 行的程度 (組織結(jié)構(gòu) .信息溝通 .團(tuán)隊(duì)協(xié)作 .培訓(xùn)發(fā)展 .獎(jiǎng)懲 .管理決策 ) 重要性 ! 14 企 業(yè) 名 人 的觀 點(diǎn) 柳傳志 – 執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人。 現(xiàn)場(chǎng)管理只接收了主管 80%的信息。 2. 急功近利 ,強(qiáng)烈不滿情緒。 6. 個(gè)人技能差 ,計(jì)劃方法低效率。 4. 護(hù)短意識(shí) ,班組間 協(xié)調(diào)不佳。 2. 獎(jiǎng)懲不明 ,標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法遵循。 執(zhí)行力不佳的原因 24 企 業(yè) 名 人 的觀 點(diǎn) 一個(gè)公司的成功 ,都是靠全體員工的 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 。 根據(jù)重要程度將記事簿中的工作會(huì)晤歸類(lèi)。 領(lǐng)導(dǎo) 鼓舞士氣，領(lǐng)導(dǎo) 指引大家 展望未來(lái)。 ?適當(dāng)運(yùn)用間接贊美的技巧 借第三方的話來(lái)贊美對(duì)方，這樣比直接贊美對(duì)方的效果往往要更好。 3. 培養(yǎng)學(xué)習(xí)傾聽(tīng)的能力，也是領(lǐng)導(dǎo)能力的一部分。 7. 多關(guān)心一下親近的人，常常回家吃晚飯，陪孩子做功課。 3. 即時(shí)地表達(dá)對(duì)他能力的肯定。 7. 用比較興奮的語(yǔ)調(diào)和他們溝通，即使偶爾天馬行空時(shí)，也 不要馬上潑他們的冷水。 2. 多關(guān)心他們的家人，讓他們覺(jué)得在奉獻(xiàn)的路上，有人在關(guān)心支持 他 。 6. 了解他們內(nèi)心真正的渴望。 ，不必背負(fù)別人的情緒與責(zé)任。 4. 對(duì)于他所提出的有關(guān) “ 為什么 ” 的問(wèn)題，要給予明確的解釋。 8. 決策慢是因?yàn)閭€(gè)性謹(jǐn)慎，學(xué)習(xí)和伙伴有效的溝通，對(duì)幫助自己做 決策會(huì)有莫大的助益。 讓 C型的人更有效率 閱讀 資料 團(tuán)隊(duì) 75 各類(lèi)型人際風(fēng)格的沖突處理策略 分析型（ Conscientious） ? 事先準(zhǔn)備 ? 分析利弊得失 ? 關(guān)注任務(wù) ? 系統(tǒng)的方式 ? 對(duì)事不對(duì)人 ? 一致性的 ? 有耐性的 駕馭型（ Dominance） ? 直接、簡(jiǎn)短、重點(diǎn)式答復(fù) ? 關(guān)注業(yè)務(wù) ? 強(qiáng)調(diào)利益 ? 提供挑戰(zhàn)，自由及機(jī)會(huì) ? 問(wèn) “ 什么 ” ？而非 “ 如何 ” ？ 親切型（ Steadiness） ? 誠(chéng)懇的 ? 耐心的引導(dǎo)出目標(biāo) ? 保留彈性 ? 關(guān)注人際關(guān)系 ? 澄清事實(shí) 表現(xiàn)型（ Influence） ? 親切，友好 ? 關(guān)注團(tuán)體而非個(gè)人 ? 重視整體而非細(xì)節(jié) ? 提供社交的活動(dòng) ? 提供支持 ? 提供發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì) 團(tuán)隊(duì) 76 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的四個(gè)階段： 一、初始期的團(tuán)隊(duì)： 完全的監(jiān)督 二、過(guò)度期的團(tuán)隊(duì)： 監(jiān)督與協(xié)調(diào) 三、有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)： 旁觀與指導(dǎo) 四、成熟期的團(tuán)隊(duì)： 獨(dú)立與決策 d. 建立高效團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì) 77 游戲 團(tuán)隊(duì) 78 建 立 明確工 作 標(biāo) 準(zhǔn) ……. 建 立 高 效 的 操 作 流 程 ……. 建 立良 好 的 協(xié) 調(diào) 機(jī) 制 ……. 制 度 的 問(wèn) 題 團(tuán)隊(duì) e. 可行的制度 79 總 結(jié) 問(wèn)題與答疑 個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃 班組 80 從傳統(tǒng)走向未來(lái)，任重而道遠(yuǎn) 理念固然要更新，但關(guān)鍵在行動(dòng) 班組 案例分析 1 81 現(xiàn)在正值乳膠漆車(chē)間生產(chǎn)旺季，產(chǎn)量很大，包裝人員短缺，現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)理決定從各車(chē)間抽調(diào)員工支援；車(chē)間主管決定在各組抽調(diào)，班組內(nèi)員工都知道乳膠漆車(chē)間很累，不愿意去支援。員工的工作積極性不高，經(jīng)常抱怨工作很累，公司制度不合理。 , January 24, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :57:1608:57:16January 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 1月 24日星期二 8時(shí) 57分 16秒 08:57:1624 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :57:1608:57Jan2324Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 , January 24, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 24日星期二 8時(shí) 57分 16秒 08:57:1624 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 24日星期二 上午 8時(shí) 57分 16秒 08:57:
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1