【總結】本節(jié)內容?主持會議的技巧?執(zhí)行力的藝術?營造”無敵”團隊測試題測試題目實際情況主持會議時,我常常對參加者更注意,而非對自己更注意是否會議前,我總是能心平氣和,泰然處之會議前我總會考慮參會者對話題感興趣的程度參會者告訴我,我的講話機智而風趣會議結
2025-01-04 07:39
【總結】立邦涂料(中國)有限公司生產本部培訓組1開篇2法國隊西班牙荷蘭德國朝鮮切實可行的目標團隊精神過硬的技術核心隊員積極主動的態(tài)度好的運氣好的領導良好的執(zhí)行經驗3經驗分享4(自我成長)(不斷改善)(
2025-01-09 21:49
【總結】領導力與執(zhí)行力打造領導三個蝴蝶效應?威儀(行為規(guī)范)?謀(格局)?斷(價值觀)3課程綱要?前言?領導者的格局與價值觀?領導效能策略?領導結語4前言領導人至少要用一半時間領導自己——VISA創(chuàng)辦人哈克領導原理?信念決定行為?潛意識
2025-01-15 03:58
【總結】主講:執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對卻做丌對??為什么激劫大會,員工聽聽感動,想想激動,回去丌動??為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無
2025-03-10 21:28
【總結】如何當好班組長吉亞機械設備有限公司主講:施定元聯(lián)系電話:13926851689█講師資歷企業(yè)高級培訓師,曾擔任民營企業(yè)、臺資企業(yè)、港資企業(yè)高級培訓師、生產經理、培訓經理、HR/行政經理、副管理代表、執(zhí)行經理等職務。專注于管理技能的交流學習,曾編制主講過《非人力資源管理者的人力資源管理培訓》、《管理者必須遵循的規(guī)律》、《心態(tài)
2025-01-09 21:41
【總結】TPM班組長培訓成品灌裝中心2023-07-17TPM—全員生產維護第一部分一、TPM的定義TPM是什么?MAINTENANCE維護TOTAL全公司PRODUCTIVE生產由全員參與的生產維護活動表示進行生產系統(tǒng)的維持,追求效率極限使生產經營體達到理想狀態(tài)。
2025-03-13 17:41
【總結】第一篇:如何提高班組長的工作執(zhí)行力(推薦) 如何發(fā)揮班組長的作用 對于班組長,有一個代名詞——“兵頭將尾”。從“將”的角度講,他是個普普通通的“芝麻官”,在平時工作中,和員工一樣出汗出力。但是從“...
2025-10-11 23:38
【總結】用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值1有效執(zhí)行力主講:肖明彬用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值2?一只老鼠掉進米缸以后……用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值3用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值4用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值5不要讓心中的畫面阻礙自己去接受新的色彩
2025-03-04 12:56
【總結】有效執(zhí)行力主講:肖明彬2023/3/301用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值?一只老鼠掉進米缸以后……2023/3/302用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值2023/3/303用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值2023/3/304用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值不要讓心中的畫面阻礙自己去接受新的色彩不要帶著已有的標準和結論去學
2025-02-18 00:46
【總結】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訐師;行諑網執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內多家培訐機構特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-01-25 20:47
【總結】紹興文理學院元培學院經管系主任經濟發(fā)展研究所副所長楊文兵副教授1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強大執(zhí)行團隊的領導哲學四、猴子管理法:高效執(zhí)行經理的七大要點二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實現(xiàn)的目標,或企業(yè)明天是什么。執(zhí)
2025-01-07 03:18
【總結】打造高效執(zhí)行力組織打造高效執(zhí)行力組織————構建企業(yè)執(zhí)行力體系構建企業(yè)執(zhí)行力體系中國人民大學公共管理碩士中國人民大學公共管理碩士唐加文唐加文二OO五二OO五年年八月八月內容目錄與課程目標內容目錄與課程目標主要內容:主要內容:n市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革n中國企業(yè)目前面臨的情況中國企業(yè)目前面臨的情況n唐加文對企
2025-01-07 02:09
【總結】優(yōu)秀班組長第三部分、班組長的一日管理1一.上班前要做的事項?提前10-20分鐘進工廠?檢查所管轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生?確認當天前置工作是否到位(人,機,料,法,環(huán))?當日目標與工作計劃再確認?確認是否有臨時變更項目2二.上班后立即要做的事項?早會:出勤確認,昨日目標達成狀況與需要改正事項,當日目標與
2025-01-08 08:22
【總結】杰出班組長●班組是企業(yè)的細胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點2/2/20231壹續(xù)論一、班組長的定義班組是為了共同完成某項生產(工作)任務,而由一定數量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎上所組成的一個工作集體。班組長是班組中的生產、行政負責人
2025-03-09 21:32
【總結】課程說明第一講:班組長的使命與職責第二講:班組組織與班組建設第三講:班組生產管理第四講:班組質量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與7S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責班組長的地位與界定在企業(yè)中,
2025-03-04 15:50