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如何提高班組長的工作執(zhí)行力推薦-資料下載頁

2025-10-11 23:38本頁面
  

【正文】 實現(xiàn)的措施,到位做實,扎實做好我們的安全生產管理工作。——要樹立“嚴、細、實”的工作作風。集團公司大力倡導大唐員工一定要樹立“嚴、細、實”的工作作風,其目的是要求我們每一位員工必須以精益求精的嚴謹態(tài)度,高標準高要求約束自己,細化管理,落實責任,精心工作,扎實做好安全生產的每一項工作,使企業(yè)得以持續(xù)、安全、健康、穩(wěn)定和快速發(fā)展,這樣才能真正體現(xiàn)出企業(yè)較強的執(zhí)行力。在電力企業(yè)中,有相當多的例子可以說明:平時對自己要求不嚴、做工粗放和工作不踏實的員工,對上級的要求、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)章制度執(zhí)行打折扣,往往出現(xiàn)這樣或那樣的差錯,有時會釀成較大的事故,給企業(yè)和社會造成較大的損失?!訌娪行У臏贤?。溝通就是生產力,溝通是管理的靈魂,有效的溝通決定管理的效率。在我們的實際工作當中,加強溝通顯得至關重要,如果溝通不好,則往往容易產生各種各樣的不良后果,如:下級對上級的意圖沒有領會清,往往把事情做得不如人意;有時相互之間溝通不好或根本就不溝通,出點問題,則往往造成相互指責、相互猜疑的后果;平時工作中,由于溝通不暢,協(xié)作不好,則往往造成工作效率低或完成工作任務較差。我們每天都是在工作中溝通,在溝通中工作,只有加強有效的溝通,才能提高我們的工作效率,也才能把我們的工作任務完成得更好。這樣,也才能體現(xiàn)出較強的執(zhí)行力。——領導干部要身先士卒、率先垂范,黨員要真正起到模范帶頭作用。杜邦公司的老總平時住在生產炸藥的廠房頂上,把安全管理責任提到至關重要的位置,親自抓安全,要求員工把安全措施做到位,一點都不能馬虎,給員工樹立了典范。當前國家要求煤炭企業(yè)的領導親自下礦井,這也就強調了責任問題,要求領導干部必須身先士卒,率先垂范,帶動大家共同做好安全生產的各項工作,杜絕各類事故的發(fā)生。目前,集團公司推行全面責任管理、全員業(yè)績考核工作,意在強化員工的責任意識、對標意識、創(chuàng)造意識,增強執(zhí)行力、履職力和創(chuàng)造力,以確保各項目標任務層層分解到位,崗位目標責任人人落實到位,考核激勵逐級兌現(xiàn)到位。其實這里面也就包含了責任和執(zhí)行力的問題,責任是關鍵,是前提,沒有責任談執(zhí)行力就如同空中樓閣。要牢記“領導就是責任”的含義,各級領導必須首先強化責任,落實責任,切實增強領導執(zhí)行力,真正起到模范帶頭作用。同時,每一位共產黨員都要時刻不忘記黨的宗旨,不喪失黨的先進性,在執(zhí)行力方面絕不能做落后者,必須真正起到模范帶頭作用?!⒂行У谋O(jiān)督和考核機制。一個企業(yè)的執(zhí)行力強弱,需要有人去監(jiān)督、評價和考核,通過評價考核來促進執(zhí)行力的提高,形成一個良性循環(huán)。如果一個企業(yè)沒有建立一套有效的監(jiān)督和考核機制,沒有形成閉環(huán)管理,脫節(jié)的管理就無法使執(zhí)行力得到提高,光靠員工的自覺行為來提高執(zhí)行力是難達其效的,正因如此,目前集團公司推行“全面責任管理,全面績效考核”,這無疑是給提高企業(yè)執(zhí)行力帶來了強大的動力。——黨、政、工、團齊抓共管。提高企業(yè)的執(zhí)行力是企業(yè)員工共同面臨的問題,需要廣大員工共同關心、共同思考甚至共同抓的事情,同時也需要有組織、有措施、有步驟去抓,單靠幾個人或個別部門去抓是達不到全面提高的目的?!氨娙耸安窕鹧娓摺?,這就需要黨、政、工、團齊抓共管,全面、全方位去抓去管,企業(yè)的執(zhí)行力才有可能得到較大的提高?!獱I造團結協(xié)作、積極向上和凝聚力較強的企業(yè)文化氛圍。某熱電廠在實施“三講一落實”班組流程化管理之前,對執(zhí)行力的問題進行了調查,對部門(公司)、車間(值隊)、班組進行評估,結果發(fā)現(xiàn),生產指令下達后,部門(公司)領導的執(zhí)行力能達到80%左右,車間(值隊)級干部能夠達到6570%左右,而班組的執(zhí)行力不足50%。由此可見,自上而下,執(zhí)行力都打了折扣,這也是很多企業(yè)存在的共性問題。這就需要廣大干部員工齊心協(xié)力去解決這個問題,需要在企業(yè)營造團結協(xié)作、積極向上和凝聚力較強的文化氛圍,這樣才能使執(zhí)行力的問題得到足夠重視,也才能把提高執(zhí)行力當作經(jīng)常化的工作來抓好抓實,企業(yè)的發(fā)展才有希望??傊?,提高執(zhí)行力的方式方法很多,如何才能有效地提高執(zhí)行力,需要我們在實際工作當中不斷地去探索。一、目標不明確。想學習肯定自己有個短期目標和長期目標,這樣才會有動力。比如,我要一個月看完什么書之類的,或者我同學學習什么達到一個什么層次;二、計劃不合理,時間安排不明確??偸墙o自己的玩和應酬預留出時間來,這實際上是默認了削減自己學習時間。所以每天計劃詳細些,具體什么時間看什么書,學哪一部分,這樣按照計劃進行,應該會好些;三、建立合理的考核機制。比如說自己看書堅持寫讀書筆記和心得,有時候一天不看可能覺得沒什么,但是形成這種寫的習慣,那么一天不寫你就會覺得少東西,就會努力去寫了。我平時也是這樣要求自己的,現(xiàn)在狀態(tài)還不錯,呵呵,希望會幫上你,加油,一個成功的人必須要有一個穩(wěn)定的心態(tài)和高度的自我約束力和控制力。
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