【導(dǎo)讀】目標(biāo)的操作能力。通俗的講就是按時(shí)、按。質(zhì)、按量完成自己的工作任務(wù)。"的秘訣是什么?周偉焜認(rèn)為,三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行.對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),執(zhí)行力是。領(lǐng)導(dǎo)力的一部分,對(duì)公司來(lái)說(shuō),執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵.里的員工都在翹首盼望日本企業(yè)能帶來(lái)一些先進(jìn)的管理方法.出乎意料的是,成了日本企業(yè)派出的人員外,其他的根本沒(méi)有任何變動(dòng)--制度沒(méi)變,人員沒(méi)變,現(xiàn)不了,一切都是枉然。素其位而行,不愿乎其外用志不分,乃凝于神。忠誠(chéng)贏得信賴,敬業(yè)贏得成功?!拔覀儭奔业拇竺住N覀冎v有責(zé)任心,從狹義上來(lái)講,是一種精神、態(tài)。絕大多數(shù)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)考慮比我們層次更。高、更細(xì)致,可以提出建設(shè)性意見(jiàn),但要學(xué)會(huì)服從,相信領(lǐng)導(dǎo)承受的壓力和責(zé)任比我們更重。凡事負(fù)責(zé)任服從無(wú)借口。對(duì)于一家企業(yè)而言,失敗與犯錯(cuò)并不是最危險(xiǎn)的,往往最危險(xiǎn)。所有人都“服從”地在文件上簽了字,之后10個(gè)人便神秘地消失了一段時(shí)間,原來(lái)鷹使勁往上拉,蝦一步一步向后拖,魚(yú)使勁把車向水邊拉。