如何提高執(zhí)行力-免費閱讀
【正文】 二、提高執(zhí)行力實用法則 ?臨時準備（ 5） —— 明天的工作前晚進行優(yōu)先級排序 —— 將相關的工作列在一起 —— 把工作計劃放到隨時可見的地方 —— 每天早晨比規(guī)定時間起早十分鐘 —— 做好正式工作前的準備工作 ?要培養(yǎng)的好習慣（ 7） —— 利用各種裝備如電話 /信件等節(jié)省時間 —— 把最困難的事放在效率最高的時候 —— 利用零碎時間處理例行性事務 —— 午餐或下班前開會效率最高 /避免上午開會 —— 休息片刻 /伸個懶腰 /沖杯咖啡 /茶 /其他飲料 —— 報刊放在晚上看 —— 每晚沉思片刻 /回顧與總結 溝通的基本原則 ?五大原則 —— 準確性原則 ：表達的意思要準確無誤 —— 完整性原則 ：表達的內(nèi)容要全面完整 —— 及時性原則 ：溝通要及時、迅速、快捷 —— 策略性原則 ：要注意表達的態(tài)度、技巧和效果 這就必須考慮溝通的策略 處理同級關系的基本原則 ?五大原則 —— 尊重 ：做人的第一前提 —— 信任 ：相互信任，互不猜疑， —— 寬容 ：人要有寬闊的胸懷，容人的雅量， —— 真誠 ： “ 精誠所致，金石為開 ” ， “ 人心都是肉長的 ” —— 自制 ：自我克制是有涵養(yǎng)的表現(xiàn)（曾國藩） 發(fā)怒是拿別人的錯誤懲罰自己 注意： 寬容不是無原則遷就，寬容不是軟弱可欺 最后做一個辯證的事件 到野外去玩，正巧下大雨了，這個時候你看到一個搖搖欲墜的草屋，你會不會進去避雨？ 大部分人都會這樣去選擇。老虎只好找來狐貍想辦法。 一個團隊最重要的不是懂了以后去執(zhí)行，而是沒懂一樣可以執(zhí)行，這樣的團隊才能做到令行禁止。 什么是責任感呢： 明確權利與義務，對自己的工作和行為勇于負責。執(zhí)行力：對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力 。 提高執(zhí)行力 2020 年 ,是周偉焜出任 IBM 大中華區(qū)董事長兼首席執(zhí)行總裁的第 10 年 .很多跨 國公司在華的總裁頻繁更換 ,相比之下 ,周偉焜算是 長青樹 了 .周偉焜 長青的秘訣是什 么 ?執(zhí)行 ! 周偉焜認為 ,三分戰(zhàn)略 ,七分執(zhí)行 .對個人來說 ,執(zhí)行力是領導力的一部分 ,對公司來 說 ,執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關鍵 . 知名
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