如何提高執(zhí)行力-wenkub.com
2024-08-17 21:46 本頁面
【正文】 是你需要草屋？還是草屋需要你？ 我認為你既然選擇了進去避雨，那么應該是你需要它多一點，要不然你為什么沒有離開它呢，因為你需要它的庇護。這個方法實施后，不良率立刻變?yōu)榱?。他讓老鼠讓它閉上眼接長套；又叫來小狗讓它閉上眼睛接短套；小貓接中套，并在貓背上系上那根骨頭，這時，狐貍讓大家一起睜開眼，老鼠一看身后有貓，嚇得拼命向前跑；小貓看見前面有老鼠，拼命向前追；小狗看見貓身上的肉骨頭，也讒得直往前攆。 所以服從的本質(zhì)不在于是否理解了服從，它正理解無關，與認可無關，服從的本質(zhì)就是無條件！一個企業(yè)一個團隊如果能夠達到這樣的狀態(tài)，那么這個企業(yè)這個團隊才能稱得上是一支真正的團隊 （三）熱心、恒心 熱心與恒心是高執(zhí)行力的重要品質(zhì) 熱心才會積極樂觀對待每項工作，才能主動開展 潛質(zhì)是執(zhí)行力提升的前提 技能是執(zhí)行力提升的關鍵 用心是執(zhí)行力持久的動力 勤奮是執(zhí)行力實際的體現(xiàn) 潛質(zhì) 技能 用心 勤奮 二、高執(zhí)行力必備的幾種能力 目標要明確 情勢要認清 3 、方法要可行 流程要合理 5 、考核要有效 高執(zhí)行力 明確自己工作的目標跟據(jù) PDCA 制定工作計劃的重要前提 發(fā)展戰(zhàn)略 組織設計 崗位職責 工作任務 任務 內(nèi)容 需要時間 責任人員 工作計劃表 （三）明確目標并制定工作計劃 分清工作的輕重緩急 時間性強 時間性弱 時間性從弱到強 優(yōu)先 次優(yōu)先 優(yōu)先度從小到大 注：緊迫性取決于任務本身時間性的強弱 ?工作時間性及優(yōu)先度分析 ?工作任務內(nèi)容的綜合分析 重要度 緊急性 A 重要而且緊急 C 緊急但不重要 D 不重要不緊急 B 重要但不緊迫 可行的方法 以下是一個方法的例子 ： 在一片美麗的森林里，老虎大王將運輸糧車的任務交給手下的鷹、魚、蝦來完成，到達食物運輸?shù)攸c后，他們一起用力，可車還是一動不動，大家想想這是什
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