時(shí)間管理培訓(xùn)課件(ppt59頁(yè))-wenkub
2023-01-28 17:26:23 本頁(yè)面
【正文】 IV 15% II. 35% Page 17 of 62 明智的時(shí)間配置 I II Plan Plan 著重在 Do Do 著重在 Check Check 著重在 Action 信任的部屬 , 這叫 “灌能 ” Page 18 of 62 陷阱二 : 拖店 ? 除了第四項(xiàng)以外 , 其它的做起來(lái)都不太愉快 ? 不急的事情一拖店之後往往變成緊急的事情 緊迫的事 不緊迫的事 重要的事 1 st 2 nd 不重要的事 3 rd 4 th Page 19 of 62 克服 /效益分析法 成本 ? ... ? ... ? ... ? ... ? ... ? ... 好處 ? ... ? ... ? ... ? ... ? ... ? ... Page 20 of 62 克服 ? 這件事令人感到為難 , 但是它非做不可 , 因此我將立即做完它 , 以便儘早忘掉它 . ? 養(yǎng)成速戰(zhàn)速?zèng)Q的習(xí)慣 ? 將事情切成好幾塊小塊任務(wù) , 快速地完成每一塊的任務(wù) ? 完成最關(guān)鍵的部份 , 讓事情看起來(lái)像做完 80% 一般 Page 21 of 62 陷阱三 : 事必親躬 ? 韓非子 .八經(jīng) – 下君 ,盡已之能 – 中君 ,盡人之力 – 上君 ,盡人之智 ? 諸葛亮凡事必親躬 , 後來(lái)過(guò)勞而死 . ? 為何事必親躬 ? – 因?yàn)榕虏繉偃〈? – 不放心部屬 , 不信任部屬 – 要求標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高 Page 22 of 62 陷阱四 : 有求必應(yīng) ? 會(huì)花太多時(shí)間 , 時(shí)間不夠會(huì)犧第二項(xiàng) 受人尊敬重要 , 還是受人歡迎重要 ? 不好意思拒絕請(qǐng)託的原因 – 接納請(qǐng)託比拒絕請(qǐng)託容易 – 擔(dān)心觸怒請(qǐng)託者 – 想要做廣受愛(ài)戴之好人 – 不知如何拒絕他人之請(qǐng)託 ? 每個(gè)人都有一個(gè)好朋友 , 叫 “施小惠 ”, 可以適當(dāng)?shù)鼐芙^ . Page 23 of 62 Conclusions: 時(shí)間管理架構(gòu) 均 衡 緊迫的事 不緊迫的事 重要的事 不重 要的事 如何提高工作效率 Page 25 of 62 如何提高工作效率 , 善用之 . PDCA 分佈週一到週五的工作性質(zhì) . 。 20:52:0020:52:0020:521/25/2023 8:52:00 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 1月 25日星期三 下午 8時(shí) 52分 0秒 20:52: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 8時(shí) 52分 0秒 下午 8時(shí) 52分 20:52: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 20:52:0020:52:0020:52Wednesday, January 25, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 下午 8時(shí) 52分 :52January 25, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 20:52:0020:52:0020:521/25/2023 8:52:00 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :52:0020:52:00January 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 8時(shí) 52分 0秒 下午 8時(shí) 52分 20:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 1月 下午 8時(shí) 52分 :52Januar
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