正文內(nèi)容

申通快遞公司倉(cāng)儲(chǔ)物流部員工薪酬方案-wenkub

2023-07-24 15:27:07 本頁(yè)面

　

【正文】薪級(jí) 職等一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 級(jí)差主管 1200 元 1320 元 1440 元 1560 元 1680 元 120 元組長(zhǎng) 1000 元 1100 元 1200 元 1300 元 1400 元 100 元員工級(jí) 1000 元 1080 元 1160 元 1240 元 1320 元 80 元序號(hào) 崗位名稱基本薪資提成 /考核薪資崗位補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì) 任務(wù)量崗位單位提成單位崗位考核工資考核分 1 倉(cāng)儲(chǔ)主管見(jiàn)表 1 — 1000 100 300 元見(jiàn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)表 2 倉(cāng)管組長(zhǎng) 見(jiàn)表 1 — 900 100 200 元 3 倉(cāng)管員見(jiàn)表 1 — 800 100 4 配貨組長(zhǎng) 見(jiàn)表 1 元每項(xiàng) — 100 200 元 2200 項(xiàng) /天 5 配貨員見(jiàn)表 1 元每項(xiàng) — 100 2200 項(xiàng) /天 6 檢查員見(jiàn)表 1 元每項(xiàng) — 100 3500 項(xiàng) /天 7 包裝員見(jiàn)表 1 元每單 — 100 800 單 /天 8 出單員見(jiàn)表 1 元每單 — 100 1500 單 /天考核分系數(shù) 考核分系數(shù) 考核分系數(shù) 95— 100 分 80—

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

公司管理相關(guān)推薦

畢業(yè)論文-申通快遞服務(wù)營(yíng)銷改進(jìn)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】西安鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)第1頁(yè)共26頁(yè)1申通快遞服務(wù)營(yíng)銷改進(jìn)方案目錄目錄???????????????????????1引言???????????????????????3???????????????3????????????????????3快遞的成立??????

2024-11-03 11:33

中海地產(chǎn)集團(tuán)總部員工薪酬考核手冊(cè)[寶典-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中海地產(chǎn)總部員工考核手冊(cè)中海地產(chǎn)集團(tuán)總部員工薪酬考核手冊(cè)中海地產(chǎn)總部員工考核手冊(cè)目錄第一章總則1第一節(jié)本手冊(cè)適用對(duì)象1第二節(jié)員工考核意義1第三節(jié)員工考核原則1第四節(jié)員工考核概況2第五節(jié)員工考核關(guān)系3第二章員工考核內(nèi)容4第六節(jié)2.1德能考核4第七節(jié)2獅償萊拿盅胎霸商闊茬互褂童廁喜飾煩禿獰皮茸醇巡脅通徘熙槽顏脊叼氰曳禹新帳脾點(diǎn)猙陶襟糟篩

2024-11-17 07:52

1120——sky公司員工薪酬方案設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】請(qǐng)您把修改的地方表上顏色第1章緒論選題背景隨著全球化經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)面臨的生存發(fā)展形式日益嚴(yán)峻。如何使企業(yè)憑借有限的資源獲得更大的效益，人才是最寶貴的倚重。進(jìn)入創(chuàng)新的21世紀(jì)，擁有越多優(yōu)異人才的企業(yè)，越有機(jī)會(huì)引領(lǐng)行業(yè)的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，但同時(shí)人才也是流動(dòng)的。如何吸引和留住人才，是企業(yè)最重要的管理目標(biāo)之一。企業(yè)的管理者用多種管理方法實(shí)現(xiàn)這一目

2025-05-13 07:08

公司工程項(xiàng)目經(jīng)理部員工薪酬管理辦法a-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中鐵二局第五工程有限公司工程項(xiàng)目經(jīng)理部員工薪酬管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理，規(guī)范項(xiàng)目薪酬分配秩序，充分發(fā)揮薪酬的保障、調(diào)節(jié)和激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)公司凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益提高，根據(jù)局關(guān)于《子公司工程項(xiàng)目經(jīng)理部員工薪酬管理辦法》（股司人【2012】202號(hào)文件）規(guī)定和結(jié)合公司實(shí)際，制定公司《工程項(xiàng)目經(jīng)理部員工薪酬管理辦

2025-08-06 07:33

員工薪酬方案及提成草擬-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工薪酬方案及提成草擬（附燈具廠管理制度）燈具廠情況：每天銷售額在2萬(wàn)元左右，員工有20多人，主要是營(yíng)業(yè)員，采購(gòu)部和收款員的工資設(shè)計(jì)，對(duì)癥開(kāi)藥:在這里我就以這個(gè)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)寫一些自己的看法:（我本人是管理專業(yè)畢業(yè)，或多或少的要學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)，另外我還有1年多的初級(jí)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)）員工工資構(gòu)成：?jiǎn)T工工資可以由四部分構(gòu)成：（基本工資＋效益工資＋全勤獎(jiǎng)＋其它資）1.（基

2025-04-26 05:53

員工薪酬調(diào)整建議方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】**********有限公司薪酬調(diào)整建議方案一、總體思路與原則1、此次薪資調(diào)整為三個(gè)重點(diǎn)：其一，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的薪資結(jié)構(gòu)；其二，調(diào)整員工的薪資構(gòu)成比例，體現(xiàn)以崗位和職務(wù)為基礎(chǔ)，按照貢獻(xiàn)和績(jī)效支付勞動(dòng)報(bào)酬的原則；其三，簡(jiǎn)化企業(yè)和員工薪資等級(jí)和結(jié)構(gòu)，增大薪資機(jī)制的作用彈性。2、本著保證員工原有的報(bào)酬水平，特別是低薪人員的收入水平不降低的原則，主要通過(guò)增量工資進(jìn)行兩個(gè)薪資結(jié)構(gòu)

2025-04-26 05:53

freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

申通快遞公司倉(cāng)儲(chǔ)物流部員工薪酬方案-wenkub

畢業(yè)論文-申通快遞服務(wù)營(yíng)銷改進(jìn)方案-資料下載頁(yè)

中海地產(chǎn)集團(tuán)總部員工薪酬考核手冊(cè)[寶典-資料下載頁(yè)

1120——sky公司員工薪酬方案設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

公司工程項(xiàng)目經(jīng)理部員工薪酬管理辦法a-資料下載頁(yè)

員工薪酬方案及提成草擬-資料下載頁(yè)

員工薪酬調(diào)整建議方案-資料下載頁(yè)

生產(chǎn)部員工計(jì)件薪酬方案-資料下載頁(yè)

員工薪酬-資料下載頁(yè)

某公司華南區(qū)終端店鋪員工薪酬方案-資料下載頁(yè)

薪酬方案樣本員工薪酬制度實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

申通快遞調(diào)查報(bào)告-資料下載頁(yè)

某公司員工薪酬與考核方案設(shè)想-資料下載頁(yè)

申通快遞安全生產(chǎn)會(huì)議制度-資料下載頁(yè)

2022年申通快遞服務(wù)合同-資料下載頁(yè)

2022年申通快遞運(yùn)輸合同-資料下載頁(yè)

申通快遞公司倉(cāng)儲(chǔ)物流部員工薪酬方案-免費(fèi)閱讀

申通快遞公司倉(cāng)儲(chǔ)物流部員工薪酬方案(存儲(chǔ)版)

申通快遞公司倉(cāng)儲(chǔ)物流部員工薪酬方案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

申通快遞公司倉(cāng)儲(chǔ)物流部員工薪酬方案(完整版)

申通快遞公司倉(cāng)儲(chǔ)物流部員工薪酬方案(更新版)