某公司項(xiàng)目管理知識(shí)介紹-wenkub
2023-01-26 13:39:19 本頁(yè)面
【正文】 Ltd. HUAWEI Confidential Page 12 項(xiàng)目管理流程 啟動(dòng)流程 計(jì)劃流程 控制流程 實(shí)施流程 收尾流程 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 13 啟動(dòng)流程 ?識(shí)別項(xiàng)目的需求 ?確定項(xiàng)目的目標(biāo) ?定義項(xiàng)目干系人的期望值 ?描述基本的項(xiàng)目范圍 ?選擇基本的項(xiàng)目組成員 啟動(dòng)流程 計(jì)劃流程 控制流程 實(shí)施流程 收尾流程 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 14 項(xiàng)目任務(wù)書 ?明確項(xiàng)目經(jīng)理 ?項(xiàng)目的目標(biāo) ?確認(rèn)需要交付的產(chǎn)品或服務(wù) ?由管理層、項(xiàng)目發(fā)起人和用戶簽署 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 15 計(jì)劃流程 ?在質(zhì)量，時(shí)間和資源中取得平衡，從而進(jìn)一步明確范圍 ?活動(dòng)清單和次序 ?進(jìn)度表 ?預(yù)算 ?風(fēng)險(xiǎn)分析 ?管理計(jì)劃（成本、時(shí)間、范圍、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等） ?得到相應(yīng)的項(xiàng)目干系人批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃 啟動(dòng)流程 計(jì)劃流程 控制流程 實(shí)施流程 收尾流程 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 16 計(jì)劃流程 溝通計(jì)劃 質(zhì)量計(jì)劃 組織計(jì)劃 人員獲取 采購(gòu)計(jì)劃 詢價(jià)計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 定性風(fēng)險(xiǎn)分析 定量風(fēng)險(xiǎn)分析 輔助流程 風(fēng)險(xiǎn)管理 采購(gòu)計(jì)劃管理 人力資源管理 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃 范圍定義 范圍計(jì)劃 資源計(jì)劃 活動(dòng)定義 成本估算 活動(dòng)時(shí)間估計(jì) 活動(dòng)順序 成本預(yù)算 進(jìn)度表編制 項(xiàng)目計(jì)劃編制 核心流程 范圍管理 時(shí)間管理 成本管理 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)管理 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 17 實(shí)施流程 ?保證執(zhí)行計(jì)劃所需的資源 ?領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) ?和團(tuán)隊(duì)成員開會(huì) ?監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展，衡量績(jī)效及與項(xiàng)目干系人溝通 ?識(shí)別并解決問題 ?化解沖突 啟動(dòng)流程 計(jì)劃流程 控制流程 實(shí)施流程 收尾流程 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 18 實(shí)施流程 項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施 信息發(fā)布 詢價(jià) 供應(yīng)商選擇 團(tuán)隊(duì)開發(fā) 合同管理 質(zhì)量保證 輔助流程 采購(gòu)部分 核心流程 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 19 控制流程 ?識(shí)別計(jì)劃的偏離 ?采取矯正措施以使實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃保持一致 ?接受和評(píng)估來自項(xiàng)目干系人的項(xiàng)目變更請(qǐng)求 ?必要時(shí)重新調(diào)整項(xiàng)目活動(dòng) ?必要時(shí)調(diào)整資源水平 ?得到授權(quán)者批準(zhǔn)后，變更項(xiàng)目范圍 ?調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)并獲得項(xiàng)目干系人的許可 啟動(dòng)流程 計(jì)劃流程 控制流程 實(shí)施流程 收尾流程 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 20 控制流程 執(zhí)行情況報(bào)告 綜合變更控制 成本控制 進(jìn)度控制 范圍變更控制 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 質(zhì)量控制 輔助流程 范圍確認(rèn) 核心流程 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 21 收尾流程 ?承認(rèn)功績(jī)和成果 ?得到最終項(xiàng)目干系人的認(rèn)可 合同終結(jié) ?項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的最終定稿 ?和包含項(xiàng)目組成員在內(nèi)的項(xiàng)目干系人一起評(píng)估項(xiàng)目過程 /成果 ?撰寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告 ?關(guān)閉項(xiàng)目辦公室，解散項(xiàng)目組 啟動(dòng)流程 計(jì)劃流程 控制流程 實(shí)施流程 收尾流程 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 22 收尾流程 合同終止 管理收尾 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 23 5大流程之間的關(guān)系－ 魚群模型 結(jié)束階段 啟動(dòng)階段 啟動(dòng)流程 計(jì)劃流程 實(shí)施流程 控制流程 活動(dòng)（資源投入）水平 收尾流程 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 24 幾個(gè)問題 PM的五大流程是什么？ 請(qǐng)描述 計(jì)劃流程 的核心流程。 ?目標(biāo)導(dǎo)向 ?合作完成相關(guān)活動(dòng) ?限定的期限 ?一定程度上的唯一性 什么是項(xiàng)目？ HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 6 項(xiàng)目 項(xiàng)目 臨時(shí)性和唯一性 達(dá)成目標(biāo)并關(guān)閉 操作 連續(xù)性和重復(fù)性 持續(xù)保持業(yè)務(wù)運(yùn)作 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 7 項(xiàng)目管理就是對(duì)有關(guān)項(xiàng)目活動(dòng)的知識(shí)、技能、工具和技術(shù)的運(yùn)用，以達(dá)到項(xiàng)目需求
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