構(gòu)建價(jià)值流綜合績效改進(jìn)體系-wenkub
2023-01-26 10:29:34 本頁面
【正文】 自我評(píng)價(jià) 變革期望 綜合均分 管 理 層 基層職員 緯度均分 四、用咨詢的思路分析訪談中的問題和結(jié)論 16 二、訪談分析（ 組織職能 ） 0102030405060708090共同遠(yuǎn)景經(jīng)營策略信息決策危機(jī)意識(shí)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)土地資源組織管理執(zhí)行能力價(jià)值導(dǎo)向評(píng)價(jià)緯度 共同遠(yuǎn)景 經(jīng)營 策略 信息 決策 危機(jī) 意識(shí) 競(jìng)爭(zhēng) 態(tài)勢(shì) 土地 資源 組織 管理 執(zhí)行 能力 價(jià)值 導(dǎo)向 均衡 得分 統(tǒng)計(jì)得分 四、用咨詢的思路分析訪談中的問題和結(jié)論 17 三、訪談分析（ 組織執(zhí)行 ） 01020304050607080團(tuán)隊(duì)能力行業(yè)經(jīng)驗(yàn)激勵(lì)系統(tǒng)計(jì)劃管理客戶服務(wù)信息共享規(guī)范系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程支持配合評(píng)價(jià)緯度 團(tuán)隊(duì)能力 行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 激勵(lì)系統(tǒng) 計(jì)劃管理 支持服務(wù) 信息共享 規(guī)范系統(tǒng) 業(yè)務(wù)流程 支持配合 均衡 得分 統(tǒng)計(jì)得分 四、用咨詢的思路分析訪談中的問題和結(jié)論 18 四、訪談分析（ 組織創(chuàng)造） 營銷和品牌 01020304050607080品牌形象 營銷策略 市場(chǎng)推廣 客戶服務(wù)營銷和品牌評(píng)價(jià)緯度 品牌形象 營銷策略 市場(chǎng)推廣 客戶服務(wù) 綜合均分 統(tǒng)計(jì)得分 四、用咨詢的思路分析訪談中的問題和結(jié)論 19 公司 競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù) 組織氛圍 *15% 組織職能 *25% 組織執(zhí)行 *25% + + = 52。 漢西貨場(chǎng) 時(shí)代精品 好美家 五、金太陽的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 23 企業(yè)層次和改善模型 層 級(jí) 初始級(jí) 原始級(jí) 重復(fù)級(jí) 基礎(chǔ)級(jí) 定義級(jí) 規(guī)范級(jí) 定量級(jí) 系統(tǒng)級(jí) 優(yōu)化級(jí) 標(biāo)桿式 管 理 特 征 作坊式管理 沒有成型的組織 老板領(lǐng)導(dǎo)一切 強(qiáng)制忠誠，對(duì)抗性溝通 有基本組織，
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