【總結】價值流現(xiàn)狀圖大綱5.價值流圖之繪製範例價值:由客戶之觀點任何可以增加產品或服務市場價值或功能的活動作業(yè)(願意為它支付費用)。價值流:所謂的價值流是指,將原物料轉換成產品而交到客戶手中的過程中所需要的一系列活動(包括有附加價值與無附加價值
2025-02-16 09:01
【總結】價值流分析ValueStreamAnalysis1課程目標?學習如何畫價值流圖?使用價值流圖識別:?存在的問題?無附加價值的過程步驟?在生產過程中的前置時間2價值流圖(ValueStreamMapping)只要有一個為顧客生產的產品,就有一個價值流.
2025-02-16 09:00
【總結】價值流培訓2023年4月目錄一、什么是價值流?二、什么是價值流圖(VSM)?三、價值流分析四、為什么采用價值流分析五、繪制價值流的步驟一、什么是價值流1、完成顧客要求所需的步驟或活動2、其中包括增值和不增值3、顯示作業(yè)流動(物料和信息)實
2025-01-10 14:53
【總結】價值流分析許邦虎起源及發(fā)展?源于豐田﹐但在豐田公司運用時并沒有名稱?之后豐田公司稱為(MaterialandInformationFlowDiagram)﹐采用邊干邊學的流程來傳授?麥克.羅瑟(MikeRother)和約翰.舒克(JohnShook)在撰寫學習觀
2025-01-10 14:51
【總結】VALUESTREAMMAPPING價值流圖析ValueStreamMapping價值流分析理解流程…看到價值…憧憬未來狀態(tài)供應商顧客信息控制工序C工序A工序BValueStream價值流?“Wheneverthereisaproduct(orservice)foracustomer,there
2025-02-16 16:32
【總結】價值流分析2023/3/7目錄第一章價值流概述第二章現(xiàn)狀圖繪制第三章未來圖繪制第四章價值流圖的符號第一章價值流概述62–63=1只移動一個數(shù)字,使下列等式成立?2-63=16?完成顧客要求所需的步驟或活動?其中
2025-02-16 08:55
【總結】價值流分析圖VALUESTREAMMAPPING精益原則及工具的聯(lián)系12345原則工具價值價值流流動拉動完美1.顧客聲音1.精益診斷2.質量功能展開1.過程圖2.意面圖3.價值流圖1.5S工作現(xiàn)場2.快速工裝轉換3.全面生產維護
2025-01-10 14:17
【總結】第四講物流價值工程及價值流設計第一節(jié)、價值工程的思想方法第二節(jié)、物流價值工程的一般工作程序第三節(jié)、功能評價與價值分析方法第四節(jié)、價值流設計價值工程起源?40年代起源于美國?創(chuàng)始人:L·D·Miles麥爾斯?1961年美國價值工程協(xié)會成立時為該協(xié)會第一任
2025-02-21 12:09
【總結】2023年12月金藍盟中昌集團項目組如何繪制流程圖項目流程文件編制培訓第1頁2023年8月7日版權所有,不得翻印金:輝煌成就員工藍:智慧富裕企業(yè)盟:團結匯聚核力領航企業(yè)實踐共享成功智慧制作流程圖的優(yōu)點1、所有流程一目了然,員工能夠掌握工作路線;2、員工更換時,按流程圖作業(yè),更容易上手
2025-03-15 19:50
【總結】用圖形思考用圖形思考?——強化你的思維與溝通能力?ByAlexander一、為何要用圖形思考??笛卡爾說:“沒有圖形就沒有思考”。?斯蒂恩也說:“如果一個特定的問題可以轉化為一個圖像,那么就整體地把握了問題。為何要用圖形思考如何畫圖應用舉例原因一:人對圖形最為敏感?接受事物途徑中視覺傳達占
2025-02-18 00:58
【總結】價值流分析2023/3/10目錄第一章價值流概述第二章現(xiàn)狀圖繪制第三章未來圖繪制第四章價值流圖的符號第一章價值流概述62–63=1只移動一個數(shù)字,使下列等式成立?2-63=16?完成顧客要求所需的步驟或活動?其
2025-02-19 22:02
【總結】目錄一、價值流圖概念二、價值流圖基本符號說明三、價值流圖繪制步驟四、價值流圖的繪制說明(起重機為例)五、練習題一、價值流圖概念1、價值流:價值流我們將其分為廣義價值流和狹義價值流兩類,廣義價值流是指當前產品從顧客需求開始到設計開發(fā)、計劃編制、配件采購、生產制造一直到產品交付的全部活動(包括增值的和不增值的),狹義
2025-02-16 16:10
【總結】1目標什么是價值流什么是價值流管理為什么要管理價值流9步驟法化現(xiàn)狀圖工廠練習目錄2在本培訓課程結束之后,你應當能夠:?理解為什么我們需要管理價值流。?找到一個管理價值流的方法。?畫當前狀況的價值流圖。?在改善計劃中用到精益工具。
2025-02-16 08:56
【總結】培訓導師:上海愛波瑞高級咨詢/培訓師王月?價值流概要?價值流分析技術?價值流改善案例?價值流實戰(zhàn)活動價值流的概要從業(yè)員工能力提升(技能和改善能力)、忠誠度的提高保證企業(yè)利潤第一顧客至上并為其生產、服務的原則目視化管理、不斷的暴露問題、價值流分析自働化
2025-02-16 15:52
【總結】價值流分析鄭州IE處起源及發(fā)展?源于豐田﹐但在豐田公司運用時并沒有名稱?之后豐田公司稱為(MaterialandInformationFlowDiagram)﹐采用邊干邊學的流程來傳授?麥克.羅瑟(MikeRother)和約翰.舒克(JohnShook)在撰寫