如何成功經(jīng)營(yíng)管理美容院(ppt64頁(yè))-wenkub
2023-03-09 01:02:17 本頁(yè)面
【正文】 無(wú)菌護(hù)膚是潮流? 美容項(xiàng)目分工專(zhuān)業(yè)細(xì)致化? 醫(yī)療美容異軍突起? 美容業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化? 美甲 /彩裝業(yè)日益盛行? 更加重視體內(nèi)美容? 告別有損傷的美容方式? 中醫(yī)美容漸漸受到歡迎資料：未來(lái)美容業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 2? 無(wú)菌護(hù)膚是潮流? 美容項(xiàng)目分工專(zhuān)業(yè)細(xì)致化? 醫(yī)療美容異軍突起? 美容業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化? 美甲 /彩裝業(yè)日益盛行? 更加重視體內(nèi)美容? 告別有損傷的美容方式? 中醫(yī)美容漸漸受到歡迎資料：美容院未來(lái)的主流方向? 會(huì)員制美容院 .? 休閑式綜合美容美體中心 .? 專(zhuān)門(mén)店 .? 復(fù)合美容院 .? 家庭式美容院 .三、如何對(duì)美容院經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 善于規(guī)劃 +善于執(zhí)行 =善于經(jīng)營(yíng)PDCA管理循環(huán)華御堂企業(yè)內(nèi)訓(xùn)資料PDCA管理循環(huán)PLAN:計(jì)劃DO:執(zhí)行CHECK:查核ACTION:改善行動(dòng)A PC D健全的判斷擬訂計(jì)劃 方案方針策略目標(biāo)建立基準(zhǔn)解決問(wèn)題找出原因調(diào)整差異發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行控制狀況共有交付任務(wù)工作分配清晰的目標(biāo)? 目標(biāo)的重要性 工作的依據(jù) 安定的力量 潛能的激發(fā) 團(tuán)隊(duì)的共識(shí) 績(jī)效的標(biāo)的? 目標(biāo)的 SMART原則 Specific明確性 Measurable可測(cè)量的 Attainable可達(dá)成的 Realistic合于現(xiàn)實(shí)的 Timely及時(shí)的完善的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃? 計(jì)劃 :為達(dá)成 目標(biāo) ,事先 凝聚相關(guān)人員的智能 ,預(yù)估 未來(lái)情事的演變 ,以決定必要的 方案與程序 .? 因?yàn)?有了計(jì)劃 ,所以 :A,有明確的指引方向 B可以做好事先的準(zhǔn)備 . [團(tuán)隊(duì) ]工作的基礎(chǔ) .完美的執(zhí)行、完美的執(zhí)行擬訂具體可行方案 創(chuàng)造力的發(fā)揮 具體明確 確認(rèn)工作程序 參考相關(guān)者的建議讓部屬共同參與從執(zhí)行者的立場(chǎng)考慮將計(jì)劃實(shí)行日程列出時(shí)間表不斷的總結(jié)和提升? 不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題、提升管理執(zhí)行力的有效手段? 總結(jié)的方法：例會(huì)、交流研討會(huì)、工作總結(jié)分析等美容院年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃大綱? 目標(biāo)? 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)）? 存在問(wèn)題及解決思路? 各階段工作重點(diǎn)? 宣傳促銷(xiāo)計(jì)劃? 用人規(guī)劃? 投入產(chǎn)出分析科學(xué)的管理意識(shí)? 從藝術(shù)性管理向科學(xué)性管理過(guò)度? 從感情管理向制度管理? 從只重結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r(shí)重視過(guò)程四、如何建立優(yōu)秀的員工隊(duì)伍華御堂企業(yè)內(nèi)訓(xùn)資料腦力激蕩：老板喜歡什么樣的員工？ ? 能力強(qiáng)? 有責(zé)任心? 具有獻(xiàn)身精神? 敬業(yè)? 溝通能力強(qiáng)? …….腦力激蕩：?jiǎn)T工喜歡什么樣的老板？? 業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力強(qiáng)? 理解下屬? 容易溝通? 處事公平? 注重員工的發(fā)展? ………..員工發(fā)展階段分析：? 適應(yīng)期? 學(xué)習(xí)期? 狂妄期? 提升期? 發(fā)展期 斗雞的故事資料 :美容院人員心態(tài)狀況? 影響美容師工作穩(wěn)定性的因素： 技術(shù)指導(dǎo)完善（約占 %) 相互理解的重要性 .經(jīng)營(yíng)者的處世為人 (占 %).34%%%%美容院工作人員改行或跳槽的理由%%%% % % 6% % %技術(shù)指導(dǎo)不徹底 工資比現(xiàn)在高 不能讓人理解 老板的人情味 交通方便 店內(nèi)員工糾紛 朋友勸說(shuō) 店
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