機(jī)械設(shè)備公司招標(biāo)業(yè)務(wù)操作及案例分析-wenkub
2023-01-26 10:29:34 本頁(yè)面
【正文】 能力自己進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，則應(yīng)該委托招標(biāo)代理作為中介為其辦理所有招標(biāo)事宜，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)在委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜。交易中心抽取并通知專家，并將抽取結(jié)果給招標(biāo)辦；安排評(píng)標(biāo)室；評(píng)標(biāo)結(jié)果公式。將合同交標(biāo)辦備案。項(xiàng)目 /招標(biāo)文件備案 /資格預(yù)審招標(biāo)人提交下列資料：招標(biāo)方式核準(zhǔn)意見書、發(fā)改委 /建委所批的文件招標(biāo)委托代理協(xié)議、填寫評(píng)標(biāo)專家申請(qǐng)表、招標(biāo)文件、以及有關(guān)的備案表。接收投標(biāo)報(bào)名，進(jìn)行資格預(yù)審 (7家），將預(yù)審結(jié)果交標(biāo)辦。招標(biāo)辦：評(píng)標(biāo)前一天，將評(píng)標(biāo)專家抽取通知單送交易中心；評(píng)標(biāo)前半小時(shí)發(fā)給招標(biāo)人評(píng)標(biāo)專家抽取結(jié)果。第五部分：各主要階段中的一些注意要點(diǎn)招標(biāo)程序的幾個(gè)階段（一）立項(xiàng)；（二）委托招標(biāo)代理；（三）選擇招標(biāo)方式／確定標(biāo)段； （四）準(zhǔn)備招標(biāo)文件；（五）資格預(yù)審；（六）發(fā)布招標(biāo)廣告、發(fā)售標(biāo)書；（七）投標(biāo)；（八）截標(biāo) /開標(biāo)；（九）評(píng)標(biāo)；（十）發(fā)中標(biāo)通知；（十一）簽署合同 /執(zhí)行合同。 （ 1） 招標(biāo)公司的資質(zhì)；（ 2） 招標(biāo)公司為你項(xiàng)目所安排的項(xiàng)目經(jīng)理等人 員的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)情況；（ 3） 《 委托代理協(xié)議 》 ；（ 4） 招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)情況 ；（ 5） 公司的管理和人員穩(wěn)定情況。第四階段：準(zhǔn)備招標(biāo)文件 編制出完整、嚴(yán)謹(jǐn)、明白、科學(xué)、客觀公正，集針對(duì)性、合理性與保護(hù)性為一體的招標(biāo)文件是招標(biāo)成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 鑒于招標(biāo)文件在招、投標(biāo)中的重要作用，為了更好地規(guī)范招標(biāo)文件，也有一些范本可以參考 我們也可以參考這些文本。w 投標(biāo)有效期的規(guī)定。w 公平；不得含有傾向或者排斥潛在投標(biāo)人的其他內(nèi)容。第五階段：資格預(yù)審w 比較復(fù)雜的項(xiàng)目，招標(biāo)前需要實(shí)現(xiàn)進(jìn)行資格預(yù)審。w 注意發(fā)標(biāo)到結(jié)標(biāo) 之間的時(shí)間不能短于 20天w 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者招標(biāo)邀請(qǐng)書規(guī)定的時(shí)間、 地點(diǎn)發(fā)出招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件。w 開標(biāo)應(yīng)在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、公開進(jìn)行，沒有特殊原因，截標(biāo)的時(shí)間應(yīng)該同時(shí)就是開標(biāo)的時(shí)間。 開標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)眾宣讀投標(biāo)開標(biāo)一覽表。通過 評(píng)標(biāo)工作選擇正確的投標(biāo)人中標(biāo)，既可以使項(xiàng)目采購(gòu)到符合質(zhì)量要求的貨物或工程又可以通過競(jìng)爭(zhēng)的方式采購(gòu)拿到經(jīng)濟(jì)合理的價(jià)格。如果專家不能參加， 必須收到書面回復(fù)后再重新抽取。 提前制定評(píng)標(biāo)組織工作方案，明確工作目標(biāo)，工作計(jì)劃、內(nèi)容、要求、 分工，組織程序，注意事項(xiàng)等。評(píng)委的管理、職責(zé)和分工。 文件的管理。作用是 :通過初審篩選出實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的投標(biāo)文件 . 缺少其中任何一個(gè)文件，其投標(biāo)應(yīng)予拒絕。非 “*”項(xiàng)超過允許的范圍和項(xiàng)數(shù)的，標(biāo)書將被拒絕。詳細(xì)評(píng)審 詳細(xì)評(píng)審也稱對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)價(jià)和比較 .只對(duì)實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)和比較 ,作用是評(píng)出中標(biāo)人。 。廠家委托的問題。招標(biāo)文件編的好壞直接影響評(píng)標(biāo)的結(jié)果。對(duì)需要調(diào)整的部分，要依據(jù)招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的內(nèi)。如果招標(biāo)文件允許以多種貨幣投標(biāo)，或投標(biāo)貨幣未有。 除政府貸款外，計(jì)算評(píng)標(biāo)價(jià)，以貨物到達(dá)招標(biāo)人指除政府貸款外，計(jì)算評(píng)標(biāo)價(jià)，以貨物到達(dá)招標(biāo)人指 定的交貨地點(diǎn)為依據(jù)。務(wù)，評(píng)標(biāo)時(shí)不予核減。上述因素應(yīng)在招標(biāo)文件中事先規(guī)定。關(guān)于分值的比重，國(guó)際：沒有具體的規(guī)定；國(guó)內(nèi)政府。 得分相同的，按投標(biāo)報(bào)價(jià)由低到高順序排列；得分得分相同的，按投標(biāo)報(bào)價(jià)由低到高順序排列；得分 且投標(biāo)報(bào)價(jià)相同的，按技術(shù)指標(biāo)優(yōu)劣順序排列。 計(jì)算方法：計(jì)算方法： 評(píng)標(biāo)總得分評(píng)標(biāo)總得分 =B/N B 為投標(biāo)人的綜合得分，為投標(biāo)人的綜合得分， B= F1 x A1 + F2 x A2 +…… ..Fn x An ；； F1, F2,…… .Fn 分別為除價(jià)格因素以外的其它各項(xiàng)評(píng)分別為除價(jià)格因素以外的其它各項(xiàng)評(píng) 分因素的匯總得分；分因素的匯總得分； A1, A2,…… .An 分別為除價(jià)格分別為除價(jià)格 因素以外的其他各項(xiàng)評(píng)分因素所占的權(quán)重因素以外的其他各項(xiàng)評(píng)分因素所占的權(quán)重 （（ A1+A2+…… .An=1) N 為投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)。得分相同的，按投標(biāo)報(bào)價(jià)由低到高順序排列；得分 且投標(biāo)報(bào)價(jià)相同的，按技術(shù)指標(biāo)優(yōu)劣順序排列。 必須提供每位評(píng)委的評(píng)標(biāo)意見表，應(yīng)是專家個(gè)人填 寫的。 質(zhì)疑處理結(jié)果可分為維持、變更中標(biāo)人和招標(biāo)無(wú)效三 種。 w 發(fā)中標(biāo)通知時(shí)應(yīng)注意同時(shí)通知合同簽約的時(shí)間和地點(diǎn)。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。w 合同內(nèi)容一般包括通用條款和專有條款在合同履約階段應(yīng)該注意： （ 1）業(yè)主 /招標(biāo)公司始終是合同執(zhí)行的主體；（ 2）供應(yīng)商的變化 . （ 3）付款單據(jù)的審核 （ 4）進(jìn)口設(shè)備交貨與國(guó)內(nèi)配套設(shè)備和項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的配合 （ 5） 辦理免稅手續(xù) （ 6） 3C證明或免 3C證明 （ 7）設(shè)備的開箱與驗(yàn)收 （ 8）安裝、調(diào)試中應(yīng)注意的
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