【正文】 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? ? 確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系時主要應(yīng)注意 : ? (1)盡量提前建設(shè)可供工程施工使用的永久性工程，以節(jié)省臨時工程費用。 ? (3)已建成的類似建筑物、構(gòu)筑物的資料。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? (三 )施工項目總進度計劃的編制步驟 ? ? 根據(jù)批準的工程項目一覽表，按單位工程分別計算其主要實物工程量，工程量只需粗略地計算。其作用在于確定各個建筑物及其主要工種、分項工程、準備工作和全工地性工程的施工期限及開工和竣工的日期，從而確定建筑施工現(xiàn)場上勞動力、原材料、成品、半成品、施工機械的需要數(shù)量和調(diào)配情況，以及現(xiàn)場臨時設(shè)施的數(shù)量、水電供應(yīng)數(shù)量和能源、交通的需要數(shù)量等。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? 二、工程施工項目總進度計劃的編制 ? (一 )施工項目總進度計劃編制的依據(jù) ? 施工項目總進度計劃編制的依據(jù)如 圖 62所示。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 建筑工程項目進度管理概述 ? 、分項工程進度計劃 ? 分部、分項工程進度計劃是針對工程量較大或施工技術(shù)比較復(fù)雜的分部、分項工程，在依據(jù)工程具體情況所制定的施工方案的基礎(chǔ)上，對其各施工過程所作出的時間安排。 ? 科學(xué)、合理地編制施工總進度計劃，是保證整個建設(shè)工程按期交付使用，充分發(fā)揮投資效益，降低建設(shè)工程成本的重要條件。 ? 施工準備的工作內(nèi)容通常包括 :技術(shù)準備、物資準備、勞動組織準備、施工現(xiàn)場準備和施工場外準備。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 建筑工程項目進度管理概述 ? (5)合理安排土建與設(shè)備的綜合施工。 ? (3)考慮工程項目所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制條件。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 建筑工程項目進度管理概述 ? 確定工程項目進度目標應(yīng)考慮以下幾個方面 : ? (1)對于大型建設(shè)工程項目，應(yīng)根據(jù)盡早提供可動用單元的原則，集中力量分期分批建設(shè)，以便盡早投入使用，盡快發(fā)揮投資效益。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 建筑工程項目進度管理概述 ? (四 )工程項目進度管理的目標 ? 在確定工程項目進度管理目標時，必須全面、細致地分析與建設(shè)工程進度有關(guān)的各種有利因素和不利因素，只有這樣，才能訂出一個科學(xué)、合理的進度管理目標。 ? (2)編制施工進度計劃，并使其得到各個方面如施工企業(yè)、業(yè)主、監(jiān)理工程師的批準。工程項目進度管理的總目標是施工任務(wù)委托合同的目標工期的實現(xiàn)。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 建筑工程項目進度管理概述 ? ? 工程項目進度控制的最終目的是確保建設(shè)項目按預(yù)定的時間動用或提前交付使用，建筑工程進度控制的總目標是建設(shè)工期。項目實施結(jié)果應(yīng)該通過項目任務(wù)的完成情況 (如工程的數(shù)量 )來表達。由于工程項目對象系統(tǒng)(技術(shù)系統(tǒng) )的復(fù)雜性，常常很難選定一個恰當(dāng)?shù)?、統(tǒng)一的指標來全面反映工程的進度。 ? ? 工程項目進度控制的任務(wù)見 圖 61。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 建筑工程項目進度管理概述 ? 工程項目進度管理是指根據(jù)施工項目工期目標要求編制出最優(yōu)的施工進度計劃，并在經(jīng)確認的進度計劃的基礎(chǔ)上全面實施工程各項具體工作，在一定的控制期內(nèi)檢查實際進度完成情況，并將其與進度計劃相比較，若出現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度，作出必要的調(diào)整措施，修改原計劃，如此循環(huán)，直至工程項目竣工驗收。 ? (3)實施進度計劃，由項目經(jīng)理部的工程部調(diào)配各項施工項目資源，組織和安排各工程隊按進度計劃的要求實施工程項目。確定工程項目進度管理目標的主要依據(jù)有 :建設(shè)工程總進度目標對施工工期的要求 。這時為保證每一動用單元能形成完整的生產(chǎn)能力，就要考慮這些動用單元交付使用時所必需的全部配套項目。 ? (4)考慮外部協(xié)作條件的配合情況。要按照它們各自的特點，合理安排土建施工與設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備安裝的先后順序及搭接、交叉或平行作業(yè)，明確設(shè)備工程對土建工程的要求和土建工程為設(shè)備工程提供施工條件的內(nèi)容及時間。為落實各項施工準備工作，加強檢查和監(jiān)督，應(yīng)根據(jù)各項施工準備工作的內(nèi)容、時間和人員，編制施工準備工作計劃。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 建筑工程項目進度管理概述 ? ? 單位工程施工進度計劃是在既定施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應(yīng)條件，遵循各施工過程的合理施工順序，對單位工程中的各施工過程作出時間和空間上的安排，并以此為依據(jù)，確定施工作業(yè)所必需的勞動力、施工機具和材料供應(yīng)計劃。 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? 一、工程項目進度計劃的分類 ? ? 項目進度計劃按對象分類，包括建設(shè)項目進度計劃，單項工程進度計劃，單位工程進度計劃，分部、分項工程進度計劃等。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? (二 )施工項目總進度計劃編制的基本要求 ? 施工項目總進度計劃是施工現(xiàn)場各項施工活動在時間上和空間上的體現(xiàn)。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? (2)編制施工項目總進度計劃要求保證擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)完成，發(fā)揮投資效益，并保證施工的連續(xù)性和均衡性，節(jié)約施工費用。工程量的計算可按初步設(shè)計 (或擴大初步設(shè)計 )圖紙和有關(guān)定額手冊或資料進行。 ? 對于工業(yè)建設(shè)工程來說，計算出的工程量應(yīng)填入工程量匯總表 (表 62)。 ? (2)急需和關(guān)鍵的工程先施工，以保證工程項目如期交工。 ? (5)施工順序必須與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投入生產(chǎn)的先后次序相吻合。 ? (8)安排一部分附屬工程或零星項目作為后備項目，用于調(diào)整主要項目的施工進度。由于采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制工程進度更加有效，所以人們更多地采用網(wǎng)絡(luò)圖來表示施工總進度計劃。主要是檢查總工期是否符合要求，資源使用是否均衡且其供應(yīng)是否能得到保證。當(dāng)初步施工總進度計劃經(jīng)過調(diào)整符合要求后，即可編制正式的施工總進度計劃。工作分解應(yīng)全面，不能遺漏。對于次要的、零星的分項工程可合并為“其他工程” 。如果某項工作包括了若干個子作業(yè)，則可首先求出各個子作業(yè)的綜合平均產(chǎn)量定額。這需要計劃人員有豐富的施工經(jīng)驗，同時向相關(guān)管理人員 (如工程隊長、施工員、技術(shù)員、班組長等 )咨詢并進行協(xié)商，然后根據(jù)確定的工作持續(xù)時間計算應(yīng)投入的工人數(shù)或機械臺班數(shù)。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? (3)一個單位工程可以歸并成幾個主要的工藝組合。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? (三 )單位工程施工進度計劃的編制程序 ? 單位工程施工進度計劃的編制程序如下 : ? (1收集編制依據(jù)。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? (5)計算勞動量和機械臺班數(shù)。 ? (9)編制正式施工進度計劃。對于大型建設(shè)工程，經(jīng)常需要編制控制性施工進度計劃，此時工作項目可以劃分得粗一些，一般只明確到分部工程即可。當(dāng)施工方案確定之后，工作項目之間的工藝關(guān)系也就隨之確定。因此，在確定施工順序時，必須根據(jù)工程的特點、技術(shù)組織要求以及施工方案等進行研究，不能拘泥于某種固定的順序。若某些項目有出入，但出入不大時，應(yīng)結(jié)合工程的實際情況進行某些必要的調(diào)整。 ? Hi—— 工作項目中第 i個分項工程的時間定額。 ? Q—— 工作項目的工程量 (m3, m2, t, ......). ? S—— 工作項目所采用的人工產(chǎn)量定額 (m3/工日， m2/工日，t/工日， ……) 或機械臺班產(chǎn)量定額 (m3/臺班， m2/臺班， t/臺班， ……) 。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? (5)確定工作項目的持續(xù)時間。 ? B—— 每天工作班數(shù)。目前，常用來表達建設(shè)工程施工進度計劃的方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種形式。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? (7)檢查與調(diào)整施工進度計劃。 ? ③主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 流水施工作業(yè)進度計劃 ? (二 )流水施工的優(yōu)點 ? (1)專業(yè)化的生產(chǎn)可提高工人的技術(shù)水平，使工程質(zhì)量相應(yīng)提高。 ? (5)由于工期短、效率高、用人少、資源消耗均衡，可以減少現(xiàn)場管理費和物資消耗，實現(xiàn)合理儲存與供應(yīng)，有利于提高項目經(jīng)理部的綜合經(jīng)濟效益?？v坐標表示施工過程的名稱或編號?？v坐標表示流水施工所處的空間位置，即施工段的編號。在大多數(shù)情況下，各施工過程的流水節(jié)拍不一定相等，甚至一個施工過程本身在各施工段上的流水節(jié)拍也不相等，因此形成了不同節(jié)奏特征的流水施工。 ? Ri—— 投入該施工過程中的第 i種資源量 (施工機械臺數(shù)或工人數(shù) )。劃分施工段的原則有 : ? (1)對于多層建筑物、構(gòu)筑物或需要分層作業(yè)的工程，既要分流水段，又要分作業(yè)層，應(yīng)確保相應(yīng)工作隊在流水段與作業(yè)層之間能連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地流水作業(yè)。應(yīng)盡量利用結(jié)構(gòu)自然分界 (如沉降縫、伸縮縫等 )或建筑特征 (單元、平面形狀 )作為依據(jù)，設(shè)在對建筑結(jié)構(gòu)整體性影響小的部位。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 流水施工作業(yè)進度計劃 ? (三 )時間參數(shù) ? 在組織流水施工時，用以表達流水施工在時間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)稱為時間參數(shù)，主要包括流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期等。i=1，2， … ， m)。流水步距是流水施工的主要參數(shù)之一。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 流水施工作業(yè)進度計劃 ? 五、各種組織方式的流水施工的特點 ? (一 )有節(jié)奏流水施工的特點 ? 有節(jié)奏流水施工的特點及相應(yīng)計算公式見 表 6一 5。 下一頁 返回 第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃控制技術(shù) ? ? 單代號網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號有兩個，即箭線和節(jié)點。 下一頁 返回 上一頁 第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃控制技術(shù) ? ? 網(wǎng)絡(luò)圖中從起點節(jié)點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點，最后到達終點節(jié)點的通路稱為線路。 ? 關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作。 下一頁 返回 上一頁 第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃控制技術(shù) ? ? 在網(wǎng)絡(luò)圖中，相對于某工作而言，可以與該工作同時進行的工作即為該工作的平行工作。在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作與其緊后工作之間也可能有虛工作存在。 下一頁 返回 上一頁 第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃控制技術(shù) ? (4)網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線 (包括虛箭線，以下同 )應(yīng)保持自左向右的方向，不應(yīng)出現(xiàn)箭頭指向左方的水平箭線和箭頭偏向左方的斜向箭線。 ? (7)嚴禁在箭線上引入或引出箭線。 ? ②從左至右依次繪出緊接其后的箭線，直至終點節(jié)點。 ? 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如 圖 66所示。 下一頁 返回 上一頁 第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃控制技術(shù) ? 三、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃 ? (一 )單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 ? 單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則基本相同，主要區(qū)別在于 : ? (1)當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項開始工作時，應(yīng)增設(shè)一項虛擬的工作(S)，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點節(jié)點。 ? (三 )單代號網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的確定 ? (1)總時差最小的工作為關(guān)鍵工作。 下一頁 返回 上一頁 第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃控制技術(shù) ? 四、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃 ? ? 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃 (簡稱時標網(wǎng)絡(luò)計劃 )必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間。以波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔 (以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作除外，當(dāng)計劃工期等于計算工期時，這些工作箭線中波形線的水平投影長度表示其自由時差 )。工作之間的這種關(guān)系我們稱之為搭接關(guān)系。 下一頁 返回 上一頁 第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃控制技術(shù) ? ? 從搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點開始，逆著箭線方向依次找出相鄰兩項工作之間時間間隔為零的線路就是關(guān)鍵線路。又可以進行綜合，形成一個多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)。計劃以貫徹施工進度計劃、明確當(dāng)期任務(wù)及滿足