【正文】 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述 ? ? 施工總進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)施工部署中施工方案和工程項(xiàng)目的開展程序，對全工地所有單位工程作出時(shí)間上的安排。 ? 合理安排單位工程施工進(jìn)度，是保證在規(guī)定工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù)的重要前提。 下一頁 返回 第二節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 ? ? 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃按項(xiàng)目組織分類，包括建設(shè)單位進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)計(jì)單位進(jìn)度計(jì)劃，施工單位進(jìn)度計(jì)劃，供應(yīng)單位進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理單位進(jìn)度計(jì)劃，工程總承包單位進(jìn)度計(jì)劃等。正確地編制施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是保證各項(xiàng)目以及整個(gè)建設(shè)工程按期交付使用、充分發(fā)揮投資效益、降低建筑工程成本的重要條件。 ? (3)根據(jù)施工部署中擬建工程分期分批的投產(chǎn)順序，將每個(gè)系統(tǒng)的各項(xiàng)工程分別劃出，在控制的期限內(nèi)進(jìn)行各項(xiàng)工程的具體安排。常用的定額手冊和資料有 : 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 ? (1)每萬元、每 10萬元投資工程量、勞動(dòng)量及材料消耗擴(kuò)大指標(biāo)。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 ? ? 各單位工程的施工期限應(yīng)根據(jù)合同工期確定，同時(shí)還要考慮建筑類型、結(jié)構(gòu)特征、施工方法、施工管理水平、施工機(jī)械化程度及施工現(xiàn)場條件等因素。對于某些技術(shù)復(fù)雜、施工周期較長、施工困難較多的工程，亦應(yīng)安排提前施工，以利于整個(gè)工程項(xiàng)目按期交付使用。同時(shí)還要安排好配套工程的施工時(shí)間，以保證建成的工程能迅速投入生產(chǎn)或交付使用。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 ? ? (1)編制初步施工總進(jìn)度計(jì)劃。特別是電子計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的推廣和普及創(chuàng)造了更加有利的條件。如果出現(xiàn)問題，則應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。正式的施工總進(jìn)度計(jì)劃確定后，應(yīng)根據(jù)它編制勞動(dòng)力、材料、大型施工機(jī)械等資源的需用量計(jì)劃，以便組織供應(yīng)，保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。還應(yīng)注意適當(dāng)簡化工作內(nèi)容，避免分解過細(xì)、重點(diǎn)不突出。對于分包工程主要確定與施工項(xiàng)目的配合，可以不必繼續(xù)分解。 ? (3)經(jīng)驗(yàn)估算法及三時(shí) (最樂觀時(shí)間、最保守時(shí)間、最可能時(shí)間 )估計(jì)法，適用于新技術(shù)或特殊施工方法的工作。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 ? ? 流水施工是一種重要的施工組織方法，對施工進(jìn)度與效益都將產(chǎn)生很大影響。 ? (4)不同的工藝組合通常不能平行搭接，必須待一個(gè)工藝組合中的大部分施工過程或全部施工過程完成之后，另一個(gè)工藝組合才能開始。 ? (2)劃分工作項(xiàng)目。 ? (6)確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 ? (四 )單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 ? (1)劃分工作項(xiàng)目。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 ? (2)確定施工順序。如果違背這種關(guān)系，將不可能施工，或者導(dǎo)致工程質(zhì)量事故和安全事故的出現(xiàn)，或者造成返工浪費(fèi)。 ? (3)計(jì)算工程量。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 ? (4)計(jì)算勞動(dòng)量和機(jī)械臺班數(shù)。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 ? ①根據(jù)工作項(xiàng)目的工程量和所采用的定額，即可按公式 (62)或公式 (63)計(jì)算出各工作項(xiàng)目所需要的勞動(dòng)量和機(jī)械臺班數(shù)。 ? 其他符號意義同前。根據(jù)工作項(xiàng)目所需要的勞動(dòng)量或機(jī)械臺班數(shù)，以及該工作項(xiàng)目每天安排的工人數(shù)或配備的機(jī)械臺數(shù)，即可按公式 (64 計(jì)算出各工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間。 ? 其他符號意義同前。 ? 橫道圖比較簡單，而且非常直觀，多年來被人們廣泛地用于表達(dá)施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此作為控制工程進(jìn)度的主要依據(jù)。當(dāng)施工進(jìn)度計(jì)劃初始方案編制好后，需要對其進(jìn)行檢查與調(diào)整，以使進(jìn)度計(jì)劃更加合理。 ? ④主要機(jī)具、材料等的利用是否均衡和充分。 ? (2)便于改善勞動(dòng)組織，改進(jìn)操作方法和施工機(jī)具，有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 ? (6)由于流水施工具有連續(xù)性，可減少專業(yè)工作的間隔時(shí)間，達(dá)到縮短工期的目的，并使擬建工程項(xiàng)目盡早竣工、交付使用發(fā)揮投資效益。 ? (2) n條帶有編號的水平線段表示 n個(gè)施工過程或?qū)I(yè)工作隊(duì)的施工進(jìn)度安排，其編號①、② …… 表示不同的施工段。 ? (2)n條斜向線段表示 n個(gè)施工過程或?qū)I(yè)工作隊(duì)的施工進(jìn)度。 ? 流水施工的基本組織方式見 表 64。 ? Si—— 投入該施工過程中第 i種資源的產(chǎn)量定額 。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 流水施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃 ? (2)每個(gè)流水段內(nèi)要有足夠的工作面，以保證相應(yīng)數(shù)量的人員、主導(dǎo)機(jī)械的生產(chǎn)效率，滿足合理勞動(dòng)組織的要求。 ? (5)流水段的數(shù)日要滿足合理組織流水作業(yè)的要求。 ? (1)流水節(jié)拍。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 流水施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃 ? (2)流水步距。 ? (3)流水施工工期。 ? (二 )非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn) ? 非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)及相應(yīng)計(jì)算公式見 表 66。 ? 箭線在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中表示工作，在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中表示工作之間的聯(lián)系。線路既可依次用該線路上的節(jié)點(diǎn)編號來表示，也可依次用該線路上的工作名稱來表示。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施過程中，關(guān)鍵工作的實(shí)際進(jìn)度提前或拖后，均會對總工期產(chǎn)生影響。 ? ? 在網(wǎng)絡(luò)圖中，相對于某工作而言，緊排在該工作之前的工作稱為該工作的緊前工作。 下一頁 返回 上一頁 第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制技術(shù) ? 二、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ? (一 )雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 ? ? (l)網(wǎng)絡(luò)圖必須按照已定的邏輯關(guān)系繪制。 ? (5)網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭的連線。 ? (8)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) (任務(wù)中部分工作需要分期完成的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外 )。 ? ③檢查網(wǎng)絡(luò)圖中各施工過程的邏輯關(guān)系。 下一頁 返回 上一頁 第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制技術(shù) ? (二 )雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 ? 雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算方法有按節(jié)點(diǎn)計(jì)算法、按工作計(jì)算法、標(biāo)號計(jì)算法，這里只介紹按節(jié)點(diǎn)計(jì)算法。 ? (2)當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)結(jié)束工作時(shí)，應(yīng)增設(shè)一項(xiàng)虛擬的工作(F)，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。將這些關(guān)鍵工作相連，并保證相鄰兩項(xiàng)關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔為零而構(gòu)成的線路就是關(guān)鍵線路。時(shí)標(biāo)的時(shí)間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之前確定，可以是小時(shí)、天、周、月或季度等。 下一頁 返回 上一頁 第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制技術(shù) ? ? 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路可從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，逆著箭線方向進(jìn)行判定。為了簡單、直接地表達(dá)工作之間的搭接關(guān)系，使網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制得到簡化，便出現(xiàn)了搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。關(guān)鍵線路上的工作即為關(guān)鍵工作，關(guān)鍵工作的總時(shí)差最小。 返回 上一頁 第五節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 ? 一、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的內(nèi)容 ? (一 )編制月、季、旬、周作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書 ? (1施工組織設(shè)計(jì)中編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，是按整個(gè)項(xiàng)目 (或單位工程 )編制的，也帶有一定的控制性，但還不能滿足施工作業(yè)的要求。 ? (3)施工任務(wù)書是一份計(jì)劃文件，也是一份核算文件，又是原始記錄。交底內(nèi)容為 :交任務(wù)、交操作規(guī)程、交施工方法、交質(zhì)量、交安全、交定額、交節(jié)約措施、交材料使用、交施工計(jì)劃、交獎(jiǎng)罰要求等，做到任務(wù)明確，報(bào)酬預(yù)知，責(zé)任到人。 下一頁 返回 上一頁 第五節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 ? (二 )做好施工記錄、掌握現(xiàn)場施工實(shí)際情況 ? 在施工中，如實(shí)記載每項(xiàng)工作的開始日期、工作進(jìn)程和完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況，可為計(jì)劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。 ? (4)按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備 。 下一頁 返回 上一頁 第五節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 ? (3)在實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的過程中應(yīng)進(jìn)行下列工作 : ? ①跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)。 ? ⑤檢查措施的落實(shí)情況。 ? (3)實(shí)施好分包計(jì)劃。 ? (2)進(jìn)度偏差情況。 下一頁 返回 上一頁 第五節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 ? (二 )施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃檢查的方式 ? 、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料 下一頁 返回 上一頁 第五節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 ? 項(xiàng)目施工進(jìn)度報(bào)表資料不僅是對工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制的依據(jù)，同時(shí)也是核對工程進(jìn)度的依據(jù)。 下一頁 返回 上一頁 第五節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 ? ? 為了避免施工承包單位超報(bào)已完工程量，駐地監(jiān)理人員有必要進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地檢查和監(jiān)督。通過面對面的交談，監(jiān)理工程師可以從中了解到施工過程中的潛在問題，以便及時(shí)采取相應(yīng)的措施加以預(yù)防。 ? 采用橫道圖比較法，可以形象、直觀地反映實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較情況。 D工程按計(jì)劃應(yīng)該完成 3 /5，而實(shí)際只完成 1 /5，拖欠任務(wù)量 2/5。此時(shí)，每項(xiàng)工作累計(jì)完成的任務(wù)量與時(shí)間量的線性關(guān)系如 圖 69所示。 ? ②在進(jìn)度計(jì)劃上標(biāo)出檢查日期。 ? ，表明實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。當(dāng)工作在不同單位時(shí)間里的進(jìn)展速度不相等時(shí)，累計(jì)完成的任務(wù)量與時(shí)間的關(guān)系就不可能是線性關(guān)系。 ? ③在橫道線下方標(biāo)出相應(yīng)時(shí)間工作的實(shí)際完成任務(wù)量累計(jì)百分比。 ? ，表明實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。 ? 隨工程進(jìn)展累計(jì)完成的任務(wù)量則應(yīng)呈 S形變化，如 圖 611 (b)所示，其形似英文字母 S， S曲線因此而得名。如果 ? 工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃 S形曲線左側(cè)，表明此時(shí)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前，如 圖 612中的 a點(diǎn) 。在 S形曲線比較圖中可以直接讀出實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間。在 S形曲線比較圖中也可直接讀出實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超額或拖欠的任務(wù)量。 下一頁 返回 上一頁 第五節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 ? ? (1)香蕉形曲線是兩條 S形曲線組合成的閉合圖形。一般情況下，在其余時(shí)刻， ES曲線上各點(diǎn)均應(yīng)在 L5曲線的左側(cè)，其圖形如 圖 613所示，形似香蕉，因而得名。 下一頁 返回 上一頁 第五節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 ? ②合理安排工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。 下一頁 返回 上一頁 第五節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 ? ③定期比較工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。 ? LS曲線的右側(cè)，則表明此刻實(shí)際進(jìn)度比各項(xiàng)工作按其最遲開始時(shí)間安排的計(jì)劃進(jìn)度拖后。 下一頁 返回 上一頁 第五節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 ? 按前鋒線與箭線交點(diǎn)的位置可以判定工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。 ? ②繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線。 ? ，則該工作實(shí)際進(jìn)度超前，超前天數(shù)為兩者之差。 ? 從 圖 614中可以看出 : ? ①工作 C實(shí)際進(jìn)度拖后 2周，將使其后續(xù)工作 G、 H、 J的最早開始時(shí)間推遲 2周。 下一頁 返回 上一頁 第五節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 ? ? 采用列表比較法進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃檢查的步驟如下 : ? (1)對于實(shí)際進(jìn)度檢查日期應(yīng)該進(jìn)行的工作，根據(jù)已經(jīng)作業(yè)的時(shí)間，確定其尚需作業(yè)時(shí)間 。進(jìn)度偏差的大小及其所處的位置不同，對后續(xù)工作和總工期的影響程度是不同的，分析時(shí)需要利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作總時(shí)差和自由時(shí)差的概念進(jìn)行判斷。 ? (2)若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時(shí)差，說明此偏差對總工期無影響，但它對后續(xù)工作的影響程度，需要根據(jù)比較偏差與自由時(shí)差的情況來確定。 ? (2)調(diào)整后編制的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)及時(shí)下達(dá)。 返回 上一頁 第六節(jié) 建筑施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理總結(jié) ? 一、施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理總結(jié)的內(nèi)容 ? (1合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)的完成情況。 下一頁 返回 第六節(jié) 建筑施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理總結(jié) ? (5)進(jìn)度管理中存在的問題及分析。 ? 具體內(nèi)容見 表 69。 ? (4)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。 ? (4)召開總結(jié)分析會